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開售一月有余的暴風(fēng)魔鏡5銷量與暴風(fēng)官方所透露的暴風(fēng)魔鏡系列200萬臺的量級著實形成了鮮明的對比。

根據(jù)天貓以及京東兩大品臺的數(shù)據(jù)，近一個月暴風(fēng)魔鏡5在天貓銷量不足300臺，京東則情況稍好，留下了2萬多的評價。

VRZINC對天貓平臺暴風(fēng)魔鏡近1個月的銷售情況進(jìn)行了統(tǒng)計，從結(jié)論上來說賣的最好的還是官方售價199元的暴風(fēng)魔鏡4。

在4代的基礎(chǔ)上，上調(diào)了300元的魔鏡5在市場當(dāng)中并不受到歡迎，盡管暴風(fēng)官方一再強調(diào)魔鏡5在4代的基礎(chǔ)上做了盡可能多的改變。

可以說，隨著暴風(fēng)魔鏡5的上市，這家公司的一些無關(guān)技術(shù)等方面的問題正在逐漸暴露。

第一、嚴(yán)重虧損的暴風(fēng)魔鏡尋求止虧？

首先，我們來看一個十分現(xiàn)實的問題，5代與4代相比，到底它是否真的值那300元的溢價。

根據(jù)暴風(fēng)魔鏡5代和4代的一些參數(shù)對比，我們會發(fā)現(xiàn)他和四代有著太多的相似性，比如在極其重要的鏡片上。在4代上，暴風(fēng)所宣稱的鏡片為視場角（FOV）96°，鏡片參數(shù)為非球面鏡片，鏡片鍍膜為防藍(lán)光，加硬，防紫外線。

而在5代的鏡片上，我們看到暴風(fēng)所宣傳的鏡片參數(shù)與4代幾乎一致，暴風(fēng)官方介紹“暴風(fēng)魔鏡5采用的是雙凸非球面鏡片，比一般的單凸非球面鏡片視覺效果更好。而且采用光學(xué)鍍膜，能有效的防止藍(lán)光和紫外線?！?/p>

再來看產(chǎn)品的外觀，如果沒有特別的標(biāo)注，恐怕沒人能說清楚4代和5代之間到底有什么區(qū)別。

可以說，4代和5代在外形上幾乎沒有多大的差別，不過官方的宣傳當(dāng)中這款產(chǎn)品最大的賣點在于芯片：全球知名半導(dǎo)體公司ST提供的MUC以及Cypress低功耗藍(lán)牙芯片。

但是，這些芯片成本又是多少？有媒體拆解過后表示，這些所謂的芯片價格相加不超過10美元。

這10美元的芯片可以說是暴風(fēng)5區(qū)別于暴風(fēng)4的最大地方。再提醒大家一下，暴風(fēng)5比暴風(fēng)4貴了300元。

而更加讓人感到匪夷所思的是暴風(fēng)魔鏡5Plus，這款產(chǎn)品相比于暴風(fēng)5多了Leap Motion手勢識別，價格為899，就是在5代的基礎(chǔ)上又上浮了400元。

VRZINC采訪了Leap Motion大中華區(qū)總裁陳佳敬，就LeapMotion和VR頭顯廠商合作的價格進(jìn)行了咨詢，陳佳敬表示目前LeapMotion基本不自己做硬件了，主要和VR廠商展開合作，“只生產(chǎn)硬件PCB模組，沒有外殼，只適合嵌入到VR頭盔中”

這一點在今年年初LeapMotion CEO Michael Buckwald在接受媒體采訪時已經(jīng)有了計劃，在他的第二代產(chǎn)品Orion上，Michael的預(yù)期是，Leap的定位是整個VR系統(tǒng)交互環(huán)節(jié)的技術(shù)及方案提供商，只需要做到技術(shù)授權(quán)即可;除了軟件層面的其他事，Leap公司暫時并不感冒。

