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鐵打的機(jī)制流水的“歐巴”,即使沒有“禁韓令”也活不久水煮娛

砍柴網(wǎng) / 王新喜 / 2016-08-07 15:16
日前在“限韓令“的傳聞?dòng)绊懴拢瑢?dǎo)致韓國(guó)娛樂圈風(fēng)聲鶴唳以及市場(chǎng)憂心忡忡,在國(guó)內(nèi),關(guān)于限韓令也引發(fā)了不少業(yè)內(nèi)人士與網(wǎng)民的關(guān)注。近年來,韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)過度飽和,而極...

流水線上的“歐巴”:沒有“限韓令”韓國(guó)娛樂業(yè)也一樣走下坡路

日前在“限韓令“的傳聞?dòng)绊懴拢瑢?dǎo)致韓國(guó)娛樂圈風(fēng)聲鶴唳以及市場(chǎng)憂心忡忡,在國(guó)內(nèi),關(guān)于限韓令也引發(fā)了不少業(yè)內(nèi)人士與網(wǎng)民的關(guān)注。近年來,韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)過度飽和,而極度依賴中國(guó)已經(jīng)是非常明顯的事實(shí)。在限韓令的影響下,韓國(guó)娛樂公司幾乎全線下跌,比如YG公司股價(jià)下跌7.96 %,CJE&M公司股價(jià)下跌6.85 %,JYP公司股價(jià)下跌5.4 %,韓國(guó)SM公司股價(jià)下跌5.32 % ,FNC公司股價(jià)下跌4.96 %。韓國(guó)4大娛樂公司總市值下降3615億韓元。

明星都是工業(yè)化造星機(jī)制下推出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

我們知道,在韓國(guó),娛樂產(chǎn)業(yè)也其國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),上世紀(jì)末金融危機(jī),韓國(guó)的股市暴跌諸多銀行破產(chǎn)之后,韓國(guó)確定“文化立國(guó)”的發(fā)展方針,將韓劇、電影等視為重要的文化軟實(shí)力,也設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)局、文化產(chǎn)業(yè)振興院等機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌影視綜藝產(chǎn)品的制作輸出,并對(duì)電視劇出口免稅、建立出口獎(jiǎng)勵(lì)制度等。

所以當(dāng)它整個(gè)國(guó)家都在大加扶持其娛樂文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)外輸出之后,其整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)化成工業(yè)化的批量制造明星的流水化體系。從細(xì)了講,它的明星出爐是造夢(mèng)工廠機(jī)制下的產(chǎn)物,學(xué)員們從一開始就要被分配到各種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練唱歌與表演等才藝,為了生存,培訓(xùn)生必須努力展示出自己的特點(diǎn),以免被淘汰。韓國(guó)推出的流水線上的明星產(chǎn)品基本都具備演戲、唱歌、舞蹈方面的能力。

另外就是韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司對(duì)藝人們有著嚴(yán)格的管控,定時(shí)定期實(shí)行“鏡頭測(cè)試”,由專業(yè)人士評(píng)估并有針對(duì)性的針對(duì)學(xué)員的相貌進(jìn)行整容,另外還要對(duì)其打造基本范式:造型練身材、學(xué)舞蹈、舉手投足要符合粉絲對(duì)偶像的標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)定,妝容要精致、服飾要新潮修身、在媒體與公眾面前說話如何才能滴水不漏等。無(wú)論是宋仲基暖心的笑容,金秀賢的冷若冰霜,都是工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來的成品。其本質(zhì)就是,明星都是工業(yè)化的造星機(jī)制下推出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

流水線上的“歐巴”:沒有“限韓令”韓國(guó)娛樂業(yè)也一樣走下坡路

韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員也積累了標(biāo)準(zhǔn)的方法論和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)體系,貫穿到內(nèi)容制作,策劃、編劇、導(dǎo)演、演員、前期籌備、拍攝制作、播出發(fā)行的整個(gè)體系。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,播出渠道有限,所以倒逼韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、娛樂內(nèi)容供給端不斷推陳出新,而且韓國(guó)采用邊拍邊播的模式,根據(jù)用戶興趣隨時(shí)來設(shè)定劇情,所以能源源不斷地推出下一個(gè)引發(fā)粉絲尖叫的韓劇與偶像與綜藝節(jié)目模式??傮w而言是培養(yǎng)明星和制作內(nèi)容的流程成熟,更新?lián)Q代快,產(chǎn)品不斷推陳出新。

