互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭為了他們，不惜高薪挖角！金融
天朝兩種互金公司，最近幾年都拼命“挖角”
根據(jù)《證券日報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，近兩年從銀行離職后投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的19名銀行高管中，跳槽至互聯(lián)網(wǎng)銀行的12人，到綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)任職的有12人，到P2P平臺(tái)的有23人，另外到其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司的有2人。
（圖片來源：虎嗅）
光有這樣一個(gè)表還不行。DT君想要告訴你的，是這張表后面更加深遠(yuǎn)的BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司的大旗。
仔細(xì)看一下這些傳統(tǒng)金融人才紛紛流向的互聯(lián)網(wǎng)金融公司（最右一欄），大部分都有著大型互聯(lián)網(wǎng)公司的影子。事實(shí)也是如此：與米國互聯(lián)網(wǎng)金融公司大多為純種金融科技公司（FinTech）不同，中國做得大的互金公司，多是在其他領(lǐng)域做大后才涉足此地的：
一個(gè)常見的模式是，一些科技公司或者電商先試水金融部分，不小心“搞大”了以后就剝離，然后獨(dú)立運(yùn)作。走這個(gè)模式的例子有螞蟻金服、百度金融。京東金融和蘇寧金融等。
另一種模式是，公司在成立伊始就立志要做一家閃閃發(fā)光的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，但基本上這都是有了一個(gè)強(qiáng)大的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做“靠山”后才能做起來，比如平安旗下的陸金所。
那么這兩種天朝最為常見的互金公司，這幾年到底是如何從傳統(tǒng)金融業(yè)“挖角”的呢？他們辛苦組建起的互金高管人才隊(duì)伍，是不是和別家不同，風(fēng)格鮮明？
螞蟻金服 | 網(wǎng)羅人才，“空降”高管真心多
先來看出鏡率最高的螞蟻金服。
螞蟻金服是中國成立最早的互聯(lián)網(wǎng)金融公司之一，現(xiàn)在業(yè)務(wù)條線已經(jīng)全面鋪開：對三方支付，借貸，征信，消費(fèi)金融，眾籌……要啥有啥。
業(yè)務(wù)要擴(kuò)張，就急需能干活的人才。從DT君搜集到的資料來看，除了一把手彭蕾以及總裁井賢棟是阿里的老員工（兩人分別于1999年、2007年加入阿里），螞蟻金服的高管（副總裁級別以上）中有很多是外部招聘的，高管們不僅有來自中國本土金融業(yè)（中國人壽、建行、招行和杭州銀行等）的，有海外背景的人才以及老外人才也是鮮明特色。
DT君總結(jié)了一下，被螞蟻金服看中的人有兩種特征：
第一，原來在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)就是負(fù)責(zé)新金融業(yè)務(wù)的，如原建行網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃浩，原招行零售網(wǎng)絡(luò)銀行部總經(jīng)理胡滔等。
第二，螞蟻金服也喜歡找在傳統(tǒng)金融行業(yè)耕耘許久，有人脈懂規(guī)則的人。比如原杭州銀行行長俞勝法以及原中國人壽財(cái)險(xiǎn)副總裁尹銘。
不過阿里老員工也別灰心，機(jī)會(huì)還是有的，你們要對標(biāo)的是現(xiàn)任的螞蟻金服農(nóng)村金融事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴。
袁雷鳴早在2005年就加入阿里巴巴了。他剛進(jìn)入螞蟻金服時(shí)是分管財(cái)富業(yè)務(wù)的。2015年9月底，螞蟻金服的保險(xiǎn)事業(yè)部從財(cái)富事業(yè)群中獨(dú)立出來，之后保險(xiǎn)這塊就由剛才提到的尹銘主管。2016年1月起，袁雷鳴開始負(fù)責(zé)農(nóng)村金融事業(yè)部的籌備，這也是螞蟻金服近幾年要著力打造的業(yè)務(wù)。
螞蟻金服番外：兩位海外來的高級副總裁
接下來DT君要深扒一下，螞蟻金服會(huì)找什么樣的人來做高級副總裁。
