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自6月9日聯(lián)想在硅谷發(fā)布模塊化手機(jī)Moto Z后，關(guān)于這款手機(jī)的討論就從沒(méi)有停歇：模塊化究竟能給智能手機(jī)行業(yè)帶來(lái)怎樣的變革？Moto Z能否在與三星、蘋(píng)果最新旗艦產(chǎn)品的PK中取得優(yōu)勢(shì)？何時(shí)登陸中國(guó)市場(chǎng)？……所有的這些猜想、期待甚至是爭(zhēng)議，終于在9月6日這天達(dá)到高潮。

9月6日，是Moto Z系列正式登陸中國(guó)的日子，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席客戶(hù)體驗(yàn)官常程集體亮相，面對(duì)臺(tái)下上千名的嘉賓、媒體和粉絲用戶(hù)，首次揭開(kāi)了模塊化手機(jī)Moto Z的神秘面紗。

全球最薄的精品旗艦智能手機(jī)、5.2毫米全金屬機(jī)身設(shè)計(jì)、高通驍龍820處理器、采用7000系列航空鋁中框與航母級(jí)高精鋼背板、全新光學(xué)防抖（OIS）技術(shù)與激光自動(dòng)對(duì)焦、0.09秒業(yè)界最快指紋解鎖......僅是這些功能特性及參數(shù)就已經(jīng)讓現(xiàn)場(chǎng)媒體和嘉賓尖叫，而當(dāng)Moto Z售價(jià)被揭曉的那一刻，全場(chǎng)沸騰，“3999元”，遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)之前對(duì)Moto Z售價(jià)的預(yù)期。

楊元慶這樣評(píng)價(jià)：“Moto Z無(wú)疑是一款引領(lǐng)行業(yè)變革、重新定義智能手機(jī)的產(chǎn)品，也是聯(lián)想收購(gòu)Moto以后最具代表性的一款產(chǎn)品。”可見(jiàn)，聯(lián)想對(duì)Moto Z充滿著期待，同時(shí)也信心滿滿。

模塊化的設(shè)計(jì)理念，打破了智能手機(jī)廠商“抱團(tuán)模仿”、“缺乏實(shí)質(zhì)創(chuàng)新”的現(xiàn)狀，這甚至是蘋(píng)果、三星都未曾涉足的“處女地”。但往往過(guò)于前衛(wèi)的創(chuàng)新，是不容易被當(dāng)下所接受，而Moto Z喊出的口號(hào)是“ 定義未來(lái)手機(jī)”。顯然在聯(lián)想眼中，Moto Z并不是一款向當(dāng)下妥協(xié)的手機(jī)，也絕非是在現(xiàn)有框架體系內(nèi)作出改良和升級(jí)，Moto Z的使命是像當(dāng)年Moto發(fā)明手機(jī)開(kāi)啟移動(dòng)通信時(shí)代、iPhone開(kāi)辟智能手機(jī)時(shí)代那樣，去開(kāi)辟屬于未來(lái)的下一個(gè)手機(jī)時(shí)代。而Moto Z倘若能定義未來(lái)手機(jī)，它究竟是憑什么呢？

一、突破了手機(jī)輕薄和功能豐富強(qiáng)大的矛盾

在我看來(lái)，現(xiàn)有的智能手機(jī)框架解決不了一個(gè)永恒的矛盾，即移動(dòng)設(shè)備輕薄化和功能豐富強(qiáng)大的矛盾沖突——極致的輕薄往往需要犧牲部分功能上的體驗(yàn)，而極致的體驗(yàn)就需要更“厚重”的手機(jī)來(lái)滿足和平衡。無(wú)論是蘋(píng)果還是三星，都嘗試去改善，但都難言成功。

蘋(píng)果一直在嘗試平衡用戶(hù)對(duì)于手機(jī)輕薄和功能豐富的雙重需求，但始終未能找到最優(yōu)解。比如蘋(píng)果手機(jī)目前的極致厚度是iPhone 6的6.9mm，但隨著功能升級(jí)至iPhone 6s，其厚度增加到了7.1mm，重量也增加14g達(dá)到143g。而蘋(píng)果的5.5英寸旗艦iPhone 6S Plus，更是完全失去曾經(jīng)在厚度、重量上優(yōu)勢(shì)盡失。而三星最新發(fā)布的高端旗艦 Note 7，厚度更是達(dá)到7.9mm，相比于iPhone 6S Plus，Note 7做到了更輕，但沒(méi)有更薄。對(duì)比來(lái)看，Moto Z的厚度達(dá)到5.2mm，重量也僅為134g，堪稱(chēng)是手機(jī)工藝的極致。