高度產(chǎn)業(yè)化機(jī)制下,流水線上的明星利用當(dāng)前名氣快速圈錢成常態(tài)

韓劇之所以被國(guó)內(nèi)不少觀眾尤其是女性觀眾的追捧,也是緣于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與女性經(jīng)濟(jì)的崛起,社會(huì)急劇變遷下,越來越多青少年在精神上也存在著擺脫單一文化束縛,追求自由與正常個(gè)人情感或者說YY的需求。而韓流的進(jìn)入,剛好契合了這種青少年心理并適應(yīng)了這種趨勢(shì)。而韓國(guó)對(duì)于歐巴們完美人設(shè)的打造與其韓國(guó)本身編劇的功底,則很好的迎合了中國(guó)女性的興趣取向,種種原因,推動(dòng)了韓流在中國(guó)泛濫。

但這種機(jī)制下的產(chǎn)品,明星歐巴們則脆弱的不堪一擊。因?yàn)閷⒚餍谴蛟斐闪魉€上的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,看似有很強(qiáng)大的產(chǎn)品閉環(huán)機(jī)制,與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造規(guī)律十分相似,即基于用戶需求與數(shù)據(jù)調(diào)研來打造劇情,歐巴命運(yùn)和劇集設(shè)定,也要由觀眾對(duì)劇情的需求決定。但打造明星產(chǎn)品,但與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造的方法論相比,韓國(guó)這種機(jī)制卻少了一種迭代優(yōu)化的規(guī)則與持續(xù)性品牌打造的思維。

從本質(zhì)上看,韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)還是非常的浮躁,其工業(yè)化體系的背后是一將功成,萬(wàn)骨之枯。據(jù)悉在韓國(guó),每年各大學(xué)電影戲劇專業(yè)的畢業(yè)生就有上千人,再加上演藝企劃公司培養(yǎng)的大量練習(xí)生,2010年到2014年間,韓國(guó)娛樂公司共推出了102個(gè)偶像組合,更新?lián)Q代特別快,在市場(chǎng)空間過度飽和的情況下,淘汰率之高讓人驚嘆,變態(tài)扭曲的背后則是,藝人被壓榨到極致的一種反彈與利用當(dāng)前名氣快速圈錢的暴發(fā)戶心態(tài)。

流水線上的“歐巴”:沒有“限韓令”韓國(guó)娛樂業(yè)也一樣走下坡路

因?yàn)樵谶@種機(jī)制之下,每個(gè)長(zhǎng)腿歐巴產(chǎn)品出爐之后,他們深知自己火不了幾年,粉絲與觀眾是喜新厭舊的,韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化、模板化與流水線化上的產(chǎn)品,新人一個(gè)接著一個(gè)不斷出爐,這種機(jī)制決定了藝人的生命周期只有那么幾年,幾年過后,會(huì)有新的歐巴來替代,所以迅速紅起來的明星需要快速利用名氣快速撈錢,尤其是來中國(guó)撈錢就成了工業(yè)化體系下明星圈錢的一種浮躁的常態(tài),所以我們看到兩年前金秀賢拍《來自星星的你》火爆之后,來中國(guó)高價(jià)接了一大波廣告,韓國(guó)媒體透露金秀賢一年幫老板賺了120億韓元(約合7000萬(wàn)人民幣),而其所屬經(jīng)紀(jì)公司Keyeast在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)股價(jià)翻三倍的佳績(jī),之后迅速過氣了,今年新晉撩妹男神又輪到了宋仲基,所以我們照例在各種渠道被宋仲基的代言廣告狂轟濫炸。

