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圖為網(wǎng)劇《余罪》劇照

“我跟你實(shí)話實(shí)說(shuō)啊，今年的兩個(gè)片子弄得我都快成抑郁癥了。”面對(duì)2016年的網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)，某個(gè)網(wǎng)絡(luò)大綜藝制片人劍伴（化名）這樣感嘆道。

2015年小試牛刀嘗到甜頭后，劍伴趁熱打鐵又開(kāi)發(fā)了兩個(gè)網(wǎng)大的電影項(xiàng)目，但令他沒(méi)有想到的是，市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)大電影的基數(shù)已由2015年的六七百部激增至兩三千部，而播放平臺(tái)還是那幾家，“競(jìng)爭(zhēng)不是激烈，是慘烈。”劍伴告訴娛樂(lè)資本論，“這樣形容一下，網(wǎng)大市場(chǎng)就類似于一群人在河邊淘金，早期挖到金子的人確實(shí)不少，但后來(lái)很多人都知道這里有金子，都來(lái)挖，洞越來(lái)越深，逐漸有些人就上不來(lái)了。”

網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)的興起，源于那些用幾十萬(wàn)撬動(dòng)上百萬(wàn)票房的誘人故事。而如今故事似乎不再動(dòng)聽(tīng)，那些雄心壯志許下一年投拍百部網(wǎng)大的公司，在片子上映接連遇冷后甚至沒(méi)有做十部的勇氣。“網(wǎng)大市場(chǎng)整個(gè)盤(pán)子也就是10個(gè)億，”奇樹(shù)有魚(yú)創(chuàng)始人、曾經(jīng)創(chuàng)立呱呱視頻的董冠杰說(shuō)，“我上一家公司，我自己一年就能做10個(gè)億，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷。”

一些人扼腕嘆息，另一些人則躊躇滿志。就在6月底，歐洲杯如火如荼地進(jìn)行，前《天下足球》欄目解說(shuō)、如今的北半球CEO王濤，在北新橋的熊貓精釀酒吧與朋友們?yōu)?月初上線的網(wǎng)大《約嗎？托雷斯》舉杯相慶。

“電影這個(gè)行業(yè)原本是一個(gè)十分穩(wěn)定和堅(jiān)固的圈子，外行挺難走進(jìn)去的。”談起拍電影的經(jīng)歷，王濤不勝唏噓，“而現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)大電影，和院線的二三級(jí)別電影其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有太大差別。這個(gè)時(shí)代給了我這樣的新人一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們?nèi)ネ苿?dòng)中國(guó)電影更加平等地發(fā)展。”

娛樂(lè)資本論曾在年初發(fā)布的純網(wǎng)內(nèi)容白皮書(shū)中，梳理總結(jié)了去年網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)的發(fā)展，而在2016年，一些新的變化在悄然產(chǎn)生：

從賺錢(qián)效應(yīng)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)大電影制作成本提升，回本率大幅下降：據(jù)娛樂(lè)資本論了解，《電競(jìng)高校2》成本在400萬(wàn)左右，《獵靈師》則達(dá)到600萬(wàn)，《機(jī)甲神七》的制作成本甚至突破了千萬(wàn)。

相比于2015年成本幾十萬(wàn)的平均水平，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)大電影的制作成本如今已經(jīng)在100-300萬(wàn)之間，千萬(wàn)級(jí)別的網(wǎng)大開(kāi)始出現(xiàn)；而與去年50%左右的回本率相比，今年賺錢(qián)的項(xiàng)目將會(huì)大大減少，這導(dǎo)致一些網(wǎng)大公司在公布片單計(jì)劃時(shí)更為慎重。映美傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人高銳就告訴娛樂(lè)資本論，盡管公司一季度的項(xiàng)目還處于盈利狀態(tài)，但看今年這情形，不敢輕易定片量，還是以保障質(zhì)量為先。

與此同時(shí)，由于網(wǎng)大數(shù)量激增而播放平臺(tái)有限，發(fā)行資源逐漸集中在強(qiáng)勢(shì)公司手里。早期平臺(tái)通過(guò)幾十萬(wàn)的補(bǔ)貼撬動(dòng)了十幾億的市場(chǎng)，隨著內(nèi)容資源不再稀缺，掌握更多話語(yǔ)權(quán)的平臺(tái)，在分賬模式和購(gòu)片模式有所變化和調(diào)整。

