羊年春節(jié)，對BAT三巨頭來說是一場轟轟烈烈的移動支付爭奪戰(zhàn)，微信+手Q的騰訊，支付寶+微博的阿里，手機(jī)百度+百度錢包的百度，分別動用社交、電商、搜索等優(yōu)勢參戰(zhàn)。戰(zhàn)火燒了三周，騰訊阿里決戰(zhàn)“搖紅包”、戳紅包，百度錢包則燃情電影票市場。是春節(jié)紅包贏了天下，還是電影票撬起了移動支付市場？狂歡之后不若當(dāng)個冷靜的看客。

為何阿里、騰訊在春節(jié)紅包上花樣百出，以紅包豪賭移動支付并且占了風(fēng)頭，百度卻轉(zhuǎn)把重金投向了電影票市場？

首先，從效果來看，春節(jié)紅包不是萬能的，面臨后期用戶激活、轉(zhuǎn)換的難題。

移動支付拼的是用戶數(shù)、場景、體驗的綜合服務(wù)、生態(tài)建設(shè)。一個春節(jié)紅包能撐得起B(yǎng)AT的支付野心嗎？艾瑞咨詢關(guān)于微信的一組數(shù)據(jù)回答了這個問題：

截至2014年三季度末，支付寶占據(jù)了82.6%的移動支付市場份額，而分別對接微信支付和QQ支付的財付通僅僅是10%。支付用戶數(shù)上，在經(jīng)歷了2014年以“紅包”一役之后，業(yè)內(nèi)估計微信支付用戶大概在8000萬-1個億左右，相比支付寶錢包的1.9億 的活躍用戶數(shù)——微信二分之一的用戶數(shù)并不能換來二分之一的市場份額。究其原因，因為春節(jié)紅包并非“強(qiáng)場景”——一個可以讓用戶反復(fù)使用、激發(fā)黏性的支付需求。據(jù)業(yè)內(nèi)認(rèn)識分析，微信春節(jié)紅包捆綁的銀行卡往往是“空卡”，即非主要銀行卡，而是不常用的現(xiàn)金余額往往為零的卡，既沒開通網(wǎng)銀也沒開通理財功能，這種卡主要是為了搶紅包而捆綁，在接下來的使用可能性很低。

其次，春節(jié)紅包的熱效應(yīng)不可持續(xù)，電影票卻符合強(qiáng)支付場景。

看一組春節(jié)紅包與電影票的搜索熱度指數(shù)對比：

(近30天以來，電影票和春節(jié)紅包搜索指數(shù)對比)

很顯然，紅包在春節(jié)前從0快速沖高到560,000的高點后以94%的降幅回落，而電影票則長期保持1,200,000的搜索熱度之上，正月初一后則以94%的增幅一路攀升。一高一低，一漲一跌很直觀地說明：在場景使用上，春節(jié)紅包顯然敵不過電影票來的持久而高效！——從這點而言，在BAT的春節(jié)紅包大戰(zhàn)中，選擇以電影票切入的百度占了先機(jī)。

顯然，百度選擇電影票這種“強(qiáng)場景”布局，一方面是基于2011年以來發(fā)紅包的經(jīng)驗啟發(fā)，另一方面行業(yè)內(nèi)也有不少可借鑒的案例。例如隨機(jī)調(diào)查30名 一線城市用戶，使用支付寶錢包最常用的功能是哪些，答案集中在：轉(zhuǎn)賬。這個答案雖不能代表所有支付寶錢包用戶，卻說明“轉(zhuǎn)賬”功能占相當(dāng)?shù)姆至?mdash;—這一點 從不少用戶公布的支付寶十年賬單中，除了淘寶購物，余下絕大部分是“轉(zhuǎn)賬”中也得到了印證?？梢哉f，“轉(zhuǎn)賬”強(qiáng)場景撐起了支付寶用戶的活躍度。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國2014年的電影票房約296億，每年增速85%。以此速度計算，2015年票房總量有望直逼500億元——這是一個絕對不亞于打車、轉(zhuǎn)賬等的強(qiáng)支付場景！這也是百度鐘情于此的原因所在吧，不過百度能夠如其所愿嗎？以電影票試水強(qiáng)支付場景，百度又有哪些優(yōu)勢呢？