只有做到模塊化，既不增加手機(jī)的負(fù)擔(dān)，將更多的功能和應(yīng)用放到手機(jī)里去，同時(shí)又?jǐn)U展了手機(jī)的應(yīng)用和發(fā)展空間。Moto  Z的模塊化原理是通過(guò)手機(jī)背部的16個(gè)金屬觸點(diǎn)來(lái)附加各種特定功能的、可更換的智能模塊，目前已發(fā)布了摩眼-哈蘇攝影模塊HASSELBLAD TRUE ZOOM、摩音-JBL揚(yáng)聲器模塊、摩影-投影模塊、摩電-電池模塊和摩范-背殼模塊。

其中，摩眼-哈蘇攝影模塊HASSELBLAD TRUE ZOOM與頂級(jí)相機(jī)品牌哈蘇合作，支持10倍光學(xué)變焦清晰成像，同時(shí)備有氙氣閃光燈以及獨(dú)立的控制按鈕。哈蘇被稱(chēng)為是“相機(jī)中的勞斯萊斯”，Moto  Z的“摩眼”有望得到眾多相機(jī)狂熱者的追捧。而在剛剛閉幕的G20/B20杭州峰會(huì)上，楊元慶對(duì)佩戴哈蘇相機(jī)的Moto  Z愛(ài)不釋手，成為峰會(huì)的一個(gè)亮點(diǎn)。

事實(shí)上，Moto Z未來(lái)接入外部模塊以后，還可以實(shí)現(xiàn)車(chē)載導(dǎo)航、多篇顯示、視聽(tīng)VR、游戲、行業(yè)應(yīng)用等功能。正如陳旭東所言：“Moto Z不比任何一款手機(jī)功能少，模塊只是讓手機(jī)變得更強(qiáng)，并且在不增加大幅成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。”

二、開(kāi)辟出新的硬件和開(kāi)發(fā)者生態(tài)

智能手機(jī)模塊化不僅是一種技術(shù)和工藝上的創(chuàng)新，更是一種生態(tài)層面的創(chuàng)新。

過(guò)去我們常講，蘋(píng)果的硬件生態(tài)和開(kāi)發(fā)者生態(tài)是封閉的，即由蘋(píng)果來(lái)主導(dǎo)生態(tài)的規(guī)則，包括硬件、內(nèi)容和服務(wù)。最終導(dǎo)致的結(jié)果是，一旦蘋(píng)果自己的生態(tài)陷入創(chuàng)新瓶頸，包括開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)只能被動(dòng)的接受，或者放棄。從目前蘋(píng)果生態(tài)的現(xiàn)狀，已經(jīng)可以看出它正趨于保守和局限在某種框架之中，用戶(hù)的口碑也呈下滑走勢(shì)。

模塊化生來(lái)就是為構(gòu)建一種開(kāi)放的生態(tài)，讓各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的廠商、開(kāi)發(fā)者共同合作，來(lái)創(chuàng)造出極致的硬件體驗(yàn)，幫助用戶(hù)打破手機(jī)束縛，隨意擴(kuò)展手機(jī)功能。所以，聯(lián)想是有機(jī)會(huì)借Moto Z來(lái)開(kāi)辟全新的硬件生態(tài)系統(tǒng)。

上文已經(jīng)有所提及，通過(guò)Moto Z內(nèi)嵌的智能硬件擴(kuò)展處理器（MPU）以及機(jī)身所帶的16個(gè)Moto Smart Surface（摩磁觸點(diǎn)），智能模塊可利用觸點(diǎn)調(diào)用手機(jī)計(jì)算、通訊、屏幕、感應(yīng)、存儲(chǔ)等功能，實(shí)現(xiàn)更多應(yīng)用場(chǎng)景?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了五大模塊化功能，未來(lái)隨著合作廠商和開(kāi)發(fā)者的不斷壯大，這個(gè)硬件生態(tài)系統(tǒng)的前景也是充滿想象的。

