周鴻祎到底打的什么算盤?起底360金控布局金融
在BATJ(百度、阿里、騰訊、京東)等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融的當(dāng)下,擁有超過5億PC用戶和近8億手機(jī)軟件用戶的奇虎360,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)又有怎樣的布局?
2013年,周鴻祎曾在公開場(chǎng)合表示,不明白為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都做金融,還是想守住安全領(lǐng)域產(chǎn)品這塊陣地,不打算涉足互聯(lián)網(wǎng)金融。但兩年后,奇虎360集團(tuán)旗下的360金融在2015年7月首度在媒體面前亮相,并推出獨(dú)立品牌“你財(cái)富”理財(cái)平臺(tái)。
近日,360成立獨(dú)立的股票公司從事股票投資相關(guān)業(yè)務(wù),7月5日,“360股票”App(應(yīng)用)上線,并成立360股票大數(shù)據(jù)研究中心。
這并不是360金融業(yè)務(wù)的全部。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,在奇虎360近期一些金融合作的公開場(chǎng)合中,“360金控”這一稱謂開始出現(xiàn)。
“360金控沒有具體的組織結(jié)構(gòu),也沒有結(jié)構(gòu)性的規(guī)劃,更多還是以產(chǎn)品為導(dǎo)向。” 360金控聯(lián)席CEO劉威介紹。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家了解到,360金融業(yè)務(wù)已經(jīng)在理財(cái)、貸款、保險(xiǎn)和投資等四大板塊有所布局。
布局四大業(yè)務(wù)線
360最早以“你財(cái)富”理財(cái)平臺(tái)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)中。
360你財(cái)富創(chuàng)始人、CEO吳海生介紹,從去年8月24日正式上線以來,你財(cái)富在9個(gè)多月間積累了500萬注冊(cè)用戶,累計(jì)交易額突破400億元。目前,平臺(tái)主要通過篩選金融機(jī)構(gòu)提供的資產(chǎn)將其包裝為活期、定期、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、基金等在內(nèi)的產(chǎn)品。
隨著用戶增多,高風(fēng)險(xiǎn)投資用戶也越來越多。吳海生介紹,在2015年IPO重啟之際,投資者熱衷打新,你財(cái)富平臺(tái)每天資金流出幾億元;而在近日英國脫歐之后,平臺(tái)資金連續(xù)三天流出數(shù)億元。
基于用戶和數(shù)據(jù)的積累,360推出“360股票”。吳海生表示,360股票是單獨(dú)成立的公司,會(huì)有專門的團(tuán)隊(duì)和資源投入。
除此之外,360在理財(cái)業(yè)務(wù)中還布局了高端財(cái)富管理“私銀家”和股權(quán)眾籌平臺(tái)“360淘金”。
劉威介紹,私銀家不是一個(gè)直接面向個(gè)人客戶(to C)的平臺(tái),理財(cái)師可以通過平臺(tái)尋找適合售賣的大額理財(cái)產(chǎn)品,在線完成產(chǎn)品售賣及結(jié)傭等。通過去中介化服務(wù)讓理財(cái)師獲得更多成長(zhǎng)及收益。其累計(jì)成交金額已超過100億元。
360淘金于2015年12月上線,其私募股權(quán)產(chǎn)品已經(jīng)有多個(gè)項(xiàng)目完成募集,即將上線娛樂消費(fèi)版。
除此之外,360推出了貸款產(chǎn)品”360好借“,定位于360金融旗下的個(gè)人及小微信貸平臺(tái),通過360大數(shù)據(jù)對(duì)客戶信用進(jìn)行整體評(píng)估,提供實(shí)時(shí)到賬的現(xiàn)金貸款。與360好借搭配,360成立了第三方信用評(píng)估及管理機(jī)構(gòu)“360信用”,主要通過大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等方式呈現(xiàn)個(gè)人信用情況。
在360金融布局下,還有互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)“360保險(xiǎn)”和專門投資金融領(lǐng)域的投資基金。
定位金融產(chǎn)品孵化器
盡管已有了多條業(yè)務(wù)線布局,劉威對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示:“360是一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的公司,你看到的這些項(xiàng)目,并不代表我們已經(jīng)推出了產(chǎn)品,而是說,我們有了一個(gè)這方面的團(tuán)隊(duì)。”
“360為什么一定要做金融呢?老周(周鴻祎)的意思是360的主業(yè)不做金融,還是以安全科技為主,他現(xiàn)在也還是這個(gè)表態(tài)。”劉威介紹。但是,360相關(guān)的體系內(nèi)如果有一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做金融業(yè)務(wù),這是可以的。
劉威表示,360金控是一個(gè)內(nèi)部稱謂,沒有具體的組織架構(gòu),360金控為金融產(chǎn)品提供后臺(tái)的資金等方面的支持。“從理解上,它更像是一個(gè)孵化器。”
在業(yè)務(wù)方向上,360金控并未定下明確的規(guī)劃,如獲取券商、保險(xiǎn)乃至銀行等牌照。“等我們很有耐心,等用戶來和我們交流反饋,用戶的需求會(huì)推動(dòng)我們向前走。”劉威說。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司做金融業(yè)務(wù),有的在早期就定下宏大的架構(gòu),有的則是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品推動(dòng),后者是360比較認(rèn)同的模式。
螞蟻金服人士曾介紹,支付寶并不是一開始就定下了很大的框架并按照目標(biāo)去執(zhí)行,一些爆款產(chǎn)品如“余額寶”是吃飯時(shí)聊出來的。“2011年的時(shí)候我們壓根沒想過支付寶會(huì)變成今天這樣,2011年也確實(shí)沒考慮過做銀行。”
“這不是規(guī)劃出的戰(zhàn)略,靠產(chǎn)品打贏的。”劉威說。
(來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、王曉 黃小燕)
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