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隨著今年下半年VR技術(shù)進入爆發(fā)期，傳統(tǒng)的VR線下體驗早已經(jīng)不是一個蛋椅加一副VR眼鏡能滿足的了。VR跑步機、單人VR背包、飛行模擬艙、VR駕駛座椅、等普通民眾難以購入的大型外設(shè)正逐漸加入VR線下體驗。

雖然國內(nèi)小型的VR體驗館具在數(shù)量上仍占據(jù)整個VR線下體驗的大頭，但隨著個人VR設(shè)備的普及，這類主打試玩體驗的中小型VR體驗館無疑將慢慢失去吸引力。而規(guī)模較大的VR體驗中心、VR主題公園，利用其獨特的大型VR游樂設(shè)備，依然能對普通民眾形成較高的吸引力。

VR線下體驗迅速向室內(nèi)大型游樂設(shè)備靠攏

按照目前的趨勢，VR線下的體驗已經(jīng)從依靠小型設(shè)備的單人體驗館大步跨入依靠大型設(shè)備取勝的VR體驗中心。從最早的小型體驗館模式落地到如今VR線下體驗大量轉(zhuǎn)向擁有大型設(shè)備的VR游樂項目，才過了不到一年時間。

從現(xiàn)階段來看，目前VR的線下體驗按規(guī)模、概念不同可分為VR體驗館、VR游樂中心、VR主題公園這三類。

1. VR體驗館

首先來說占地10-50平米的小型VR體驗館，這類體驗館因為設(shè)備較為單一，以較為成熟的HTC Vive為主，少數(shù)輔以蛋椅等外設(shè)增強體驗。VR體驗館一般只能同時支持1-10名玩家進行VR體驗。相信大家在商城、網(wǎng)咖、電玩城都見過此類占地不大的線下體驗館。

小型VR線下體驗館更多是為了展示基礎(chǔ)的VR設(shè)備、使用戶感受虛擬現(xiàn)實技術(shù)帶來新奇體驗。這類VR體驗館因為開設(shè)成本低，在國內(nèi)擁有相當大的數(shù)量，大多以加盟店形式輻射向各大城市。

2.VR游樂中心/VR樂園

然后是占地面積在50-500百平米的中型VR線下體驗店，這類體驗店擁有多款VR設(shè)備。從htc vive、Oculus Rft等主流消費級VR到萬向跑步機、模擬駕駛艙等高端VR設(shè)備也有一定規(guī)模的布置，類似于一個“VR”化的大型電玩城。

VR游樂中心在規(guī)模上已經(jīng)遠遠超過小型VR體驗館，但只有VR這一個大概念，缺少具有品牌特點的深度核心產(chǎn)品，相對于真正的VR主題公園概念仍然有差距。

在小編看來，此類中型VR線下體驗店以超級隊長的“互動體驗街”、米粒影業(yè)的“米粒星核樂園”為代表，需要指出的是，類似“身臨其境VR主題公園”這類國內(nèi)自稱達到“主題公園”級別的VR體驗場，同樣只能算是VR游樂中心。

3.VR主題公園

而VR主題公園雖然占地面積并不一定超過某些大型VR體驗中心，但其核心“主題”兩字就刷掉了大量線下體驗店。在小編看來，這個“主題”并非指VR，而應(yīng)該是指內(nèi)容。

品牌核心產(chǎn)品、大空間自由行走、多人交互游樂項目是VR主題公園必不可少的幾大條件，目前真正稱得上VR主題公園的，只有美國的The Void與澳洲的Zero Latency。

總的來說，VR主題公園不是單純的體驗展示，其更看重的是VR游樂內(nèi)容的深度。其最終目標是利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)特有的無限拓展性，突破傳統(tǒng)游樂設(shè)施帶來的感官限制。

這一過程因硬件條件與投入產(chǎn)出比所限，導致整體方案不夠成熟、變現(xiàn)前景不夠樂觀。以美國The Void主題公園為例，算上開發(fā)成本，其單套設(shè)備的投入接近30萬美金(接近200萬人民幣)。加上場地、人工等額外開支，僅僅依靠單次游玩不足20人次的玩家流量，距離收回成本非常遙遠。缺乏合理的盈利手段，這也是VR主題公園難以發(fā)展的主要原因。

國內(nèi)資本熱衷“做大做強” 大型游樂項目、VR主題公園成大方向

VR主題公園作為現(xiàn)今最頂級的VR線下體驗模式，雖然缺乏合理的盈利手段。但從體驗內(nèi)容來看，也給國內(nèi)的VR游樂產(chǎn)業(yè)鏈指明了一個大方向。但步子邁得大，未必就是好事，國內(nèi)VR主題公園的建設(shè)并不是一帆風順。

典型的例子就是身臨其境公司推出的“身臨其境VR主題公園”，其目前在做的大型VR互動場景就大量借鑒了澳洲Zero Latency的VR主題公園模式，采用佩戴頭顯連接計算機背包配合室內(nèi)定位技術(shù)來實現(xiàn)大場景多人交互。

