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雷軍所有的向往,給小米一個公正的態(tài)度?

新消費
2015
11/29
18:24
李安嶙
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評論

文︱李安嶙

在中國這片土地,其實要做一點事情是相當(dāng)不易的。對于小米的雷軍來說,估計深有體會。11月24日小米召開發(fā)布會,推出紅米note3以及小米平板、空氣凈化器幾個產(chǎn)品。其實對于產(chǎn)品而言,基本也沒啥好說的。作為一個Android用戶、現(xiàn)在iOS用戶、期間也購買過紅米note,以及魅族等產(chǎn)品。相對于專業(yè)枯燥的技術(shù)參數(shù)的分析,我還是比較偏向一些人文方向的感性思考,畢竟千把塊的國產(chǎn)手機(jī),說功能、外觀、參數(shù)等總覺得哪兒有點不對。

11月24日的小米發(fā)布會,主打產(chǎn)品是紅米note3,這一款產(chǎn)品是千元機(jī)。雷軍在發(fā)布會上明顯神態(tài)有些凝固,這和國內(nèi)的手機(jī)市場的激烈的競爭分不開。雷軍所言「友商」快速崛起,窮追猛打,小米創(chuàng)新乏力,小米也一直欠米粉「一款具備驚喜感的旗艦機(jī)型」,「友商」?jié)B透全球市場銷量猛增,小米僅僅鎖定亞洲市場,個別地區(qū)的不買賬,也讓小米銷量看上去有些開始不給力,這是事實。

就像一些知名的自媒體說的那些,與其老是黑人家這不好那不好,還不如多發(fā)現(xiàn)一些美好的事情。在中國確實要做點事情是相對不易的,人家產(chǎn)品賣的好的時候,你說人家搞粉絲經(jīng)濟(jì)、饑餓營銷以此吸人達(dá)到出貨目的;人家競爭壓力大的時候,你說行業(yè)即將洗牌,你快要掉出第一梯隊了;人家感概與回味一下創(chuàng)業(yè),你說你看他不行了,都哭了;總之,缺乏創(chuàng)新,沒有專利、硬件太爛、系統(tǒng)體驗等一大堆名詞都等在后面;有時候不看數(shù)據(jù)、不看用戶使用的情況,單純看一篇新聞稿,你放佛看到了一個華麗的高樓大廈瞬間崩塌的景象。難道真的要把一個手機(jī)廠商逼的去造技術(shù)含量較高的芯片嗎?我依然覺得哪兒有點不對。

既然不是米粉,也不是小米的忠實用戶,頂多也就是在我兜里揣過一款紅米note,為何想要說這一些話。其實這個小米發(fā)布會的一些橋段還是分不開的,而最經(jīng)典的橋段莫過于雷軍在發(fā)布會結(jié)束時的那句:「我所有的向往?!?/p>

在這場發(fā)布會中,確實可以看的出來小米的下過功夫的,產(chǎn)品上千元機(jī)開始玩全金屬,指紋識別,作為在過去幾年「引領(lǐng)」過國產(chǎn)手機(jī)崛起的小米,在note3中這些功能一樣沒有落下。而在這場被媒體冠以「永浩附體的小米發(fā)布會」中,情懷的一面的橋段似乎很多。雷軍也拿過去從武漢到北京的經(jīng)歷感嘆創(chuàng)業(yè)以來的不易、而最后大屏幕那一句:「我所有的向往」,到「沒有什么能夠阻擋,我對自由的向往的時候……」,似乎卻看到一個「有點無奈」的小米。

正因為此,這才是本年度小米最佳的發(fā)布會。大情懷、中文藝、小無奈,這風(fēng)格實在不太像小米,所以才小米。

小米這家公司在手機(jī)市場有今天的地位,我想不單純靠營銷起家。只能說在移動互聯(lián)時期,很好的利用了社會化媒體,在一大堆粉絲經(jīng)濟(jì)、科技情懷、饑餓營銷等概念興起的時候踏著浪兒,讓消費者認(rèn)識了小米。

科技行業(yè)本來就是快速更迭的領(lǐng)域,從索尼大法、諾基亞、摩托羅拉的大廈式崩塌,再到今日國產(chǎn)手機(jī)的繁榮與蓬勃。對小米來說,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有五個年頭,從捧殺到棒殺,小米一路在大是大非中成長,或許雷軍所言「我所有的向往」,是公眾給小米一個公正的態(tài)度。小米之國產(chǎn)手機(jī)來說,小米的出現(xiàn)至少有以下幾個意義:

不輸于蘋果的營銷:作為一個使用過蘋果手機(jī)的國人,我對國產(chǎn)手機(jī)的態(tài)度是鼓勵創(chuàng)新與營銷,不打壓的態(tài)度。因為我知道我為什么要用蘋果手機(jī),我也非常明白我為什么不用國產(chǎn)手機(jī)的真正原因。小米在過去的營銷非常成功,找出了獨具一格的“小米式營銷”,對于一場硬件產(chǎn)品,創(chuàng)始人影響力與喬布斯有巨大差距之時,雷軍帶領(lǐng)小米創(chuàng)造出來的奇跡,是非常值得鼓勵的,產(chǎn)品不如蘋果有氣場,但是營銷卻是別具一格。如果說小米學(xué)習(xí)了蘋果,效仿了喬布斯,那其他廠商敢說沒有學(xué)習(xí)過小米么?

重新定義國產(chǎn)機(jī):這一個意義要理解起來其實有點難。我是這么理解的,在過去國產(chǎn)手機(jī)有波導(dǎo)、金立、中興、天宇、康佳、TCL、海爾、步步高、海信、夏新、聯(lián)想等手機(jī)品牌都是國產(chǎn)系列比較知名的手機(jī),但是這些手機(jī)在市場中都沒有掀起過類似“小米式”的熱潮,沒有帶動過全民手機(jī)熱潮。不管是三星與蘋果在中國占據(jù)龐大的市場份額激發(fā)的“國產(chǎn)手機(jī)”逆襲反擊戰(zhàn)、還是移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶來的巨大智能手機(jī)市場、以及“中華酷聯(lián)”的由來,小米都起到了重要作用,估計這就是小米為何要喊出“新國貨”的緣由,當(dāng)然你也可以說小米生逢其時。

智能制造的思考:「Made in China&中國制造」遍及全球,中國擁有了「世界工廠」的地位。但是,世界對「中國制造」毀譽(yù)參半,中國對自己的「世界工廠」地位褒貶不一。到今天中國制造是為很多人所詬病的,多少有點落后國家,第三世界國家的意思。“中國智造”的概念也喊了很多年,作為智能硬件領(lǐng)域最引人矚目的手機(jī)行業(yè),小米這家家喻戶曉的明星公司,在需要知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮應(yīng)有的支撐作用的中國智造的大旗之下,技術(shù)專利等依然相對缺乏。這是一種介于產(chǎn)品知名度與技術(shù)創(chuàng)新之下的巨大的反差,難道小米的這個故事引發(fā)的對智能制造的思考,不值得國產(chǎn)手機(jī),以及中國智能制造一番深思嗎?

大浪淘沙勇者勝,風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?,對于小米來說,目前不能算是勝者,更不能算是敗者。只是雷軍所講的「我所有的向往」的故事,你真的在聽嗎?

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THE END
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小米 雷軍
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