韓國(guó)造星模式下很難沉淀可持續(xù)性的品牌  資源分配過于集中易滋生腐敗

在這背后,很顯然,韓國(guó)的造星模式下,我們很難看到其娛樂產(chǎn)業(yè)能將單個(gè)明星產(chǎn)品打造成一個(gè)持續(xù)性經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偶像產(chǎn)品,看到的只是快速推出新品,淘汰舊品,一味求快的背后,卻少了一種持續(xù)性經(jīng)典品牌的打造能力,其娛樂產(chǎn)業(yè)對(duì)待明星基本是竭澤而漁的訂單式創(chuàng)作模式,說到底,這不是一種健康的工業(yè)體系。

另一方面,韓國(guó)娛樂造星產(chǎn)業(yè)的一大病態(tài)根源在于資源分配過于集中,在國(guó)內(nèi),可以通過網(wǎng)絡(luò)新媒體與各省市電視臺(tái)廣泛鋪開推廣造勢(shì),但在韓國(guó),推廣與播出渠道主要還是依賴電視臺(tái),韓國(guó)電視媒體都?jí)艛嘣谌筘?cái)團(tuán)——KBS、SBS和MBC的手上,而電視臺(tái)壟斷之后則容易產(chǎn)能腐敗的溫床,藝人的發(fā)展空間極端受制于KBS、SBS和MBC,這也導(dǎo)致這些強(qiáng)勢(shì)的傳播媒體可以隨意封殺不聽話的藝人以及產(chǎn)生各種潛規(guī)則。所以這導(dǎo)致韓國(guó)藝人壓力極大,有數(shù)據(jù)顯示,近9年就有30韓星自殺。

韓國(guó)娛樂流程化工業(yè)化的弊端:套路化明顯,容易模仿,大眾易審美疲勞

另外是,韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)特別強(qiáng)調(diào)流程化工業(yè)化,它的弊端就在于,無(wú)論是韓國(guó)電影、電視、綜藝與音樂,其套路化非常明顯,而在韓劇之中,多少年來,白馬王子灰姑娘式煸情劇情一直未變,變的是從人物設(shè)定上這種角色形式的變化,比如男主角從外星人變?yōu)榫S和軍人,但故事的內(nèi)核基本大同小異,也就是說,在操作技巧、敘事組織、創(chuàng)作事理等方面已經(jīng)陷入模式化與雷同化,雖說這是成熟的內(nèi)容產(chǎn)出的標(biāo)志,也是工業(yè)化體系生產(chǎn)的標(biāo)志,但這種工業(yè)化的操作方式也讓其未來陷入題材與內(nèi)容越來越單一化的模式之中,隨著大眾的觀影能力與鑒賞水平提升,很快會(huì)陷入審美疲勞。

另一方面,韓國(guó)的這些套路容易模仿,也沒有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如我們看到在國(guó)內(nèi),近年來各大影視公司投拍自制劇、綜藝節(jié)目,制造國(guó)民小鮮肉,國(guó)民大叔等做的風(fēng)聲水起,不少國(guó)內(nèi)藝人參與韓國(guó)演藝公司,赴韓接收全套“韓式培訓(xùn)”,不少明星也因此正式出道,至少?gòu)谋砻鎻?fù)制是相對(duì)容易的。因此韓國(guó)娛樂工業(yè)化體制不能體現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一旦被國(guó)內(nèi)成功復(fù)制,很快就會(huì)超越,唯一值得一提的是韓國(guó)的編劇能力與娛樂產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意。提到這一點(diǎn),相信不少人都對(duì)國(guó)內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)恨鐵不成鋼的意思。

