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遭遇清股的民生電商咋不被股東看好金融

iDoNews專欄 / 耿彪 / 2016-03-22 16:31
民生股東的清股有可能幫助民生電商直接進(jìn)去新一輪的內(nèi)部重組與業(yè)務(wù)調(diào)整,新的民生電商也有可能就此而誕生。清股之后民生加銀將對(duì)民生電商持有絕對(duì)的控制權(quán),而股東們同時(shí)也...

互聯(lián)網(wǎng)金融本身就因?yàn)槊舾性偌由洗蟓h(huán)境的連續(xù)走低,如今呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的民生電商如今也要遭遇股份持有公司的清股,可謂是雪上加霜,那么,為何民生會(huì)一步步走向如此困局?還有沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)呢?

從第一代掌舵人的閃電離職到現(xiàn)在的傳統(tǒng)銀行人堅(jiān)守,轉(zhuǎn)型主體之爭(zhēng)依然是行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn),如何去看待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性,現(xiàn)在的傳統(tǒng)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融依然困難重重。

從互聯(lián)網(wǎng)的興起到爆發(fā),再到如今的井噴式的發(fā)展,再加上其獨(dú)特的特性,行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的融合已成為時(shí)下最關(guān)注的問(wèn)題。那么,為什么說(shuō)這是個(gè)問(wèn)題呢,行業(yè)規(guī)范和供需不匹配等導(dǎo)致的企業(yè)轉(zhuǎn)型被業(yè)界認(rèn)為是找死的行為。做互聯(lián)網(wǎng)的人們利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)甚至可以進(jìn)行多行業(yè)工作,打破了之前的行業(yè)門(mén)檻,但也為將來(lái)行業(yè)專業(yè)人才的重視程度埋下了定時(shí)炸彈,也可以從側(cè)面說(shuō)擾亂了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)實(shí)業(yè)在做電商的時(shí)候難免在觀念上無(wú)法迅速形成互聯(lián)網(wǎng)式的思維模式,雖行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)似乎沒(méi)有太多的研究,全憑個(gè)人主觀結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理操作,這樣就很容易局限于行業(yè)束縛。另外,轉(zhuǎn)型也就因此而很盲目,特別是涉及到重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),無(wú)法較快捕捉行業(yè)先機(jī)。

然而就民生電商之前的運(yùn)作模式和理念來(lái)說(shuō),是有超前意識(shí)的,為何卻幾年來(lái)如此低調(diào)?

再看現(xiàn)在的銀行業(yè)為了打擊移動(dòng)支付而選擇支持蘋(píng)果支付進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),之后小米、三星、華為等廠商相繼推出支付以及一大批其他第三方支付運(yùn)籌多年,銀行的業(yè)務(wù)面臨著被侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。在騰訊微信支付開(kāi)始收費(fèi)之后五大行聯(lián)合推出手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)業(yè)務(wù),并加緊與互聯(lián)網(wǎng)融合。而民生在這幾年里卻并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,由此而導(dǎo)致股東們的清退也有一定程度的影響。

那么,為什么其他互聯(lián)網(wǎng)公司常年虧損卻仍然堅(jiān)挺?筆者認(rèn)為,這也有可能是公司進(jìn)行的調(diào)整,民生加銀本身在引入資本后占股有了限制,再加上這幾年一直都在調(diào)整,大量的股東參與使得公司內(nèi)耗必然會(huì)異常嚴(yán)重。另外,股東們都希望利用民生電商的體系設(shè)計(jì)加緊自身企業(yè)的相互融合,互聯(lián)網(wǎng)金融+地產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康等,都會(huì)使得民生實(shí)力分散,成本運(yùn)作不斷提升,或許這樣的民生電商早已迫不得已的妥協(xié)而背離了早前的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和方向,所以導(dǎo)致的提前分家也可以說(shuō)是在預(yù)料之內(nèi)的。

我們認(rèn)為,民生股東的清股有可能幫助民生電商直接進(jìn)去新一輪的內(nèi)部重組與業(yè)務(wù)調(diào)整,新的民生電商也有可能就此而誕生。清股之后民生加銀將對(duì)民生電商持有絕對(duì)的控制權(quán),而股東們同時(shí)也享有與民生電商的深度合作,這樣既減輕了民生電商的壓力,又不妨礙之間的合作,也可以說(shuō)是一件好事,但是好事能有多長(zhǎng)久還的看民生電商的初心還在不在,基于金融的頂層設(shè)計(jì)模式能否實(shí)現(xiàn)行業(yè)的融合。



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耿彪

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