首先是資金優(yōu)勢。先是請來了Angelababy代言，聯(lián)合手機(jī)百度、百度錢包、地圖、糯米等產(chǎn)品，利用明星紅包、優(yōu)惠等吸引用戶完成電影票購買和在線選座。騰訊和阿里把錢砸在了春節(jié)紅包上，百度則青睞于用電影票布局移動支付，在電影票市場抄了騰訊和阿里的后路。

其次百度業(yè)務(wù)的全線支持。百度此次集群力托錢包，無論是搜索、LBS、還是百度糯米、視頻，底層都嵌入了百度錢包，通過“內(nèi)部聯(lián)合”共同完成移動支付大戰(zhàn)。這直接給了百度紅包搶占電影票市場的絕對優(yōu)勢。

再次是數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。羊年初一，中國內(nèi)地共放映電影14.5萬場，觀影906萬人次，票房累計達(dá)3.56億元人民幣，創(chuàng)內(nèi)地單日票房新高，大年初二，票房依然高達(dá)2.83億元。這些數(shù)據(jù)直接保證了百度在電影票優(yōu)惠和刺激程度上的有的放矢。

場景建設(shè)是移動支付生態(tài)的重要一環(huán)。選擇“電影票”場景作為春節(jié)大戰(zhàn)的突破口，顯然是百度移動支付生態(tài)所需。數(shù)據(jù)顯示，通過五一門票半價等活動，加上去哪兒、百度糯米、手機(jī)百度、手機(jī)助手等旗下產(chǎn)品，百度在票務(wù)市場上占有率已超50%。可以設(shè)想一下，如果百度能夠在電影票、門票、機(jī)票等票務(wù)市場占有足夠的份額，無疑將會帶動移動支付的用戶數(shù)與活躍度。

從場景建設(shè)來看，春節(jié)紅包抵不過一張電影票。在微信、支付寶火力相爭時，百度錢包在電影票的差異化競爭策略中坐收場景漁利?？梢灶A(yù)見，2015年將是BAT的移動支付場景之爭。

全線支持。百度此次集群力托錢包，無論是搜索、LBS、還是百度糯米、視頻，底層都嵌入了百度錢包，通過“內(nèi)部聯(lián)合”共同完成移動支付大戰(zhàn)。這直接給了百度紅包搶占電影票市場的絕對優(yōu)勢。

再次是數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。羊年初一，中國內(nèi)地共放映電影14.5萬場，觀影906萬人次，票房累計達(dá)3.56億元人民幣，創(chuàng)內(nèi)地單日票房新高，大年初二，票房依然高達(dá)2.83億元。這些數(shù)據(jù)直接保證了百度在電影票優(yōu)惠和刺激程度上的有的放矢。

場景建設(shè)是移動支付生態(tài)的重要一環(huán)。選擇“電影票”場景作為春節(jié)大戰(zhàn)的突破口，顯然是百度移動支付生態(tài)所需。數(shù)據(jù)顯示，通過五一門票半價等活動，加上去哪兒、百度糯米、手機(jī)百度、手機(jī)助手等旗下產(chǎn)品，百度在票務(wù)市場上占有率已超50%?？梢栽O(shè)想一下，如果百度能夠在電影票、門票、機(jī)票等票務(wù)市場占有足夠的份額，無疑將會帶動移動支付的用戶數(shù)與活躍度。

在微信、支付寶火力相爭時，百度錢包在電影票的差異化競爭策略中坐收場景漁利。可以預(yù)見，2015年將是BAT的移動支付場景之爭。