平臺(tái)看似成為執(zhí)掌生殺大權(quán)的網(wǎng)絡(luò)版廣電總局，然而由于平臺(tái)之間也在競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)家內(nèi)容資源，所以掌握頭部?jī)?nèi)容的網(wǎng)大公司成為了發(fā)行市場(chǎng)的香餑餑。通過(guò)幫其他公司發(fā)行片子，這些公司拿走10—30%的票房分成。

而在內(nèi)容生產(chǎn)層面，通過(guò)網(wǎng)大孵化IP，越來(lái)越多的制作公司開(kāi)始試水網(wǎng)劇和院線電影。比如映美傳媒攜手嘻哈包袱鋪打造喜劇《兄弟,別鬧》，同名院線電影《兄弟,別鬧》則獲得了萬(wàn)達(dá)影業(yè)的領(lǐng)投。而七娛樂(lè)《山炮進(jìn)城》的院線版本劇本正在創(chuàng)作中。

縱觀整兒市場(chǎng)生態(tài)，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)正在進(jìn)入洗牌期，在發(fā)行環(huán)節(jié)首先實(shí)現(xiàn)了資源集中，制作環(huán)節(jié)仍處于混戰(zhàn)期。盡管娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)漫無(wú)邊際，但人類的有效時(shí)間是有限的。數(shù)量成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)大電影，和其他所有內(nèi)容資源一起在搶占觀眾的注意力。與此同時(shí)，傳統(tǒng)影視行業(yè)的大佬和獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì)紛紛入局，與更早一批網(wǎng)大玩家們爭(zhēng)奪地盤(pán)。一些采訪對(duì)象認(rèn)為，在投資熱與產(chǎn)量井噴的一年后，2017年市場(chǎng)有望趨于冷靜。

那么，誰(shuí)會(huì)是網(wǎng)生內(nèi)容領(lǐng)域笑到最后的人？

出局者VS入局者：網(wǎng)大是萬(wàn)年深坑還是康莊大道？

“我是從去年春天才開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò)大電影的。”娛樂(lè)資本論聯(lián)系上劍伴時(shí)，他正有一肚子苦水想要吐槽。

做傳統(tǒng)影視制作人出身的他，在幫朋友拍網(wǎng)絡(luò)大電影時(shí)發(fā)現(xiàn)其制作周期短、回本快，所以拍完后自己也試水投資了一部當(dāng)時(shí)正熱門(mén)的僵尸片，那時(shí)“確實(shí)賺錢(qián)了，去年秋天上映，點(diǎn)擊率有七八千萬(wàn)的樣子，在去年的網(wǎng)大票房排行榜排名很靠前”。

而今年則沒(méi)有這么幸運(yùn)。劍伴去年制作的兩部片子今年要相繼上線，已經(jīng)上線的一部搞笑動(dòng)作片，在愛(ài)奇藝上的點(diǎn)擊量只有十幾萬(wàn)，底下寥寥的評(píng)論褒貶不一。今年愛(ài)奇藝更新了網(wǎng)大分級(jí)規(guī)則，非獨(dú)家內(nèi)容由原來(lái)的1.5元/次有效點(diǎn)擊，可降至“5毛檔”，這將大大壓縮那些網(wǎng)大制作小團(tuán)隊(duì)的盈利空間。

痛定思痛的他總結(jié)了原因：

“今年網(wǎng)絡(luò)大電影的數(shù)目，保守估計(jì)也在3000部以上。網(wǎng)站一天上十幾部片子，但會(huì)員數(shù)是有限的。早期不少的片子質(zhì)量觀眾并不認(rèn)可，這就形成了透支消費(fèi)，好比我們買(mǎi)蘋(píng)果，買(mǎi)到爛蘋(píng)果居多，那下回就不買(mǎi)了。可以，說(shuō)目前這個(gè)市場(chǎng)觀眾越來(lái)越少，而片子越來(lái)越多。”

“其實(shí)這個(gè)行業(yè)的發(fā)行渠道已經(jīng)被壟斷了。”劍伴認(rèn)為，“視頻平臺(tái)一共就這么幾個(gè)，片子多了難免有上映不了的情況，甚至有拍出來(lái)的作品全被拒的。現(xiàn)在小的公司或者個(gè)人拿著片子根本就發(fā)不出去，扔到平臺(tái)全是死，只能通過(guò)這些比較強(qiáng)勢(shì)的公司去和平臺(tái)對(duì)接，還有點(diǎn)希望。”