可以看到，現(xiàn)在該計劃已經(jīng)正式實施，暴風(fēng)5Plus內(nèi)嵌了LeapMotion的模組，而這個模組的價格，Leap給出的答案是，硬件模塊僅售5美元。

在5美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之5代又貴了400元，也就是說在相關(guān)的可查成本上漲約15美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之4代貴了700元。

這或許是造成5代和5Plus銷量慘淡的原因，但是背后的東西值得我們?nèi)ド钏?。暴風(fēng)魔鏡為何如此大幅度的上漲價格。

我們所認(rèn)為的第一個原因就是止虧。在去年將暴風(fēng)魔鏡的股份進(jìn)一步降低從而不需要并表暴風(fēng)科技之后，我們已經(jīng)很難在查到暴風(fēng)魔鏡的具體財務(wù)數(shù)據(jù)，但是可以肯定的是暴風(fēng)魔鏡一直處在虧損的狀態(tài)，暴風(fēng)科技在降低股權(quán)時也正是如此表示，不希望暴風(fēng)魔鏡的虧損影響到上市公司的財報。

今年年初，暴風(fēng)魔鏡宣布了最新的一輪融資，融資金額2.3億元，這距離他們上一輪的1000萬美元融資不到一年。這表明暴風(fēng)魔鏡除了在資本市場的確玩的風(fēng)生水起，一直拓展VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，補內(nèi)容、渠道方面的短板等投入也占有相當(dāng)比例。

這一輪不出意外也是如此，但與上一輪情況有了寫變化，暴風(fēng)魔鏡的布局越來越大，在之前可以依靠暴風(fēng)科技的供血，但是現(xiàn)在完全得依靠自己。

暴風(fēng)魔鏡在整個內(nèi)容生態(tài)沒有商業(yè)化基礎(chǔ)的情況下，尋求在硬件上的止虧，完全可以理解。

從某個角度去看，暴風(fēng)魔鏡5其實已經(jīng)注定了不會受到市場歡迎，最大的問題就是其價格。

從魔鏡1到魔鏡4，暴風(fēng)的價格一直在一點點的上漲，100-200，我們可以看做一個區(qū)間，這個區(qū)間的變動，用戶的敏感度是很低的。

但是200-500的變化，這是一個很大的跳躍，而暴風(fēng)魔鏡5一方面是在產(chǎn)品的技術(shù)上支撐不了這種大的飛躍，另外一方面我們就要談到定位的問題。

在這里，我們以小米和華為為例，小米一開始面向市場的時候主打的是2000元的價位，成為了爆款的原因我們不提，只去看后面小米的路。

紅米成為了爆款，定價1000元以下。但在3000元以上呢，小米完全沒有任何嘗試的欲望，因為2000元是小米的生死線，可以稍微上浮到2500元，但超過3000小米必死無疑。

因為小米人群對于小米的定位就是1999，往下走有品牌的溢價，往上不行。

而華為之所以能夠超越小米，技術(shù)問題同樣我們暫且規(guī)避，他的市場策略華為與榮耀并行，華為堅持3000以上的中高檔，榮耀則與小米持平，這肯定是一大原因。

暴風(fēng)魔鏡遇到的問題與小米手機(jī)的問題是一致的，即品牌定位，從一開始的最簡陋廉價的盒子殺入市場，憑借著營銷方面的巨大投入，以及暴風(fēng)上市而獲得品牌影響力，在很快的時間內(nèi)斬獲了大量用戶。

但這直接導(dǎo)致了品牌的定型，即向中高端走的困境，500、800元的價位暴風(fēng)已經(jīng)遭遇了困境，那款至今不知道在哪的2999的一體機(jī)同樣是如此。

