袁姍姍胡彥斌被任高管,向上互娛套路淺、后勁卻足水煮娛
貌似現(xiàn)在不做點(diǎn)兒影游聯(lián)動(dòng),都對(duì)不起“互娛”的稱號(hào)。
10月25日,向上互娛就在北京召開了主題為“眾神歸位,世界開創(chuàng)”的發(fā)布會(huì),并在文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲的基礎(chǔ)上提出了“世界觀超級(jí)IP”的概念。
向上互娛是誰?——從其對(duì)外推廣上獲悉:其公司2015年成立,是以泛娛樂為核心,影游漫IP為一體的運(yùn)營,為全球娛樂文化市場(chǎng)提供互動(dòng)娛樂內(nèi)容。向上互娛布局延伸的很廣,有向上電影、向上資本、向上.......各種。
然而不管向上互娛如何,它始終是行業(yè)的新人——仍在行業(yè)探路,且優(yōu)劣并行。
戰(zhàn)略套了個(gè)概念,模式還是那個(gè)模式
讀娛君發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,貌似目前各類游戲公司影視都喜歡玩概念:騰訊視頻的“泛娛樂”概念;藍(lán)港互動(dòng)“影漫游聯(lián)動(dòng)”;完美世界“影游聯(lián)動(dòng)”;可為互娛“大娛樂”概念。如今,在加上向上互娛的“世界觀超級(jí)IP”,讓人感嘆:“文學(xué)動(dòng)漫影視游戲真是一家子,怎么常常都要聚在一起開會(huì)”。
向上互娛的概念仍然離不開上述前者提出的概念,包括模式、核心都是套在了前者的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略沒有任何新鮮感。
唯一有亮點(diǎn)的是這個(gè)概念的名稱罷了。
不僅如此,在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也可以看到,向上互娛發(fā)布會(huì)上的所謂亮點(diǎn)也是在跟風(fēng)模仿。
袁姍姍胡斌被任職高管,又是一場(chǎng)華麗生硬的借勢(shì)
在白百何站臺(tái)可為互娛之后,向上互娛也上了這個(gè)套路,只不過白百何有參與個(gè)人投資和監(jiān)制《思美人》作品,后者則是純粹的玩票。
在發(fā)布會(huì)上,袁姍姍和胡彥斌兩位明星前來站臺(tái)助陣,并分別被“聘任”為公司的首席娛樂官和首席音樂官。話說,讀娛君之前曾三番兩次說過:“互聯(lián)網(wǎng)明星頭銜已被玩爛”。
陳赫 某手游 首席創(chuàng)造官
楊洋 某洗發(fā)水 首席柔順官
馬天宇 某手游 首席顏值官
周杰倫 某電商 首席驚喜官
柳巖 某酒類網(wǎng)站 首席品酒官
孫儷 某社交平臺(tái) 首席體驗(yàn)官
Tfboys 某軟件 首席創(chuàng)意官、首席時(shí)尚官、首席造夢(mèng)官
宋仲基 某飲料 首席漂亮官
黃曉明 某網(wǎng)購平臺(tái) 首席品控官
Angelababy 某手機(jī) 首席顏值官
......
加入如今胡彥斌袁姍姍兩位的入庫,不難看出明星高管的官銜“五花八門”,越來越隨意;不僅如此,讀娛君還發(fā)現(xiàn)職務(wù)大多占位,不謀其政。
其實(shí)也可以理解,明星的個(gè)人IP影響力很大,向上互娛這樣的新公司又急需提升品牌,固然這是直接的營銷方式——但是,在明星的借勢(shì)上是否可以更創(chuàng)新一些呢?或者是像白百何投資參與監(jiān)制,高曉松宋柯參與管理、公司運(yùn)營,合作的更深入一些......
前進(jìn)的思路上,向上互娛爭(zhēng)奪的還是IP
向上互娛的思路依然是“得IP者得天下”,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)上聯(lián)合柳下?lián)]、月關(guān)、耳根、天下霸唱、骷髏精靈5位大神級(jí)作家,簽約超過1.2億的文學(xué)IP。
爭(zhēng)奪IP固然正確,但不是所有的IP都能改編成功。讀娛君帶大家先看看目前IP的現(xiàn)狀:
IP網(wǎng)劇的的失敗案例:2016年Q3共有24部IP改編而成的網(wǎng)劇,15部過億,9部落敗,加起來總共播放量2.7億,在整個(gè)IP劇超170億的播放量中占比1.5%。其中《蘭陵王妃》《錯(cuò)生》落差較大,分別僅有2343萬、48萬的播放量。在IP劇和網(wǎng)劇排名中墊底。
IP游戲的失敗案例:《瑯琊榜》不到一月就倒閉;《花千骨》從最初的總榜免費(fèi)動(dòng)作角色四大榜單第一跌落神壇;近日改編著名小說《雪中悍刀行》成游戲的《北涼悍刀行》正式上線,數(shù)據(jù)慘淡不已。
(除了大肆的廣告)
(剩下的就是問有沒有人)
從ASO100數(shù)據(jù)獲悉,10月17日發(fā)布上線,20日登峰總榜付費(fèi)榜第七名,之后一直走下滑趨勢(shì),截止目前總榜已滑落到了208名。
除了上述IP的改編,電影也似乎進(jìn)入了成敗兩級(jí)差異的怪圈——IP雖然有一定的粉絲群體,但是它的成功需要取決于市場(chǎng)的空間、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間以及用戶的口味等因素來決策。
故此,向上互娛想在IP上取得成功,必須要在這些因素刪去篩選改編,那些適合改編游戲,哪些適合動(dòng)漫,哪些又適合網(wǎng)劇電影,而不是影漫游全上的策略。
多元化運(yùn)營模式正確,電影尤其鮮艷
雖然向上互娛發(fā)布會(huì)上的營銷以及戰(zhàn)略套路不深,有些模仿跟風(fēng),但也算是陷入了行業(yè)的通病行為之中罷了。在讀娛君看來,向上互娛與明星的多元化的運(yùn)營模式有可取之處——不是單純的簽下文學(xué)IP,而是與這些IP以及背后的人進(jìn)行深度合作,例如與著名作家天下霸唱的“向上霸唱IP孵化廠牌,著名漫畫家姚非拉的向上飛啦動(dòng)漫廠牌,著名導(dǎo)演征長張的向上肖張導(dǎo)演廠牌等,這種多元化的運(yùn)營模式代表著向上互娛的事業(yè)發(fā)展多元化,營收上也是多元化的,而不是單點(diǎn)突擊。
除此外,其在電影上的實(shí)力也是后勁十足。2016-2017上映的幾部影視劇都是IP大片,其中不乏《鬼吹燈》《三體》等著名作品。
尾聲:向上互娛算是互娛類公司中的一顆新星,前進(jìn)的道路必然憂喜參半。而未來要想在快要飽和的影視圈中獲利,或許最值一看的仍然是它在IP上與合作方的戰(zhàn)略走向。
【來源:品途商業(yè)評(píng)論 作者:讀娛】
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