他甚至開(kāi)始懷疑網(wǎng)大本身的定位：“從時(shí)長(zhǎng)和制作周期上，網(wǎng)大并不是電影的節(jié)奏。在我看來(lái)，網(wǎng)大就不是電影，應(yīng)該算是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品。”

就在劍伴有意退出這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)混戰(zhàn)的同時(shí)，入場(chǎng)的人同樣很多，還有不少自帶資源。比如《約嗎？托雷斯》的導(dǎo)演王濤，不僅通過(guò)前體育頻道主持人身份積累的人脈，親赴西班牙搬來(lái)萬(wàn)千少女喜愛(ài)的“圣嬰”托雷斯，還邀請(qǐng)了足球解說(shuō)董路、歌手王嘯坤、凡客CEO陳年等一干好友在電影中出鏡捧場(chǎng)。“都是哥們兒，”王濤看似輕松的一句話，就為電影省去了不少成本。

盡管由于在海外拍攝，這部電影的投資超過(guò)了王濤既定的100萬(wàn)預(yù)算，但據(jù)他透露，已經(jīng)有很多贊助商上門(mén)合作，影片投資在后期就有了部分回收。再加上與大有影業(yè)合作出品，以及愛(ài)奇藝的獨(dú)家發(fā)行，《約嗎？托雷斯》想要回本應(yīng)該并非難事，而自認(rèn)付出120%努力的王濤，更希望通過(guò)自己的片子，來(lái)顛覆人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影就是粗制濫造的認(rèn)知。

“我們之前也做賠過(guò)一些片子，走過(guò)很多彎路。”在電影首映式上，大有影業(yè)CEO馬李靈珊很坦率地說(shuō)，“但現(xiàn)在通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的了解，我們?cè)絹?lái)越相信，網(wǎng)絡(luò)大電影未來(lái)會(huì)成為中國(guó)電影甚至是世界電影的一個(gè)發(fā)展方向。網(wǎng)大不是一條捷徑，但它是一條大路。”

異軍突起者：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行也有門(mén)檻，明年會(huì)有一批公司倒下

劍伴口中那些強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)大公司，不僅有早期的淘夢(mèng)網(wǎng)、七娛樂(lè)，也有像映美傳媒、奇樹(shù)有魚(yú)等在2015年網(wǎng)大混戰(zhàn)中的異軍突起者，《乒乓俠》5月份獨(dú)家登陸騰訊視頻，點(diǎn)擊率已突破5000萬(wàn)，被認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)特效片的良心之作。

成功的秘訣之一也許在于緊跟熱點(diǎn)。像《月亮的后裔》、《再見(jiàn)美人魚(yú)》一類靠名字來(lái)蹭院線電影IP的例子早就不再新鮮，追求熱門(mén)影視劇聯(lián)動(dòng)成了新的趨勢(shì)。比如因?yàn)椤队嘧铩返臒岵ィ趁纻髅今R上請(qǐng)來(lái)網(wǎng)劇原班人馬拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影《站?。」窎|西》。“這是一個(gè)全新的黑幫故事，《余罪》中的男二在電影里將出演男主角，高銳說(shuō)，“我們的制片人就是《余罪》的制片人，網(wǎng)劇版導(dǎo)演在這部戲里擔(dān)任監(jiān)制。”

題材的多元化也是網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展的必然方向。高銳告訴娛樂(lè)資本論，今年映美傳媒出品的片子將涵蓋科幻，動(dòng)畫(huà)，玄幻，都市愛(ài)情，鄉(xiāng)村喜劇等等：“其實(shí)我們并不看重哪個(gè)類型，而是看我們有怎樣的資源能夠配合它。比如現(xiàn)在公司有一些賽車(chē)手，那么我們就可以拍攝一部賽車(chē)競(jìng)技的片子。網(wǎng)大要想賺錢(qián)的話，控制成本和資源調(diào)配很重要。”

這些變化得益于投資成本的水漲船高，價(jià)格暗戰(zhàn)甚至讓今年的網(wǎng)大市場(chǎng)多了不少特效片，這對(duì)于同等體量的院線電影來(lái)講等于天方夜譚：“院線涉及明星、劇本等成本以及過(guò)審壓力，不可能幾百萬(wàn)拍出玄幻電影，而網(wǎng)大卻可以把大部分投資都用在后期制作上。”