你已經(jīng)在上圖中看到了，2016年上半年，螞蟻金服一下子迎來了兩位高級副總裁，分別是道格拉斯·費(fèi)根（Douglas L. Feagin）和首席法務(wù)官陳磊明。他們是為什么被螞蟻金服給收走了呢？
費(fèi)根是原高盛資深合伙人，螞蟻金服明說了：找來費(fèi)根來就是希望他來負(fù)責(zé)螞蟻金服的國際業(yè)務(wù)的。
陳磊明原是美國頂級律所盛信律師事務(wù)所（Simpson Thacher & Bartlett LLP ）的合伙人，他本人是出色的IPO律師——當(dāng)年阿里巴巴紐交所上市的御用律所就是盛信，陳磊明是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人之一。
（圖片來源：美國盛信律師事務(wù)所官網(wǎng)）
這里DT君還忍不住小八卦一下，陳磊明和馬云的另一層關(guān)系是……他倆都是杭州師范大學(xué)校友。所以這是一種從“同窗”到“同框”再到“同事”的緣分：
（圖片來源：美國盛信律師事務(wù)所官網(wǎng)）
2016年4月螞蟻金服完成B輪融資，融資完成后，螞蟻金服估值約600億美元，它之后要上市是板上釘釘?shù)氖聝骸Ｎ浵伣鸱朔愿呒壐笨偛玫穆毤壵垇眄敿塈PO律師坐鎮(zhèn)公司首席法務(wù)官一職，透露了公司灰常重視IPO的小心機(jī)。
百度金融 | 技術(shù)都用自己人，不行再找外人
相比之下呢，度娘在互金領(lǐng)域起步有點(diǎn)晚。而且有意思的是，百度在聘用高管方面的策略，好像和螞蟻金服的完全不同：能用自己人的時(shí)候，度娘絕對不用外人。
2015年12月，百度才宣布成立百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG），F(xiàn)SG由消費(fèi)金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成。當(dāng)然啦，百度對外還和中信銀行等金融機(jī)構(gòu)有合資，但這些都不算是百度互聯(lián)網(wǎng)金融版圖的核心。
不過還好度娘手速快，僅半年時(shí)間里，就基本搞定了FSG的高管團(tuán)隊(duì)，還拍了一張有點(diǎn)山寨的官方宣傳照：
（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
仔細(xì)分析百度FSG的六位高管發(fā)現(xiàn)，一把手是2008年加入百度的朱光，而負(fù)責(zé)偏技術(shù)、偏產(chǎn)品的——如FSG產(chǎn)品策略和體驗(yàn)負(fù)責(zé)人孫云豐，以及研發(fā)負(fù)責(zé)人沈抖——都是原來百度的人。百度作為一家科技公司，這點(diǎn)人力資源還是不缺的。
不過DT君剛才也提到了，百度畢竟還是一家科技公司，這不可避免地造成了其缺乏金融人才的局面。這種情況下要搭上互聯(lián)網(wǎng)金融的晚班車，只有一個(gè)辦法：從外面挖人。
百度在這半年中分別從美國運(yùn)通公司，光大銀行和陸金所找來了三位大將負(fù)責(zé)風(fēng)控，資管和消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。
百度金融番外：請動(dòng)張旭陽，帶來一整個(gè)光大
百度能請來張旭陽估計(jì)花了一番功夫。
張旭陽在他上個(gè)東家光大銀行工作了足足19年，光大銀行牛掰的資管業(yè)務(wù)也是張總一手帶大的。
2004年起，張旭陽開始負(fù)責(zé)光大銀行理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和管理；之后任光大財(cái)富管理中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)光大銀行的個(gè)人金融、財(cái)富管理和私人銀行業(yè)務(wù)。2015年5月，光大的財(cái)富管理中心升級為資產(chǎn)管理部，張旭陽繼續(xù)任資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。
在張旭陽的帶領(lǐng)下，光大銀行的“陽光理財(cái)”系列產(chǎn)品光在知名度方面就秒了其他同類產(chǎn)品。
隨著張旭陽加入FSG，光大銀行也成了百度金融的合作機(jī)構(gòu)。百度真心賺到！
（圖片來源：百度金融官網(wǎng)）
騰訊 | 目前只牽頭設(shè)立了微眾銀行，高管多為“平安系”
那么騰訊的互金事業(yè)做得怎么樣？
