微信VS微博，直播大戰(zhàn)一觸即發(fā)？自媒體
近日有消息稱，騰訊除已投資、自建的直播平臺外，微信事業(yè)部未來也將進軍直播業(yè)務，甚至傳稱正在籌劃相關工作。根據(jù)2016年4月艾媒咨詢發(fā)布的研究報告顯示，2015年中國視頻直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡直播的市場規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達到2億人。從2016年初開始，包括騰訊、阿里、小米、樂視、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛親自進入直播領域，直播行業(yè)最熱鬧的時刻已經(jīng)來臨。
而近幾年中國互聯(lián)網(wǎng)進程上有一個與之相似的資本故事。團購網(wǎng)站從百團大戰(zhàn)野蠻生長到千團大戰(zhàn)，再從千家變五家，五家變?nèi)?、三家變兩家，自去?0月美團和大眾點評合并之后，團購行業(yè)的激烈競爭暫時告一段落。由此可見，直播行業(yè)群雄逐鹿的局面亦不會持續(xù)太久，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借其用戶基礎與資本實力將擠壓小公司的生存空間，BAT以及有實力的大公司將是這場直播領域，這場“百播大戰(zhàn)”的收割者。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱門領域往往少不了巨頭們和資本市場的推波助瀾，直播行業(yè)也不例外，目前市面上的主流直播平臺或多或少都有巨頭的影子，而BAT三大巨頭在移動直播領域又是如何布局滲透的呢？
B：溫吞的百度
百度今年2月前后低調(diào)推出了“百秀直播”，這是目前百度旗下唯一直播平臺，且未做大面積的宣傳推廣。從網(wǎng)站頁面看，其形態(tài)更像是傳統(tǒng)直播中的“秀場”，與移動直播還有一定距離。
百度在直播領域中的布局似乎還沒開始發(fā)力，原因或許是因為百度認為直播的玩法到底對現(xiàn)在的內(nèi)容生態(tài)、服務生態(tài)、甚至將來的金融生態(tài)產(chǎn)生的影響還不明確。
A：靠山吃山，阿里推淘寶天貓直播
阿里搭乘直播的東風，于今年推出淘寶直播和天貓直播兩大直播平臺，定位相似，都是“消費類直播”，用戶可邊看邊買。涵蓋的范圍包括母嬰、美妝、潮搭、美食、運動健身等，女性用戶占絕對主導，比例為80%。與主流直播平臺靠打賞、道具等獲得收入不同，淘寶和天貓兩個直播平臺幫助商家進行營銷，目的直指電商銷售。
除電商領域外，阿里暫未自建直播平臺，但其全資子公司優(yōu)酷土豆已經(jīng)打造了直播平臺來瘋，平臺定位為“中國第一互聯(lián)網(wǎng)大眾造星平臺”，擁有熱播推薦、綜藝直播、廣場、排行榜、商城、論壇等功能。此外，優(yōu)酷土豆還投資了電競直播平臺火貓TV，希望于兩者在精品內(nèi)容產(chǎn)出及生態(tài)社區(qū)打造方面進行合作。
T：最“瘋狂”的布局——騰訊
從2013年起，騰訊通過投資與自建的方式，旗下已擁有9家直播平臺，在直播平臺的布局可謂是快速與瘋狂。利用騰訊本身的社交資源，9家直播平臺涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度。
自建平臺有內(nèi)嵌手機QQ的NOW直播、與QQ空間本身緊密結(jié)合QQ空間直播、依托于騰訊視頻資源的騰訊直播、背靠騰訊網(wǎng)大量的體育版權(quán)資源的企鵝直播和可以說是從QT語音的真人視頻直播板塊分離出來花樣直播；其投資平臺則包括電競游戲類的龍珠直播與斗魚TV、秀場直播平臺呱呱視頻與教育垂直領域的紅點直播。
在目前直播行業(yè)還不明朗的背景下，騰訊各個事業(yè)部對于直播都有自己的邏輯和理解。在互相重合的產(chǎn)品線下，資源整合必定是騰訊在直播領域前進的方向。
總體來看，BAT在直播領域中都有布局，僅推出百秀直播的百度最為保守，而阿里則希望通過直播為其電商平臺錦上添花，旗下?lián)碛?家直播平臺但尚未進行資源整合的騰訊最為激進，就三大巨頭對于直播平臺不同的態(tài)度來看，讓直播領域的未來仍處于不明朗的狀態(tài)之中。
BAT之外的新浪微博，做直播目標最明確
直播領域除了BAT的布局外，新浪微博也在5月13日聯(lián)合一下科技推出了一直播，由于在網(wǎng)紅和直播領域的同時發(fā)力，微博用戶活躍度不斷上升，股價與估值也屢破紀錄，正如有媒體稱“微博正在煥發(fā)第二春”。因為阿里注資新浪，新浪注資一下科技，有些媒體將一直播歸于阿里系的直播布局，但子超并不這么認為，據(jù)新浪2016年第一季度財報稱，微博確認了與阿里巴巴的最終合作期限，阿里與新浪微博是階段性戰(zhàn)略合作伙伴，而一下科技與新浪的關系則密切更多——從一下科技獲得新浪微博的B輪、C輪到D輪融資，從13年秒拍嵌入微博獲取流量，到15年小咖秀的微博助推，再到現(xiàn)在16年微博對一直播打開流量池開閘放水，內(nèi)嵌微博、擁有得天獨厚社交媒體優(yōu)勢的一直播，已成為獨立于BAT直播布局之外的重要角色。