“今年網(wǎng)大的制作成本普遍在100-150萬(wàn)，我們現(xiàn)在最高的投入，比如《獵靈師》達(dá)到了600萬(wàn)兩部，這還是套拍的價(jià)格，如果拍攝單集價(jià)格會(huì)更高。”高銳感嘆，“網(wǎng)大投資就越來(lái)越高，慢慢的行業(yè)壁壘就壘起來(lái)了。今年的網(wǎng)大數(shù)量可能比去年多了4、5倍，肯定會(huì)死掉一批。”在他看來(lái)，去年即使是一些悄無(wú)聲息上線的網(wǎng)大基本上也能回本，而今年一季度的話可能已經(jīng)要減半，到第二季度就更少。

到頭來(lái)，能夠屹立在網(wǎng)大市場(chǎng)而不倒的，似乎只有長(zhǎng)期盤(pán)踞網(wǎng)大票房排行榜的那幾家公司。“比如七娛樂(lè)，新片場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電影集團(tuán)，他們做得時(shí)間長(zhǎng)，更了解網(wǎng)民的思路，也更熟悉行業(yè)規(guī)則。”高銳坦言，“這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，在有形和無(wú)形之間。”

比如互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行。“都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行是沒(méi)有門(mén)檻的，但我認(rèn)為沒(méi)有門(mén)檻的東西往往是最有門(mén)檻的。”他意味深長(zhǎng)地表示，“盡管平臺(tái)會(huì)說(shuō)，你們不用找任何發(fā)行方，直接找我們就行了，但實(shí)際上片量那么大，平臺(tái)數(shù)量卻有限，所以實(shí)際發(fā)行時(shí)就涉及到很多東西，比如人情關(guān)系，之前片子的口碑，調(diào)用資源的能力等等。”

對(duì)于網(wǎng)大市場(chǎng)進(jìn)入洗牌期的觀點(diǎn)，高銳認(rèn)為由于好多項(xiàng)目要壓在下半年發(fā)，還沒(méi)有到最后的回收結(jié)賬期，很有可能到年底或者明年年初，一批公司將會(huì)應(yīng)聲倒下。“資源一定會(huì)集中。做內(nèi)容的公司永遠(yuǎn)是頭部資源具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)?？赡軙?huì)有些還不錯(cuò)的獨(dú)立制片偶爾冒出來(lái)一下，但要長(zhǎng)期保持水準(zhǔn)，需要底子打得很厚，各項(xiàng)能力都很強(qiáng)。”

相比于映美在發(fā)片上的謹(jǐn)慎，奇樹(shù)有魚(yú)的特色是只爭(zhēng)朝夕，這使他們?cè)趧?chuàng)立不到一年的時(shí)間里成為市場(chǎng)內(nèi)排名靠前的網(wǎng)大宣發(fā)平臺(tái)。半年內(nèi)簽約發(fā)行50部網(wǎng)絡(luò)大電影的速度已經(jīng)令人咋舌，而奇樹(shù)有魚(yú)的創(chuàng)始人董冠杰告訴娛樂(lè)資本論，“我們下半年出片量還要提升4、5倍吧，整個(gè)團(tuán)隊(duì)每天要忙到凌晨?jī)扇c(diǎn)。”

董冠杰認(rèn)為，目前網(wǎng)大市場(chǎng)進(jìn)入了較為殘酷的淘汰期。很多認(rèn)為網(wǎng)大能夠賺錢(qián)的公司，“包括一些去年還和我們有過(guò)合作的，目前都已經(jīng)離場(chǎng)了。”他感嘆，“沒(méi)辦法，這個(gè)市場(chǎng)變化很快，制作成本上去了，參與團(tuán)隊(duì)也多了。”

在他看來(lái)，奇樹(shù)有魚(yú)進(jìn)入網(wǎng)大市場(chǎng)的時(shí)間還不算晚，而現(xiàn)在進(jìn)入就要困難得多。“這個(gè)市場(chǎng)容量其實(shí)很小，四大視頻平臺(tái)一年能推薦給觀眾看的片子也就是300多部。