但其內(nèi)容創(chuàng)意與編劇能力依然國(guó)產(chǎn)爛片所不能及

在國(guó)內(nèi),游戲、小說、動(dòng)漫等一些領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)規(guī)模,技術(shù)水準(zhǔn)有了,知名“IP”有了,產(chǎn)業(yè)鏈資本運(yùn)作能力有了,這些方面甚至都已超過韓國(guó)。但國(guó)內(nèi)在娛樂節(jié)目、電影電視等娛樂產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)意、故事編劇方面的能力,實(shí)在拿不出手。之所以說到編劇能力,在于對(duì)于現(xiàn)在中國(guó)的影視從業(yè)者來說,欠缺一種講影視故事的邏輯與編劇模式。中國(guó)影視劇完美人設(shè)在模仿韓國(guó),但模仿了皮毛沒有拿下內(nèi)涵。韓劇雖然許多劇都是男主完美人設(shè)的模式套路,但許多優(yōu)質(zhì)韓劇的根基則是一個(gè)故事講的非常完整到位,有邏輯有細(xì)節(jié)與情感,這是標(biāo)準(zhǔn)化體系與優(yōu)秀編劇導(dǎo)演帶來的優(yōu)勢(shì)。

在國(guó)內(nèi),類似《致青春2》這種完美人設(shè)的粉絲電影上映后卻遭遇了觀眾和影評(píng)人的瘋狂吐槽,被批幾乎沒有任何劇情,電影的場(chǎng)景80%不是在家里就是在酒店,這種玩法實(shí)在違反市場(chǎng)規(guī)律。其本質(zhì)就是國(guó)內(nèi)許多導(dǎo)演與編劇還沒有基本的編戲和講故事的能力。

有業(yè)內(nèi)人士談到了好萊塢講影視故事的方法,好萊塢的講故事方式邏輯條理清晰,其模型是來源于莎士比亞的三十七個(gè)經(jīng)典范本。而一個(gè)好的故事通過一套好的故事模型可以爆發(fā)出極強(qiáng)的震撼力。但是國(guó)內(nèi)影視由于欠缺編劇能力與邏輯化的影視故事的套路與基本功,影像中不僅僅難題體現(xiàn)出一種強(qiáng)大的震撼力,甚至導(dǎo)致很多的優(yōu)質(zhì)IP到了導(dǎo)演手里往往逃不掉爛片的結(jié)局,我們看到所謂的九層妖塔、盜墓筆記、封神傳奇之類的優(yōu)質(zhì)IP最終拍成爛片等影視作品不一而足。

另外在電視綜藝、真人秀節(jié)目制作上,國(guó)內(nèi)各大電視臺(tái)從《極限挑戰(zhàn)》到《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等等原始版權(quán)都來自韓國(guó)。有人也擔(dān)心這樣一來,韓國(guó)將會(huì)壟斷中國(guó)電視節(jié)目的“創(chuàng)意權(quán)”,但本質(zhì)是緣于國(guó)內(nèi)缺乏娛樂內(nèi)容制作能力與標(biāo)準(zhǔn)化體系。所以說,韓國(guó)值得國(guó)內(nèi)借鑒的工業(yè)化體系就是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,它是系統(tǒng)建構(gòu)下有明確的分工,細(xì)分的操作,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模式與編劇能力,這是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

流水線上的“歐巴”:沒有“限韓令”韓國(guó)娛樂業(yè)也一樣走下坡路

經(jīng)濟(jì)地位決定文化自信:中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)韓流未來發(fā)展造成潛在危機(jī)

另一方,娛樂產(chǎn)業(yè)也與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān),我們看到日本美國(guó)很少有中國(guó)這么大批量的哈韓粉絲,也緣于其本身一種經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)越感帶來的文化自信。在國(guó)內(nèi),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,未來從經(jīng)濟(jì)上逐步趕上之后,韓國(guó)的娛樂產(chǎn)業(yè)未來在中國(guó)市場(chǎng)也會(huì)逐漸式微。盡管韓流有值得稱贊之處,但從本質(zhì)上來看,其娛樂工業(yè)化體系定位是快餐,而不是經(jīng)典,有業(yè)內(nèi)人士表示,有層次的主流人群多數(shù)的對(duì)韓流這種低端文化免疫。雖然說,韓國(guó)娛樂公司旗下藝員有著流水線上的技巧培訓(xùn),但也因流水線上批量化生產(chǎn)導(dǎo)致個(gè)性全無(wú),這也是韓國(guó)舊偶像很容易被新歐巴快速替代的重要原因。