外界對騰訊金融的解讀是，騰訊在金融業(yè)務(wù)上的破局始于微信支付，財(cái)付通、理財(cái)通等諸多業(yè)務(wù)都依賴微信作為入口。也有人稱微信是整個(gè)騰訊金融的救命稻草。微信的社交屬性能為它的金融服務(wù)提供便利和流量是一定的，但是金融最重要的是風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)。要把這兩塊做好，對于缺乏金融基因的騰訊來說，并不是件容易事。
其實(shí)騰訊也不是沒努力過。2015年7月，市場曾傳出消息稱，騰訊內(nèi)部要建一個(gè)金融事業(yè)群，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融了。但是，當(dāng)后起的百度金融已經(jīng)把高管團(tuán)隊(duì)的架子搭好，準(zhǔn)備開門營業(yè)了，騰訊的金融事業(yè)群還是不見蹤影。
百聯(lián)咨詢有限公司創(chuàng)始人莊帥評價(jià)說，
騰訊今后不會(huì)建立金融事業(yè)群，更多地是以獨(dú)立公司的形式從事金融業(yè)務(wù)。
莊帥口中的獨(dú)立公司，或許就是像微眾銀行一樣的存在。
微眾銀行是由騰訊牽頭發(fā)起設(shè)立的銀行，2014年12月正式開門做生意，這也是國內(nèi)首家民營銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行。
但騰訊在這家銀行所處的一個(gè)尷尬境地是，雖然微眾銀行有四成員工來自騰訊，但原騰訊人在微眾銀行大都處于中低層崗位，如產(chǎn)品開發(fā)和銷售。而微眾銀行真正的高管大部分來自“平安系”。
為什么微眾銀行的最大股東是騰訊（持股30%），但高管卻都是“平安系”的人呢？
知乎大V水長東，道出了其中原委：
微眾銀行全稱深圳前海微眾銀行股份有限公司，前海是指前海理想金融，前海理想是平安集團(tuán)的子公司，代表的是金融界的集團(tuán)力量和巨額財(cái)富支持。
騰訊微眾番外：去年連續(xù)走了兩位高管
值得注意的是，上圖中還可以看到，微眾銀行去年9月到11月間，連續(xù)走了兩位高管：行長曹彤和副行長鄭新林。
這兩位高管有一個(gè)共同特征：都是原傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)里的領(lǐng)軍人物。
最先離開的是行長曹彤，他曾先后擔(dān)任中信銀行副行長、進(jìn)出口銀行副行長，從業(yè)經(jīng)歷橫跨商業(yè)銀行和政策性銀行的人行業(yè)中很罕見。
曹彤9月離職后，副行長鄭新林也緊跟著在11月遞上了辭呈。鄭新林原是“同業(yè)之王”興業(yè)銀行同業(yè)部總經(jīng)理。
有業(yè)內(nèi)人士表示，微眾銀行高管團(tuán)隊(duì)存在文化、觀念的沖突。互聯(lián)網(wǎng)以創(chuàng)新、體驗(yàn)為先，而銀行以風(fēng)險(xiǎn)為先，兩種思考方式必然帶來碰撞。
陸金所 | 埋伏著好幾個(gè)電商“老司機(jī)”
DT君再花點(diǎn)時(shí)間來和你們說說陸金所，這可是和BAT不一樣的另一類天朝互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
看下圖，是的你們沒有看錯(cuò)，陸金所的這個(gè)當(dāng)家老大計(jì)葵生，是個(gè)歪果仁。
但這并沒有什么好奇怪的，畢竟人家也是在中國風(fēng)生水起了三十年。但好玩的是，DT君發(fā)現(xiàn)，陸金所對高管的喜好，特別明顯。
整理了一圈陸金所的高管圖譜后，DT君發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，陸金所的八人高管團(tuán)隊(duì)（副總經(jīng)理及以上）中，除了出身傳統(tǒng)金融業(yè)的幾位之外，居然有三位是有豐富的電商經(jīng)驗(yàn)的：分別是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)原副總裁戴修憲、京東集團(tuán)原副總裁李振廣和1號店的銷售副總裁潘飚。這個(gè)比例在互聯(lián)網(wǎng)金融公司已經(jīng)是相當(dāng)高了。
可見陸金所深深明白“酒香也怕巷子深”、“要做得好也要賣得好”的道理。而且本身缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的陸金所，找一些具有互聯(lián)網(wǎng)基因的高管，也是特別在情理之中的。
值得注意的是，陸金所的大股東平安在潛心打造一個(gè)“大陸金所”，作為未來上市的主體。有一些人員從現(xiàn)在的陸金所平臺(tái)流出，是出于“大陸金所”組建的需要。例如，原陸金所副總經(jīng)理倪榮慶現(xiàn)在在到“大陸金所”的平安普惠任副總裁，現(xiàn)任的陸金所副總經(jīng)理黃文雄也將任平安重交所總裁。