一輛頂配的奇瑞售價是40萬，一輛低配的奔馳40萬，你會選擇哪個？

從一開始，為了野蠻生長，暴風(fēng)魔鏡選擇了這樣的傾銷，但是這直接導(dǎo)致在后面的競爭當(dāng)中，暴風(fēng)會遇到很大的問題。HTC們可以下行，但是暴風(fēng)上行卻不會被接受，用戶對于品牌的定位已經(jīng)定下來。

第三、一個取巧的時間、取巧的價格，但是終究會敗給沉淀

暴風(fēng)魔鏡的成長實際上和中國眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，在一個取巧的時間，以一個取巧的價格，收獲了大量的用戶。

試想一下，當(dāng)中國的手機(jī)廠商們，如小米、華為、魅族進(jìn)入這個市場，暴風(fēng)是否還會有機(jī)會？

他們的渠道、硬件供應(yīng)鏈、應(yīng)用商店積累的開發(fā)商、售后服務(wù)，以及極有可能出現(xiàn)的買手機(jī)送機(jī)器的策略，暴風(fēng)魔鏡是否依舊會堅持不倒？暴風(fēng)僅剩的低價的價格優(yōu)勢也將支離破碎。

當(dāng)三星們進(jìn)入這個市場，暴風(fēng)是否還有機(jī)會？

Gear VR得益于Oculus的技術(shù)沉淀，軟件沉淀，暴風(fēng)魔鏡是否能夠抵擋？暴風(fēng)剩下的那些先發(fā)的優(yōu)勢，在它的面前，不值一提。

簡單來說，暴風(fēng)魔鏡的地位處于一個尷尬的中間地帶，它沒有任何一個潛在的用戶群體，小白用戶會被小米們大肆圈住，高端用戶會選擇Gear，選擇PSVR、HTC Vive。

可以說，留給暴風(fēng)魔鏡的時間已經(jīng)不多，小米、華為們即將發(fā)布的DayDream手機(jī)的上市以及配套的頭顯，Gear VR也馬上將正式在中國發(fā)售。

最后讓

開售一月有余的暴風(fēng)魔鏡5銷量與暴風(fēng)官方所透露的暴風(fēng)魔鏡系列200萬臺的量級著實形成了鮮明的對比。

根據(jù)天貓以及京東兩大品臺的數(shù)據(jù)，近一個月暴風(fēng)魔鏡5在天貓銷量不足300臺，京東則情況稍好，留下了2萬多的評價。

VRZINC對天貓平臺暴風(fēng)魔鏡近1個月的銷售情況進(jìn)行了統(tǒng)計，從結(jié)論上來說賣的最好的還是官方售價199元的暴風(fēng)魔鏡4。

在4代的基礎(chǔ)上，上調(diào)了300元的魔鏡5在市場當(dāng)中并不受到歡迎，盡管暴風(fēng)官方一再強調(diào)魔鏡5在4代的基礎(chǔ)上做了盡可能多的改變。

可以說，隨著暴風(fēng)魔鏡5的上市，這家公司的一些無關(guān)技術(shù)等方面的問題正在逐漸暴露。

第一、嚴(yán)重虧損的暴風(fēng)魔鏡尋求止虧？

首先，我們來看一個十分現(xiàn)實的問題，5代與4代相比，到底它是否真的值那300元的溢價。

根據(jù)暴風(fēng)魔鏡5代和4代的一些參數(shù)對比，我們會發(fā)現(xiàn)他和四代有著太多的相似性，比如在極其重要的鏡片上。在4代上，暴風(fēng)所宣稱的鏡片為視場角（FOV）96°，鏡片參數(shù)為非球面鏡片，鏡片鍍膜為防藍(lán)光，加硬，防紫外線。

而在5代的鏡片上，我們看到暴風(fēng)所宣傳的鏡片參數(shù)與4代幾乎一致，暴風(fēng)官方介紹“暴風(fēng)魔鏡5采用的是雙凸非球面鏡片，比一般的單凸非球面鏡片視覺效果更好。而且采用光學(xué)鍍膜，能有效的防止藍(lán)光和紫外線?！?/p>

