《重耳傳》將開拍盤點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者成功的幾大因素創(chuàng)投
電視劇《重耳傳》最近關(guān)注度頗高,讓很多歷史控的人都拭目以待,且鉚足了勁,坐等這部史詩巨制。重耳是創(chuàng)業(yè)典范,他在驪姬之亂中逃亡時(shí)間最長(zhǎng),最后卻繼承了國君位,他即位僅九年就做了華夏霸主,“從此晉國天下莫強(qiáng)焉”(孟子語)。今天我們以晉文公重耳為例,盤點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者成功的幾大原因。
一、 重耳的成功在于“團(tuán)隊(duì)”
找對(duì)人就成功了90%,任何事情都有一個(gè)key point,抓住它就可以解決90%的問題。工作是人做的,體系是人建的。投資人常說投資的前三條標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、還是團(tuán)隊(duì)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)隊(duì)的頭很重要,或者是最重要。這個(gè)人選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么,肯定不是學(xué)歷,肯定不是關(guān)系,可能和經(jīng)歷有關(guān)。那么投資人試圖從經(jīng)歷中找到什么痕跡呢,為什么要找這些素質(zhì)?我的答案是領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司每天遇到大量的不確定性需要決策,每天遇到大量的資源稀缺,想堅(jiān)持很難,想放棄很容易,領(lǐng)導(dǎo)力就成為生命線。
二、 重耳的成功因素在于“投資人”
資金越來越多,創(chuàng)業(yè)者地位越來越高。融資變得越來越容易。但是很多創(chuàng)業(yè)者在整理商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候遇到很多問題,一直猜不透投資人到底想要看到的是什么樣的商業(yè)計(jì)劃書。其實(shí)需要想明白如下這些問題:
1)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵是靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的;
2)投資人是跟著賺錢的,是輔助性的;
3)引進(jìn)投資人是整合資源的過程;
4)在找不到錢的時(shí)候,多花些時(shí)間泡客戶,少花點(diǎn)時(shí)間被投資人泡。
三、 重耳的成功因素在于“創(chuàng)新”
有了需求,如何滿足這個(gè)需求?大家都知道這個(gè)答案,要?jiǎng)?chuàng)新。但是大家對(duì)這個(gè)“創(chuàng)”字理解可能不一定相同。創(chuàng)新并不一定需要非要無中生有發(fā)明個(gè)啥玩意兒,尤其在國內(nèi),尤其在現(xiàn)在的“使用經(jīng)濟(jì)”而不是“占用經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。最近炒得很熱的上海意欲打造全球科技創(chuàng)新中心,提到了科技,提到了創(chuàng)新,最容易讓人聯(lián)想到的就是非得發(fā)明個(gè)啥東西不行。多年前曾經(jīng)和政府工作的朋友開玩笑,攜程剛開始的時(shí)候是否滿足我們政府支持項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),答案是肯定不滿足。拿今天影響我們每一個(gè)人的微信,估計(jì)也評(píng)不上科技獎(jiǎng)項(xiàng)。但能說不創(chuàng)新嗎?那么,究竟如何評(píng)估創(chuàng)新,是否有創(chuàng)新,創(chuàng)新高低如何?我的答案是否把閑置和浪費(fèi)的資源更好的利用起來。
另外,很多滿足屌絲的創(chuàng)新往往比滿足高大上的創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。就是大家所熟知的“顛覆式創(chuàng)新”比“持續(xù)性創(chuàng)新”更容易成功。一方面,屌絲用戶嗷嗷待哺,高大上用戶左挑右選;另一方面,就是相對(duì)于開發(fā)高端產(chǎn)品所需要的高難度長(zhǎng)周期,開發(fā)低端產(chǎn)品需要的是沒難度,短周期。
四、重耳的成功因素在于“需求”
商業(yè)計(jì)劃書被槍斃的原因有很多,最多的是目標(biāo)需求不存在,或者需求不強(qiáng)烈和持續(xù)。真實(shí)的需求是創(chuàng)業(yè)成功的前提。何為真實(shí)的需求?客戶有錢買不到服務(wù)和產(chǎn)品。大家可能說這種情況不存在,看看如家快捷、嘀嘀打車、微信等等。為什么是需求,而不是其他是創(chuàng)業(yè)的第一問題呢?因?yàn)橘I單的是客戶。我們政府極其重視創(chuàng)新,但在實(shí)際操作過層中往往會(huì)把創(chuàng)業(yè)和發(fā)明混創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別。連續(xù)多年創(chuàng)新指標(biāo)排名全球前十的芬蘭,在芬蘭的國家創(chuàng)新體系(National Innovation System)建設(shè)中,對(duì)創(chuàng)新做了明確的定義,具體如下:
Innovation = invention + commercialization即:創(chuàng)新 = 發(fā)明 + 商業(yè)化。還記得芬蘭有一個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,不是我們所熟知的航空航天、通訊、生物或別的,是用戶體驗(yàn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
在團(tuán)隊(duì)的策劃下,晉文公走上“正軌”,隨著城濮之戰(zhàn),擊敗頭號(hào)強(qiáng)國楚國,成為當(dāng)之無愧的春秋霸主,重耳因此也開辟了自主創(chuàng)業(yè)的先河。
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