“軟硬兼施”的蘋果越來越像谷歌觀點
今年WWDC讓外界越來越感覺到：蘋果正越來越像它的死對頭谷歌，更趨像一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。
很明顯，“硬蘋果”像不斷運用軟邏輯來配合自己的硬件產(chǎn)品——無論是推出全新的智能手機操作系統(tǒng)iOS 8和桌面操作系統(tǒng)OS X(Yosemite，優(yōu)勝美地)，還是全新的開發(fā)應(yīng)用和編程語言Swift等三大新品。
不得不承認，“硬蘋果”的變軟仍然是一種以退為進的韌性策略，依然暗藏了蒂姆·庫克的Apple帝國野心，尤其體現(xiàn)在可穿戴領(lǐng)域。“僅僅依靠收割硬件端的韭菜是不牢靠的。”國內(nèi)新硬件公司PICOOC創(chuàng)始人與筆者的交流一語破的，“品質(zhì)之后，還要再來場軟件方面的氣質(zhì)熏染!”
守：軟手段緣于硬件等不成熟?
事實上，此次在WWDC2014上的表現(xiàn)與蘋果的做法是一脈相承的。
還記得喬幫主在iPhone發(fā)布會上說的話么?“人們知道一件真理，軟件才是造就硬件所在，這也是我們打造行動裝置最高指導原則。”早在追究細節(jié)與體驗的“完美控”老喬時代，便奠定了蘋果的慣性思維：在進軍一個不熟悉的新領(lǐng)域前，蘋果的做法往往是選擇拖延，這也未嘗不是一個讓別家先開拓市場、引導用戶逐步接受，同時觀察用戶反饋改進自身的設(shè)計，待市場成熟再雷霆出擊一舉大勝的陽謀。
很明顯，曾經(jīng)讓全球驚嘆的iPhone如今已日落暮年，目前對于蘋果而言最具有顛覆性意義的或許便是可穿戴領(lǐng)域的發(fā)力。無論是推出Carply、收購Beats還是鬧得沸沸揚揚的iWatch都體現(xiàn)了這一點，但無疑，該領(lǐng)域?qū)τ谔O果而言絕對是個挑戰(zhàn)。
僅以iWatch為例，其除面臨柔性屏、電池續(xù)航等常規(guī)的硬件問題外，對于主打運動健康領(lǐng)域的iWatch而言，蘋果期待以此成為患者身體數(shù)據(jù)與可供醫(yī)療服務(wù)人員利用的情報的橋梁，但實際上這座橋梁能承擔連接起兩頭角色的重任嗎?
例如，美國健康保險攜帶和責任法案(HIPAA)曾被認為會讓醫(yī)療服務(wù)提供者更加簡單地進行電子化的數(shù)據(jù)交換，但該法案簽署距今已經(jīng)過去了將近20年，醫(yī)療行業(yè)之間的數(shù)據(jù)整合卻仍毫無起色。
在此形勢下，蘋果倚靠保守的先升級軟件的手段也十分明智。另一些配合動作比如，蘋果為iWatch的開發(fā)引入了醫(yī)療儀器開發(fā)公司Masimo前任首席醫(yī)療官、醫(yī)療事務(wù)執(zhí)行副總裁，以此來保準蘋果智能可穿戴設(shè)備在數(shù)據(jù)的準確及有效連接。
攻：提供一種標準的存在
從表面上看，蘋果此次只是在軟件上做裱糊式的修修補補，而實際上這或許是一種在接下來為智能硬件憋大招的可怕前奏。
“我們的操作系統(tǒng)、設(shè)備與服務(wù)相互融合，它們共同給我們的產(chǎn)品帶來整合化且一致的體驗。”蒂姆•庫克在大會上如是稱。一句話點明蘋果從自身而言依然想打造一個封閉的生態(tài)圈，通過軟件升級變化來實現(xiàn)iPhone、iPad和Mac之間的內(nèi)容共享。
而對于紛亂的外部硬件世界而言，蘋果似乎更希望能以一個重新標準化的游戲規(guī)則來結(jié)束一個各自為戰(zhàn)的秩序。比如此次推出的Homekit平臺、HealthKit平臺、還有之前在車載平臺上Carplay的努力凸顯了蘋果在智能硬件方面的野心。
無論是智能汽車、還是智能家居，對于智能硬件所處的大背景物聯(lián)網(wǎng)(the Internet of Things)而言，究竟是要靠“物(Things)”還是是“網(wǎng)(Internet)”來主導智能硬件領(lǐng)域?有業(yè)者給了這個“先有雞or先有蛋”問題的最好答案——也許都不是，重要的是那個“the”——通過平臺來作為一種硬件領(lǐng)域新標準的存在，這或許正是蘋果想要做的——是的，這個標準的核心依然被打上iOS的烙印。
依靠iOS的余存魅力，用平臺籠絡(luò)更多的開發(fā)者來參與這個統(tǒng)一規(guī)則的游戲似乎遠比用自己推出硬件吸引消費市場要有戰(zhàn)略的多。
Lian：連接?聯(lián)合?……
新標準的提供，也意味著蘋果將在健康醫(yī)療、智能家居方面充當一個中樞角色，與第三方公司合作，實現(xiàn)終端硬件形態(tài)的多樣化，并將信息整合到一起。最終像李彥宏此前在百度聯(lián)盟大會上所言，將一系列慢數(shù)據(jù)不斷積累后方可真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值。
而事實上，這樣做平臺的戰(zhàn)略似曾相識，嗯，死對頭谷歌、三星皆有之。那么，蘋果可以賦予該平臺怎樣的亮點?比如HealthKit平臺，蘋果官方介紹，當更多當應(yīng)用支持HealthKit，它可以訪問用戶的健康信息，并輸出相關(guān)的信息，而不必再支持某種特定的健康追蹤設(shè)備。
這意味著HealthKit以半開放數(shù)據(jù)的姿態(tài)吸引很多目前仍找不到云端思路的第三方，當然同時這更意味著這些第三方產(chǎn)品將會淪為iOS設(shè)備的“外設(shè)”。
綜上所看，對于新興的智能硬件領(lǐng)域，蘋果拋棄了以前軟硬件結(jié)合的固有戰(zhàn)略，而是選擇通過軟件整合第三方硬件的方式來實現(xiàn)最終增長，基本的邏輯思路為:
連接→聯(lián)合→壯大iOS家族→強大的Apple帝國!
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