同時(shí)，作為模塊化構(gòu)建開(kāi)放生態(tài)的重要一環(huán)，聯(lián)想為所有開(kāi)發(fā)者提供了Moto Mods Developer Kit（智能模塊開(kāi)發(fā)套件），將源代碼向企業(yè)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，支持開(kāi)發(fā)者研發(fā)出基于不同消費(fèi)者和行業(yè)需求的個(gè)性化模塊。此外，更設(shè)立百萬(wàn)美金的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)個(gè)人開(kāi)發(fā)者或公司加入聯(lián)想開(kāi)發(fā)者計(jì)劃，創(chuàng)造友好的開(kāi)發(fā)環(huán)境和體驗(yàn)。

在我看來(lái)，聯(lián)想此舉和蘋(píng)果、谷歌大力推動(dòng)基于各自生態(tài)的開(kāi)發(fā)者計(jì)劃的目的一致。Moto Z模塊化理念本身就極為強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性和多樣性，要想加快這種新模式在全行業(yè)的普及，不僅要依靠聯(lián)想自身的力量，更要扶持更多的開(kāi)發(fā)者、聯(lián)合更多的廠商，共同做大這個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)。

三、升維創(chuàng)新顛覆智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)模式

智能手機(jī)模塊化，突破了目前手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的框架，這種探索的方向和創(chuàng)新模式相較當(dāng)前行業(yè)是一種升維創(chuàng)新，顛覆了現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)模式。仔細(xì)想來(lái)，任何一種顛覆式的創(chuàng)新首先要打破的就是一系列的傳統(tǒng)，包括行業(yè)模式、用戶(hù)習(xí)慣、技術(shù)、設(shè)計(jì)等等。

猶記得當(dāng)喬布斯宣布要發(fā)布三款產(chǎn)品之時(shí)——一款觸控屏iPod、一臺(tái)手機(jī)和一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，誰(shuí)能想到它們最終都集成在了iPhone這一臺(tái)智能手機(jī)里。iPhone 由此帶領(lǐng)世界告別功能機(jī)和諾基亞，從而進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代。而現(xiàn)在，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)陷入了互相模仿甚至抄襲的怪圈，而蘋(píng)果、三星這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭原本應(yīng)該擔(dān)負(fù)起更大的創(chuàng)新使命，結(jié)果卻一步步陷入固步自封的守舊狀態(tài)。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，所謂顛覆往往不會(huì)由那個(gè)最強(qiáng)大的巨頭自己發(fā)起，而一定是來(lái)自于那個(gè)最具破釜沉舟勇氣的追趕者。當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果在諾基亞面前只是“弱者”，而現(xiàn)在的聯(lián)想和Moto在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)里也絕非最強(qiáng)的那一極，因此它們必須要有壯士斷腕的勇氣，正因?yàn)闆](méi)有退路才能義無(wú)反顧，正因?yàn)闆](méi)有守成的心理才會(huì)去嘗試一切創(chuàng)新的可能。

在楊元慶看來(lái)，模塊化手機(jī)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的顛覆和推動(dòng)，將不僅僅是硬件設(shè)備的新的生態(tài)環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)的建立，甚至將來(lái)會(huì)帶動(dòng)應(yīng)用服務(wù)，包括云服務(wù)的生態(tài)的建設(shè)。所以，智能手機(jī)的模塊化僅是開(kāi)始，其構(gòu)建的開(kāi)放生態(tài)，才最終會(huì)為智能手機(jī)賦予無(wú)限可能。

寫(xiě)在最后

敢為天下先是所有創(chuàng)新者的態(tài)度，同時(shí)創(chuàng)新者都會(huì)承受最大的質(zhì)疑。但就像沒(méi)有人能預(yù)想iPhone可以在短短一兩年時(shí)間內(nèi)席卷全球手機(jī)市場(chǎng)那樣，現(xiàn)在我們?nèi)匀徊桓胰岩赡K化手機(jī)是否才是未來(lái)手機(jī)的雛形。

創(chuàng)新永不止步，一切皆有可能——這或許才是Moto Z憑什么定義未來(lái)手機(jī)最好的理由。