根據(jù)新浪微博發(fā)布的2016年第一季度財報，截止一季度末，微博月活躍用戶達到2.61億，同比增長32%，日活躍用戶達到1.2億，同比增長35%。與上一季度相比，微博月活躍用戶凈增2600萬，日活躍用戶凈增1400萬，均創(chuàng)下上市以來最大單季增幅。而一直播作為一下科技的第三大平臺，SDK內(nèi)嵌新浪微博，用戶的每次直播都會自動推送消息給其關注者，觀看打賞等一系列操作均可在微博APP內(nèi)完成。從這個角度來看，一直播幾乎等同于共享中國最大的社交媒體平臺新浪微博的用戶活躍度，一直播創(chuàng)始人韓坤也從不避諱與微博的關系，“可以說一直播就是微博直播”。相比較其它直播平臺還需各種途徑從外部吸引流量，一直播已經(jīng)擁有了最直接的用戶基礎。
此外，一直播母公司一下科技的另外兩款產(chǎn)品秒拍和小咖秀，可以將直播視頻內(nèi)容二次加工成短視頻內(nèi)容，達成一次直播，多次消費，這是一下科技視頻矩陣生態(tài)的獨家優(yōu)勢。再加上，一下科技的投資方之一是韓國YG娛樂，拿到韓國娛樂圈豐富資源的同時，亦能夠借明星資源為新浪微博反哺新的內(nèi)容、關注與熱度。由此可見，新浪微博與一下科技強強聯(lián)手，構(gòu)成了游離于BAT之外最不可小覷的一股重要力量。而且，與BAT并不甚積極的態(tài)度相比，新浪微博與一下科技收割直播戰(zhàn)場的目標似乎更加明確。
當年的“雙微”之爭或?qū)⒃谥辈ヮI域復現(xiàn)
當初如果沒有騰訊和阿里在打車軟件行業(yè)中的“攪局”，現(xiàn)在已很難說清中國最大的打車軟件是否還是滴滴出行，畢竟巨頭公司的資本注入對于任何行業(yè)的發(fā)展都起著不容忽視的作用。隨著微信或?qū)⑦M軍直播業(yè)務的傳言散開，業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測2016下半年直播行業(yè)的走勢。子超認為，目前來看，在直播領域能夠與BAT布局中最為激進的騰訊一較高下的，當屬微博和一直播這個組合，雖在BAT直播平臺布局的圈外，但目前來看前景可期。
幾年前的“微信與微博之爭”將有可能再次復現(xiàn)，但這次的對決不是在社交平臺上，而是在目前最火爆的直播領域。盡管騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)公司公認的三大巨頭之一，但是在直播領域，一切過去都可能即將改寫。優(yōu)談創(chuàng)始人李瑜表示從微信的封閉基因vs微博的開放基因來看，直播生來契合“開放”，而這恰戳中微信軟肋。
子超認為社交網(wǎng)絡做的是服務和加強社交黏度的事，而直播自成體系，屬于社交媒體屬性，但又是重的產(chǎn)品，微博和微信都不適合，但按照社交媒體的屬性，初期借力微博是沒問題的，但后期的問題是社交（社群）和媒體（內(nèi)容）的雙重壓力，所以一直播需要的是快速通過微博來圈人和流量，另一方面有節(jié)奏的發(fā)布頭部明星資源（20%的優(yōu)秀明星資源）的持續(xù)內(nèi)容，而做內(nèi)容又是一個細活，需要和娛樂產(chǎn)業(yè)深度融合。BAT對于做垂直下沉的精細事情本身并沒有什么耐心，這也是直播未來的一大變數(shù)。
直播的本質(zhì)是重新塑造了一個全新的展現(xiàn)方式，既有媒體的渠道屬性和內(nèi)容屬性，同時還具備社交的社群屬性和場景屬性。直播的內(nèi)容提升是用戶最直接能夠感知到的，也是直播的第一道門檻。而直播的社群打造則是直播能否走長遠的根本，這也是第二道門檻。沒有社群的基礎，說到底直播也只不過是一個工具。直播領域誰擁有了社群，誰就可以快速進入第二階段的直播進化，也就是說第二階段才是直播真正的春天。
繼O2O概念冷卻之后，直播是離資本最近的一個風口，互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎全部入場。一下科技副總裁何一認為歷史總是在不斷重復。就像之前的點播視頻大戰(zhàn)一樣，每一個新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出來時，大家都會一哄而上，但最終只要涉及到用戶的，其實就在比拼三樣東西——流量、IP資源和資本。未來一定會有現(xiàn)象級的產(chǎn)品再次出現(xiàn)，可對于已經(jīng)處于資本攪動風云中的直播領域，且看誰能笑傲江湖了。
【來源/百度百家 作者/楊子超】
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