雖然身臨其境一直聲稱是全球第三家VR主題公園，但小編并沒有將身臨其境劃入VR主題公園的范疇。對比專心在本地發(fā)展多年的The Void與Zero Latency兩家VR主題公園，身臨其境號稱年內(nèi)400家分店的目標很難讓人相信是在做“VR主題公園”。觀察其現(xiàn)今開設(shè)的線下體驗店也遠遠達不到“VR主題公園”的規(guī)模，只不過是大一點的VR游樂中心而已。而年底將至，身臨其境VR主題公園對400家分店的目標卻從未發(fā)布過任何數(shù)據(jù)。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士看法再結(jié)合VR日報小編統(tǒng)計的各大城市分店數(shù)量，“身臨其境VR主題公園”能否在年底達成200家都難說。

除開身臨其境外，還有幻影星空、玖的等不少以VR體驗館起家的VR公司投身VR主題公園領(lǐng)域。但總體規(guī)模與解決方案仍難以與The Void與Zero Latency這兩家真正的VR主題公園相比。VR日報認為，國內(nèi)市場對VR主題公園的接納能力還是未知數(shù)，短期內(nèi)很難出現(xiàn)真正的國產(chǎn)VR主題公園。而目前打著“VR主題公園”名號的VR體驗館不過是借著這一名頭擴大影響力而已，其本質(zhì)仍然是VR游樂中心級別的中型VR體驗店。

大型VR游樂設(shè)備投入成本高 市場更替快

從另一方面來看，即便是蛋椅這種體驗店最常見的VR設(shè)備，售價也在2萬-8萬之間，某國產(chǎn)VR萬向跑步機套裝的起步價為6-8萬。高端點的Nibiru 4 軸飛行模擬空戰(zhàn)座椅，價格則高達30萬以上。如果大家多留意這類大型VR外設(shè)的廠商，會發(fā)現(xiàn)其中不少都是由傳統(tǒng)電子游樂設(shè)備廠商轉(zhuǎn)型或是跨界合作的產(chǎn)物。大量傳統(tǒng)游樂設(shè)備廠商轉(zhuǎn)型VR游樂項目，合作開設(shè)連鎖品牌授權(quán)服務(wù)，同時行業(yè)內(nèi)對于這類產(chǎn)品缺少一個有效的制度標準，導致VR游樂設(shè)備價格虛高。

按照目前的行業(yè)價格，開設(shè)中等規(guī)模的VR游樂中心，與同級別的電玩城相比，成本要高出5-10倍。如果想達到或接近VR主題公園水準，這個價格還要翻一翻。再加上大型VR游樂設(shè)備一般都需要特別定制的VR游戲，而VR游戲的開發(fā)成本要遠超普通的電子游戲，綜合起來的總體價格將會相當驚人。

所謂羊毛出在羊身上，這就導致大型VR游樂中心、VR主題公園的收費并不便宜，根據(jù)小編了解，已經(jīng)投入運營的澳洲Zero Latency主題公園單次游玩價格為88澳元(約合人民幣455元)。而等級底一級的“身臨其境VR主題公園”單次游戲項目的游玩價格在70-150元之間，按照游玩時間綜合來看，30-60分鐘左右的游玩成本大概在300元左右。相對傳統(tǒng)娛樂項目來看，大型VR游樂體驗的花費還是較為昂貴的。

另一方面，因為VR正好處于爆發(fā)期、更新快，大型VR游樂項目的游戲內(nèi)容在一年左右就會被主流VR游戲甩下相當大的差距。這對于高成本的大型VR游樂項目來說也是非常不利的因素。目前來看，這類大型VR游樂場所的消費群體以圖新鮮的首批玩家為主，如若游樂內(nèi)容、硬件體驗的效果跟不上主流消費級VR的發(fā)展，在一段時間后就將流失大量用戶。

中國游藝機游樂園協(xié)會成立虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)分會 將逐步完善VR室內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈

雖然國內(nèi)VR線下體驗的發(fā)展遇到了不少阻力，但隨著室內(nèi)游樂行業(yè)“正規(guī)軍”的入局，有望改變VR游樂設(shè)備參差不齊、VR體驗店質(zhì)量不一、缺乏成熟商業(yè)運作等行業(yè)亂象。

10月20日在上海舉辦的“2016中國游樂行業(yè)發(fā)展高峰論壇—虛擬現(xiàn)實技術(shù)與主題樂園發(fā)展論壇”上，中國游藝機游樂園協(xié)會正式宣布成立了虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)分會。

這一舉措也將改善國內(nèi)VR室內(nèi)娛樂行業(yè)各自為戰(zhàn)的“游擊”現(xiàn)象，是實現(xiàn)正規(guī)化、完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

總的來說，雖然VR行業(yè)發(fā)展速度不及預期水平，但VR線下體驗館仍然是目前實現(xiàn)C端變現(xiàn)最為直接的手段。經(jīng)過市場篩洗后的VR線下體驗將淘汰一大批質(zhì)量不佳的低端、小型VR體驗館，最終生存下來成功實現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展的只有資源分布合理、保障高質(zhì)量游玩體驗的中大型綜合性VR體驗館。

【來源：VR日報    作者：作者：C.C】