或者說,動(dòng)用舉國(guó)體制來造星繼而將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品推向國(guó)外,其本質(zhì)就不是一種人性化的產(chǎn)業(yè)機(jī)制,另一方面,過度依賴海外市場(chǎng)也具備很大的脆弱性與不確定性,比如說如果“限韓令”一旦正式頒布實(shí)行,那么不僅僅是這些年在華撈金無(wú)數(shù)的韓國(guó)藝人們“錢”途受阻,對(duì)其整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)恐怕都會(huì)傷害極大。

與好萊塢競(jìng)爭(zhēng)模式相左:韓國(guó)的造星體系其本質(zhì)是內(nèi)容營(yíng)銷,而不是技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力

而從另一方面來說,其實(shí)韓國(guó)的造星工業(yè)化體系其本質(zhì)是內(nèi)容營(yíng)銷,而不是技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,比如其套路化韓劇工業(yè)的制作也容易導(dǎo)致創(chuàng)意陷入枯竭,這與好萊塢的競(jìng)爭(zhēng)模式不一樣。我們知道,對(duì)娛樂產(chǎn)業(yè)來說,電影是質(zhì)量要求最高的一個(gè)領(lǐng)域,好萊塢的電影作品的一個(gè)重要能力就是通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新增加電影的技術(shù)含金量,包括高科技特效制作電腦合成影像(CGI),3D立體視覺、寫實(shí)動(dòng)畫工藝和最尖端的動(dòng)作捕捉技術(shù),以及真人CG技術(shù),數(shù)字特效技術(shù)的發(fā)展強(qiáng)化工業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作或電影本身的工業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力,繼而提升生產(chǎn)效率與影視質(zhì)量。

我們看到好萊塢影片內(nèi)容多見壯觀場(chǎng)面、英雄色彩的大制作,以及我們今年看迪士尼的《奇幻森林》整部電影是由一個(gè)小男孩在支撐,整部電影都是特效炫技,都是為了解救枯竭的劇情片工業(yè),通過特效數(shù)字科技擴(kuò)展影視畫面的極限,展現(xiàn)更強(qiáng)的內(nèi)容吸引力和奇觀美學(xué),用數(shù)字化新科技來融入電影工業(yè)化體系之中,都能使好萊塢更占據(jù)市場(chǎng)的獨(dú)特性,提高商業(yè)化的可預(yù)期性。

快速生產(chǎn)快速流通快速淘汰的模式更多是一種短視 孕育著巨大的泡沫

好萊塢的這種工業(yè)化體系之所以具備核心競(jìng)爭(zhēng)力是因?yàn)樗腥蛲ㄓ玫暮诵募夹g(shù),這是任何一個(gè)國(guó)家的電影產(chǎn)業(yè)都適用或值得借鑒的,而韓國(guó)的娛樂產(chǎn)業(yè)更多就是通過浮華的劇情包裝快速打造流水線上的明星輸出到國(guó)外(主要是中國(guó)),本質(zhì)還是營(yíng)銷層面與內(nèi)容層面的競(jìng)爭(zhēng),這種體系缺乏一定的優(yōu)勢(shì)門檻,極易復(fù)制,而且輸出的快餐文化帶來的是一種文化上的浮躁與盛行的拜金主義。

而通過快速生產(chǎn)快速流通快速淘汰的模式打造明星的這種工業(yè)化體系,它更多是一種短視的發(fā)展模式,工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來的明星成品,可復(fù)制率高,模式化而缺乏個(gè)性與記憶點(diǎn)容易被迅速淘汰,這種模式本質(zhì)是迅速培養(yǎng)快速榨干然后推出下一款新品,加之其本身的傳播媒體資源上的壟斷性也容易滋生潛規(guī)則與腐敗的溫床。這容易孕育出巨大的危機(jī)與泡沫,也是病態(tài)的。隨著未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來文化上的自信與整體娛樂工業(yè)化體系的搭建與成熟,韓流娛樂文化產(chǎn)業(yè)搭建起來的虛幻繁華泡沫會(huì)很快破裂,即便沒有限韓令,韓國(guó)娛樂文化也會(huì)走下坡路,當(dāng)然,這也是國(guó)內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)引以為戒的。

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