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瓜子人人車(chē)再傳合并:是資本不挽留還是后者苦苦尋求?專(zhuān)欄

砍柴網(wǎng) / 劉勇 / 2016-10-26 18:59
所謂無(wú)風(fēng)不起浪,合并消息屢屢傳出,除了資本在助推,或許人人車(chē)也在主動(dòng)尋求。那么,接下來(lái)的問(wèn)題就是人人車(chē)有情,瓜子又是否有意呢?

近日,一則《據(jù)說(shuō)瓜子和人人車(chē)也開(kāi)始談合并了》的爆料沸騰了二手車(chē)電商圈。這已經(jīng)不是兩家第一次傳出合并的消息。2016年開(kāi)年伊始,就曾有消息稱(chēng)瓜子二手車(chē)要與人人車(chē)合并。時(shí)隔半年再傳合并爆料,總讓人有種并非空穴來(lái)風(fēng)的感覺(jué)。

所謂無(wú)風(fēng)不起浪,合并消息屢屢傳出,幕后也許有資本在助推,但人人車(chē)自身的主動(dòng)意向也顯露無(wú)疑。細(xì)想下,情有可原。

寒冬磨掉了資本和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的耐心

關(guān)于這場(chǎng)并購(gòu)的幕后推手,大家都認(rèn)為是投資方先起意,人人車(chē)創(chuàng)始人同樣有意迎合。在互聯(lián)網(wǎng)圈里,資本推動(dòng)下行業(yè)龍頭企業(yè)并購(gòu)的情況屢見(jiàn)不鮮。盡管二手車(chē)電商現(xiàn)在剛剛起步,還沒(méi)有到爭(zhēng)霸一方的時(shí)期,但在寒冬下,資本顯然更加沒(méi)有耐心,也許都等不到創(chuàng)業(yè)公司長(zhǎng)大。

媒體統(tǒng)計(jì),從2015年資本寒潮開(kāi)始,已經(jīng)有超過(guò)90%的創(chuàng)業(yè)公司死掉,甚至不乏大部分拿到多輪融資的創(chuàng)業(yè)公司,C輪死成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。顯然,投資人不愿意冒把錢(qián)打水漂的風(fēng)險(xiǎn)。

二手車(chē)電商的燒錢(qián)之風(fēng)不亞于如火如荼的打車(chē)平臺(tái),人人車(chē)年初宣布投入5億做廣告,瓜子9月剛宣布再投10億在廣告投放上,雙方花在營(yíng)銷(xiāo)上的斥資不容小覷,基本都占到融資額一半左右的費(fèi)用。從2015年到現(xiàn)在二手車(chē)廣告大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了一年多,打響二手車(chē)廣告第一槍的優(yōu)信早已不見(jiàn)身影,人人車(chē)的廣告量也急劇下滑。如此高成本的廣告大戰(zhàn),這讓投資人感到“焦灼”。這也是網(wǎng)傳雙方合并的重要原因之一。

對(duì)于二手車(chē)電商來(lái)說(shuō),目前處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段,線上廣告要持續(xù)教育用戶、流量采購(gòu)不能停,地面團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張一樣重要,如果地面部隊(duì)跟不上,廣告與流量采購(gòu)會(huì)存在大量的浪費(fèi)。顯然這個(gè)行業(yè)目前是需要重金投入的領(lǐng)域,但從拿錢(qián)能力上,人人車(chē)顯然后勁不足,前4輪融資的總?cè)谫Y額為2.6億美元,而瓜子2輪融資就已經(jīng)超過(guò)3.1億美金。

人人車(chē)的D輪融資拿的異常艱難,歷時(shí)一年多,最后只拿到了幾千萬(wàn)美金,甚至不惜拿P2P公司的錢(qián)。這輪融資不僅磨掉了投資人的耐心,也讓人人車(chē)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失掉信心。有消息稱(chēng),人人車(chē)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的已經(jīng)出現(xiàn)分歧,主管銷(xiāo)售的聯(lián)合創(chuàng)始人趙鐵軍已經(jīng)被一位空降兵替代,失去對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際把控。

最讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失望的是,始終不見(jiàn)公司估值的提升。李健在接受采訪時(shí),表示這輪融資仍沒(méi)有到達(dá)10億美金的估值。投資圈的消息是人人車(chē)的D輪融資估值低于5億美金,在寒冬下,估值不漲返降的趨勢(shì)更容易讓第一次創(chuàng)業(yè)的人灰心。

人人車(chē)最近的D輪融資,拿了大量人民幣基金的錢(qián),人民幣基金比起美元基金的耐心更差,要求回報(bào)的時(shí)間更短,可以想象這些給人人車(chē)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)帶來(lái)多大的壓力。

在不斷消磨耐心的過(guò)程中,選擇合并也許對(duì)投資人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)更好的選擇。

