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微軟收購(gòu)諾基亞終于完成了。近日，微軟宣布已經(jīng)完成對(duì)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門的收購(gòu)。此次收購(gòu)已經(jīng)獲得諾基亞股東和各國(guó)各地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。不過，微軟指出，完成收購(gòu)是兩家公司合二為一的第一步。

再聯(lián)想到之前微軟移動(dòng)的出臺(tái)，可以預(yù)見的是微軟進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)的框架已經(jīng)基本搭建完成，下一步就是如何真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。但遺憾的是，雖然微軟把諾基亞納入懷中，但是對(duì)于蘋果和谷歌來說，根本就沒有把此當(dāng)回事。相反倒是一些發(fā)展中的新興國(guó)家卻一直在擔(dān)心，諾基亞會(huì)不會(huì)淪落為一個(gè)專利流氓?因此在答應(yīng)微軟收購(gòu)諾基亞的各國(guó)各地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的意見，基本把此都當(dāng)作一個(gè)要點(diǎn)。

這也從一個(gè)側(cè)面說明，單純地看移動(dòng)市場(chǎng)，微軟移動(dòng)也好，收購(gòu)諾基亞也罷，不會(huì)對(duì)主流巨頭帶來多大的威脅，起碼蘋果和谷歌并不認(rèn)為微軟能給他們帶來什么壓力。事實(shí)恐怕也是如此，因?yàn)槲④浀腤indows Phone并沒有在市場(chǎng)形成主流的導(dǎo)向應(yīng)用。這是和iOS、Android大相徑庭的。這兩大巨頭的發(fā)展幾乎沒有給微軟留下什么空檔。這也是雖然微軟占據(jù)著三極中的一個(gè)特殊一極，但遠(yuǎn)沒有iOS和Android那么強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率。再加上諾基亞本身已經(jīng)淪落，基本都算不上瘦死的駱駝了。這樣的一個(gè)結(jié)合希望成為撬動(dòng)市場(chǎng)的一個(gè)杠桿幾乎是不可能的。

那么微軟移動(dòng)又會(huì)如何發(fā)展呢?既然把諾基亞收入到麾下，就是要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉也表示，諾基亞在移動(dòng)設(shè)備方面的能力和資產(chǎn)將促進(jìn)微軟的轉(zhuǎn)型。伴隨著軟件與硬件的深度整合，微軟將進(jìn)一步加強(qiáng)并提升Windows設(shè)備的市場(chǎng)需求。設(shè)想是沒有問題的，但是問題的關(guān)鍵是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，市場(chǎng)不認(rèn)可Windows系統(tǒng)的發(fā)展，當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)習(xí)慣了iOS和Android系統(tǒng)的時(shí)候，微軟靠什么撬動(dòng)市場(chǎng)?

微軟的設(shè)想是希望通過諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，微軟將致力于拓展年銷售額高達(dá)500億美元的高性價(jià)比移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)，讓下一個(gè)10億人享受到移動(dòng)體驗(yàn)，同時(shí)向全球各地的新客戶提供微軟的服務(wù)。不過，筆者對(duì)此預(yù)想還是心存疑慮，因?yàn)槭袌?chǎng)接納微軟的愿望有多強(qiáng)，起碼現(xiàn)在的終端市場(chǎng)微軟力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不過，不過對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)而言，還有更多的細(xì)分市場(chǎng)，微軟并不是沒有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵還是看微軟如何掌控市場(chǎng)的需求和發(fā)展愿望。

如果微軟還是刻意希望在智能手機(jī)和功能手機(jī)的市場(chǎng)份額的話，或許會(huì)很失望。眾所周知，微軟的偉大之處在于是給每個(gè)家庭和辦公桌上放置一臺(tái)PC的理想，這個(gè)愿望基本實(shí)現(xiàn)，并且也改變了人們對(duì)信息世界的獲取途徑，以及帶來了一次偉大的變革，這其中微軟是居功至偉的，也是做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。如今，進(jìn)入到移動(dòng)戰(zhàn)略時(shí)代，微軟希望還能繼續(xù)延續(xù)自己在PC時(shí)代的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和話語權(quán)，但這時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)玩法變了。蘋果和谷歌的崛起，徹底擊碎了微軟的夢(mèng)想，于是微軟不斷地嘗試著變化，Windows Phone的出現(xiàn)就是其中之一，收購(gòu)諾基亞也是一次變革的需求。

如今的微軟，希望能夠通過諾基亞，繼續(xù)連接和用戶之間的通道。耗資72億美元的收購(gòu)案結(jié)束了，微軟接手諾基亞包括移動(dòng)手機(jī)、智能設(shè)備業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的設(shè)備與服務(wù)部門，以及Nokia.com這家網(wǎng)站與相關(guān)社交媒體。但是通過這些就可以打通移動(dòng)端了嗎?微軟要走的路還有很多。包括諾基亞Lumia品牌在內(nèi)的WP手機(jī)還難以在市場(chǎng)上真正帶來強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)既有勢(shì)力。那么微軟的移動(dòng)戰(zhàn)略就需要付出更多的努力。

微軟新老板納德拉的改革究竟會(huì)如何演變或許對(duì)微軟未來的發(fā)展將起決定性的作用。其中移動(dòng)和云計(jì)算是兩個(gè)重要支點(diǎn)。為了能夠給市場(chǎng)傳遞更多微軟試圖改變的決心，不久前，納德拉已經(jīng)發(fā)布了備受期待的iPad版Office套件，不再將其限制在Windows平臺(tái)上。這是一個(gè)姿態(tài)，也是一種信號(hào)。相對(duì)移動(dòng)端的發(fā)展，筆者更看好微軟未來在云計(jì)算方面的前景，因?yàn)檫@是一個(gè)大后臺(tái)應(yīng)用和積累的過程，也是未來的發(fā)展需求，大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展必然會(huì)給云計(jì)算帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，未來物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等等市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)都將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為根基，而云計(jì)算的發(fā)展是打通這些關(guān)聯(lián)性的根基，包括移動(dòng)終端的發(fā)展，當(dāng)然這里的移動(dòng)終端已經(jīng)不僅僅局限于手機(jī)這種一種模式和方式，比如可穿戴設(shè)備等等。

事實(shí)上，經(jīng)過了多年的發(fā)展之后，Windows是沒有市場(chǎng)培育期和教育期的，因?yàn)槿藗円呀?jīng)習(xí)慣了PC時(shí)代的Windows視窗系統(tǒng)，上手是無障礙的，在這方面，無論是iOS還是Android都沒有這種優(yōu)勢(shì)。因此如果微軟能夠通過更多的平臺(tái)化，終端化，把Windows引入到更多的領(lǐng)域，那么未來的發(fā)展還會(huì)具有極大的競(jìng)爭(zhēng)性。這其實(shí)是納德拉需要仔細(xì)斟酌的地方，也是未雨綢繆高瞻遠(yuǎn)矚布局的開始。