再來看產(chǎn)品的外觀，如果沒有特別的標(biāo)注，恐怕沒人能說清楚4代和5代之間到底有什么區(qū)別。

可以說，4代和5代在外形上幾乎沒有多大的差別，不過官方的宣傳當(dāng)中這款產(chǎn)品最大的賣點在于芯片：全球知名半導(dǎo)體公司ST提供的MUC以及Cypress低功耗藍(lán)牙芯片。

但是，這些芯片成本又是多少？有媒體拆解過后表示，這些所謂的芯片價格相加不超過10美元。

這10美元的芯片可以說是暴風(fēng)5區(qū)別于暴風(fēng)4的最大地方。再提醒大家一下，暴風(fēng)5比暴風(fēng)4貴了300元。

而更加讓人感到匪夷所思的是暴風(fēng)魔鏡5Plus，這款產(chǎn)品相比于暴風(fēng)5多了Leap Motion手勢識別，價格為899，就是在5代的基礎(chǔ)上又上浮了400元。

VRZINC采訪了Leap Motion大中華區(qū)總裁陳佳敬，就LeapMotion和VR頭顯廠商合作的價格進(jìn)行了咨詢，陳佳敬表示目前LeapMotion基本不自己做硬件了，主要和VR廠商展開合作，“只生產(chǎn)硬件PCB模組，沒有外殼，只適合嵌入到VR頭盔中”

這一點在今年年初LeapMotion CEO Michael Buckwald在接受媒體采訪時已經(jīng)有了計劃，在他的第二代產(chǎn)品Orion上，Michael的預(yù)期是，Leap的定位是整個VR系統(tǒng)交互環(huán)節(jié)的技術(shù)及方案提供商，只需要做到技術(shù)授權(quán)即可;除了軟件層面的其他事，Leap公司暫時并不感冒。

可以看到，現(xiàn)在該計劃已經(jīng)正式實施，暴風(fēng)5Plus內(nèi)嵌了LeapMotion的模組，而這個模組的價格，Leap給出的答案是，硬件模塊僅售5美元。

在5美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之5代又貴了400元，也就是說在相關(guān)的可查成本上漲約15美元的基礎(chǔ)上，5Plus比之4代貴了700元。

這或許是造成5代和5Plus銷量慘淡的原因，但是背后的東西值得我們?nèi)ド钏肌１╋L(fēng)魔鏡為何如此大幅度的上漲價格。

我們所認(rèn)為的第一個原因就是止虧。在去年將暴風(fēng)魔鏡的股份進(jìn)一步降低從而不需要并表暴風(fēng)科技之后，我們已經(jīng)很難在查到暴風(fēng)魔鏡的具體財務(wù)數(shù)據(jù)，但是可以肯定的是暴風(fēng)魔鏡一直處在虧損的狀態(tài)，暴風(fēng)科技在降低股權(quán)時也正是如此表示，不希望暴風(fēng)魔鏡的虧損影響到上市公司的財報。

今年年初，暴風(fēng)魔鏡宣布了最新的一輪融資，融資金額2.3億元，這距離他們上一輪的1000萬美元融資不到一年。這表明暴風(fēng)魔鏡除了在資本市場的確玩的風(fēng)生水起，一直拓展VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，補內(nèi)容、渠道方面的短板等投入也占有相當(dāng)比例。

這一輪不出意外也是如此，但與上一輪情況有了寫變化，暴風(fēng)魔鏡的布局越來越大，在之前可以依靠暴風(fēng)科技的供血，但是現(xiàn)在完全得依靠自己。