殘酷的競(jìng)爭(zhēng)消磨了斗志

人人車(chē)在成立初期頗為風(fēng)光,雖然模式飽受爭(zhēng)議,但有騰訊、順為為其站臺(tái),李健從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理變成備受矚目的創(chuàng)業(yè)者,四處分享創(chuàng)業(yè)心得、融資手段的新聞隨手可查,人人車(chē)成為為傳統(tǒng)的二手車(chē)領(lǐng)域輸入了新鮮的血液的代表。

一路風(fēng)生水起的人人車(chē),卻遭遇了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。很多創(chuàng)業(yè)者都感慨,在大資本下,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)始人甚至都沒(méi)有時(shí)間思考,更不要提有走彎路的機(jī)會(huì)了。為了活下來(lái),為了拿到錢(qián),很多創(chuàng)始人忘記初心。顯然,人人車(chē)也不例外,筆者總結(jié)了人人車(chē)今年來(lái)爆出的負(fù)面新聞:

一、數(shù)據(jù)造假問(wèn)題:先是被曝出刷單傳聞,通過(guò)人人車(chē)員工親朋好友刷單提高平臺(tái)成交量,再引入B端車(chē)商刷量,與自身C2C直賣(mài)模式宣傳背道而馳。無(wú)論是融資額、還是成交量都出過(guò)烏龍,前后數(shù)據(jù)對(duì)不上。

二、管理混亂問(wèn)題:除了空降百度北京分公司銷(xiāo)售總監(jiān)崔德堯取代創(chuàng)始人趙鐵軍外,中層管理者動(dòng)蕩,華南區(qū)大區(qū)總曾國(guó)良、華東大區(qū)總趙劍先后離職;一線員工流動(dòng)性強(qiáng),銷(xiāo)售頻繁換人;員工為謀取不正當(dāng)利益私下收車(chē),侵占優(yōu)質(zhì)資源,偽造業(yè)績(jī);更有一支沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的影子部隊(duì)在一線服務(wù)用戶,成為隱患。

三、業(yè)務(wù)收縮問(wèn)題:目前人人車(chē)官網(wǎng)顯示覆蓋城市僅為60個(gè),與9月初發(fā)布會(huì)上所宣傳的96個(gè)覆蓋城市有明顯出入。今年3月定下的千城計(jì)劃,可以判斷在最后2個(gè)月內(nèi)基本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。從百度指數(shù)可以看最近人人車(chē)品牌影響力在減弱,與其不斷收縮的廣告投放密切相關(guān)。

商場(chǎng)一如戰(zhàn)場(chǎng),一場(chǎng)不帶血的廝殺。對(duì)于二手車(chē)電商而言,尤其是人人車(chē)與瓜子這類(lèi)線下團(tuán)隊(duì)龐大的公司,氣勢(shì)非常重要,如果在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于劣勢(shì),弱勢(shì)方非常容易一潰千里。如果消磨了斗志,賣(mài)掉公司也許是早晚的事。加之人人車(chē)的盈利模式不明晰,在對(duì)二手車(chē)金融的發(fā)展缺少判斷,讓人人車(chē)始終停留在虧錢(qián)的狀態(tài)。顯然,人人車(chē)的舉措不僅讓投資人失去了信心,每況愈下的表現(xiàn)讓創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和員工也失去了信心。

一個(gè)合適的時(shí)機(jī)

剛剛宣布完D輪融資的人人車(chē)在輿論熱點(diǎn)上還有很強(qiáng)的新鮮感,此時(shí)推動(dòng)合并事宜,對(duì)自身業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)找到了接盤(pán)俠,而且借助融資和估值的影響力也能讓人人車(chē)有談判的籌碼來(lái)?yè)Q取一個(gè)不錯(cuò)的賣(mài)身價(jià)格。此刻合并對(duì)于人人車(chē)來(lái)講不失為一個(gè)絕好的時(shí)機(jī),這也許是這家公司做的最明智的選擇吧。

在經(jīng)歷了幾輪大型合并后,中國(guó)的輿論環(huán)境對(duì)于合并也愈加寬容,不再認(rèn)為退出者是失敗一方,去年的幾大合并案,退出的創(chuàng)業(yè)者都有了完美歸宿,甚至跑出更好的賽道,比如去哪兒的莊辰超進(jìn)入投資領(lǐng)域,再比如趕集的楊浩涌再次創(chuàng)業(yè)。

另外一個(gè)方面,在合適的時(shí)機(jī)退出,也給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)相對(duì)比較合理的收益,對(duì)資本方也算有了交代,總比最后竹籃打水一場(chǎng)空的好,像紅極一時(shí)的開(kāi)心網(wǎng)如今淪落到賤賣(mài)的地步,如果給程炳皓一個(gè)機(jī)會(huì)的話,筆者認(rèn)為,他一定會(huì)選擇最好的時(shí)機(jī)退出。王興創(chuàng)業(yè)三次,才成就今天的美團(tuán)。人人車(chē)選擇合并,也不代表李健是個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者。審時(shí)度勢(shì),才是一個(gè)成熟的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

那么,接下來(lái)的問(wèn)題就是人人車(chē)有情,瓜子又是否有意呢?

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