對于這部分高管而言，雖然目前表面上看，是從陸金所平臺(tái)離職，但是仍留在了“大陸金所”的圈子里。
“大陸金所”將涵蓋重慶金融資產(chǎn)交易所（平安重交所）、前海金融資產(chǎn)交易所（前海金交所）、平安普惠金融業(yè)務(wù)集群和現(xiàn)在我們熟知的陸金所平臺(tái)。
陸金所番外：鐵打的計(jì)葵生，流水的其他人
接下來我們再來說說陸金所的人才流動(dòng)問題……陸金所2011年成立，高管層也是幾經(jīng)變動(dòng)。
陸金所的董事長倒是沒換過，一直是計(jì)葵生。他1987年就來到中國，在麥肯錫任職14年，擔(dān)任全球資深合伙人，主要負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展眾多有關(guān)亞洲、尤其是中國的金融發(fā)展項(xiàng)目?，F(xiàn)在做董事長，不知道是不是一直要操心具體業(yè)務(wù)？
因?yàn)榭偨?jīng)理職位，目前似乎是沒有人擔(dān)任的。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道2015年8月統(tǒng)計(jì)，從2011年9月成立以來，陸金所成立4年里換過4任總經(jīng)理，分別是史良洵、周廷源、謝泓源和葉朋。
DT君近日好奇，又上了下陸金所網(wǎng)站，想看看他家總經(jīng)理是不是又換人了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，陸金所官網(wǎng)的高管團(tuán)隊(duì)直接不顯示總經(jīng)理是誰了……（DT君猜，大概是風(fēng)水不好，所以該職位目前空缺？）
（圖片來源：陸金所官網(wǎng)）
可能因?yàn)榭偨?jīng)理換得過于頻繁，陸金所2014年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了修改公司章程的議案中有一條就是，將“公司法定代表人由總經(jīng)理擔(dān)任”修改為“公司法定代表人由董事長擔(dān)任”——陸金所也不容易。
比較有意思的是，除了總經(jīng)理目前空缺之外，陸金所成立至今，已經(jīng)走了至少7名副總了。DT君分析認(rèn)為，這可能是由于公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變動(dòng)造成的。
陸金所當(dāng)年是由做P2P平臺(tái)起家的，之后業(yè)務(wù)重心在不停調(diào)整，直到最近一次計(jì)葵生透露，P2P的業(yè)務(wù)占陸金所整體業(yè)務(wù)比重不到10%。所以呢，這樣調(diào)整業(yè)務(wù)重心，不適合的高管自然必須走人了。
一分鐘Get：互金公司招攬人才規(guī)律
梳理了這四家天朝最具代表性的互聯(lián)網(wǎng)金融公司的高管由來和變遷，DT君可以總結(jié)出這么幾個(gè)規(guī)律（當(dāng)然了，這規(guī)律的解釋權(quán)……歸DT君）：
“平安系”的大腿很粗，請牢抱（微眾銀行、陸金所）；
如果互金公司是依托科技公司起家的，那新公司的一把手往往是科技公司的老員工（螞蟻金服，百度金融）；
在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)里新金融業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人是互金公司眼中的“香餑餑”；
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)王牌業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，到哪兒都有自己的一片天：興業(yè)銀行幾個(gè)負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)的人不是都被挖走了么？光大資管總經(jīng)理不也在為光大服務(wù)了19年之后離開了？恩，你懂了吧？
互金圈里沒有不可能，如果親也剛好符合上述四點(diǎn)特征中的某一點(diǎn)，下一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)金融公司高薪挖角的人，可能就是你。
文/DT財(cái)經(jīng) 張弦
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