暴風(fēng)魔鏡在整個內(nèi)容生態(tài)沒有商業(yè)化基礎(chǔ)的情況下，尋求在硬件上的止虧，完全可以理解。

從某個角度去看，暴風(fēng)魔鏡5其實已經(jīng)注定了不會受到市場歡迎，最大的問題就是其價格。

從魔鏡1到魔鏡4，暴風(fēng)的價格一直在一點點的上漲，100-200，我們可以看做一個區(qū)間，這個區(qū)間的變動，用戶的敏感度是很低的。

但是200-500的變化，這是一個很大的跳躍，而暴風(fēng)魔鏡5一方面是在產(chǎn)品的技術(shù)上支撐不了這種大的飛躍，另外一方面我們就要談到定位的問題。

在這里，我們以小米和華為為例，小米一開始面向市場的時候主打的是2000元的價位，成為了爆款的原因我們不提，只去看后面小米的路。

紅米成為了爆款，定價1000元以下。但在3000元以上呢，小米完全沒有任何嘗試的欲望，因為2000元是小米的生死線，可以稍微上浮到2500元，但超過3000小米必死無疑。

因為小米人群對于小米的定位就是1999，往下走有品牌的溢價，往上不行。

而華為之所以能夠超越小米，技術(shù)問題同樣我們暫且規(guī)避，他的市場策略華為與榮耀并行，華為堅持3000以上的中高檔，榮耀則與小米持平，這肯定是一大原因。

暴風(fēng)魔鏡遇到的問題與小米手機(jī)的問題是一致的，即品牌定位，從一開始的最簡陋廉價的盒子殺入市場，憑借著營銷方面的巨大投入，以及暴風(fēng)上市而獲得品牌影響力，在很快的時間內(nèi)斬獲了大量用戶。

但這直接導(dǎo)致了品牌的定型，即向中高端走的困境，500、800元的價位暴風(fēng)已經(jīng)遭遇了困境，那款至今不知道在哪的2999的一體機(jī)同樣是如此。

一輛頂配的奇瑞售價是40萬，一輛低配的奔馳40萬，你會選擇哪個？

從一開始，為了野蠻生長，暴風(fēng)魔鏡選擇了這樣的傾銷，但是這直接導(dǎo)致在后面的競爭當(dāng)中，暴風(fēng)會遇到很大的問題。HTC們可以下行，但是暴風(fēng)上行卻不會被接受，用戶對于品牌的定位已經(jīng)定下來。

第三、一個取巧的時間、取巧的價格，但是終究會敗給沉淀

暴風(fēng)魔鏡的成長實際上和中國眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，在一個取巧的時間，以一個取巧的價格，收獲了大量的用戶。

試想一下，當(dāng)中國的手機(jī)廠商們，如小米、華為、魅族進(jìn)入這個市場，暴風(fēng)是否還會有機(jī)會？

他們的渠道、硬件供應(yīng)鏈、應(yīng)用商店積累的開發(fā)商、售后服務(wù)，以及極有可能出現(xiàn)的買手機(jī)送機(jī)器的策略，暴風(fēng)魔鏡是否依舊會堅持不倒？暴風(fēng)僅剩的低價的價格優(yōu)勢也將支離破碎。

當(dāng)三星們進(jìn)入這個市場，暴風(fēng)是否還有機(jī)會？

Gear VR得益于Oculus的技術(shù)沉淀，軟件沉淀，暴風(fēng)魔鏡是否能夠抵擋？暴風(fēng)剩下的那些先發(fā)的優(yōu)勢，在它的面前，不值一提。

簡單來說，暴風(fēng)魔鏡的地位處于一個尷尬的中間地帶，它沒有任何一個潛在的用戶群體，小白用戶會被小米們大肆圈住，高端用戶會選擇Gear，選擇PSVR、HTC Vive。

可以說，留給暴風(fēng)魔鏡的時間已經(jīng)不多，小米、華為們即將發(fā)布的DayDream手機(jī)的上市以及配套的頭顯，Gear VR也馬上將正式在中國發(fā)售。

最后讓我們祝暴風(fēng)好運。血腥的紅海廝殺，即將到來，你們的對手不再是華強北。