去年市場(chǎng)還比較饑渴，只要發(fā)上來(lái)的大家就會(huì)去看，據(jù)我們監(jiān)測(cè)回本的片子大概能有40%-50%。而今年一下要出來(lái)2000部片子，再加上觀眾口味提升很快，能回本的大概只有10%，很多人被忽悠進(jìn)來(lái)，打個(gè)醬油就又走了。”

在董冠杰的規(guī)劃下，奇樹(shù)有魚(yú)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是打造全產(chǎn)業(yè)鏈，但今年上半年主要專注于內(nèi)容投資和宣發(fā)。建立宣發(fā)壁壘的關(guān)鍵其實(shí)并不在于與視頻網(wǎng)站的關(guān)系，更重要的是具有持續(xù)不斷供應(yīng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。讓董冠杰引以為傲的是奇樹(shù)有魚(yú)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)對(duì)于片子的判斷能力，這得益于合伙人劉朝暉擁有18年在傳統(tǒng)衛(wèi)視的制作經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)又在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行了2年多的轉(zhuǎn)型。通過(guò)團(tuán)隊(duì)在海量閱片基礎(chǔ)上建立的評(píng)級(jí)機(jī)制，只有達(dá)到A級(jí)水準(zhǔn)以上的片子才會(huì)發(fā)行，“成功率很高是因?yàn)樘蕴矢?，我們只踩著頭部?jī)?nèi)容去做”。

當(dāng)問(wèn)到公司宣發(fā)上的優(yōu)勢(shì)，董冠杰笑道：“訣竅也說(shuō)不上，說(shuō)白了就是別人不敢干的事情，我們干了”。比如發(fā)行網(wǎng)絡(luò)大電影《末代天師》，成本只有100多萬(wàn)，奇樹(shù)有魚(yú)在宣發(fā)上卻投入了200多萬(wàn)，其中有一半的錢(qián)花在了微信朋友圈廣告上，“越好的片子，宣發(fā)上越要使勁投入。”

關(guān)于奇樹(shù)有魚(yú)的未來(lái)，董冠杰認(rèn)為一定會(huì)是繼續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。“今年下半年我們就會(huì)做網(wǎng)綜和網(wǎng)劇，有一部網(wǎng)劇已經(jīng)殺青了，幾年9月就能看到，內(nèi)容還不便透露，但肯定是現(xiàn)在市場(chǎng)上沒(méi)有的題材。”至于院線電影，他表示目前可能只會(huì)參與，不會(huì)觸及制作，“畢竟這不是我們擅長(zhǎng)的，對(duì)市場(chǎng)還是要有敬畏之心。”

守局者：我們替玩家試水千萬(wàn)級(jí)別網(wǎng)大，就算失敗了也是好事

作為本身興起只有幾年的產(chǎn)業(yè)，七娛樂(lè)已經(jīng)算得上是網(wǎng)大公司中的老牌。在2016年的網(wǎng)大票房排行榜上，七娛樂(lè)出品的電影占了前10名中的3部，并且把《山炮進(jìn)城》、《超能太監(jiān)》等做成了系列品牌，但即使是這樣，他們也并不能高枕無(wú)憂。

作為業(yè)內(nèi)人士，七娛樂(lè)創(chuàng)始人張斯斯能夠深刻感受到這一行業(yè)的變化：“今年的片子太多了，市場(chǎng)其實(shí)有一個(gè)需求量的上限，我覺(jué)得一周能火一部片子都很不容易。”當(dāng)問(wèn)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，她想了想，“能拿出手怎么也得超過(guò)3000萬(wàn)點(diǎn)擊量，在不刷量的前提下。”

作為網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)的較早入局者，七娛樂(lè)也經(jīng)歷了不斷試誤的過(guò)程。第一年拍了十幾部片子都沒(méi)賺錢(qián)，但賺到了經(jīng)驗(yàn)，這使他們?cè)诿鎸?duì)如今的激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)顯得更加游刃有余：“公司的最大優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)感。我們的員工就是看網(wǎng)絡(luò)大電影的那批受眾，因?yàn)榻拥貧鈨核愿谰W(wǎng)站觀眾愛(ài)看什么東西。” 

成立兩年多后，七娛樂(lè)從最初的全盤(pán)全輸實(shí)現(xiàn)全盤(pán)盈利，離張斯斯希望做網(wǎng)大領(lǐng)域華誼兄弟的目標(biāo)似乎近在咫尺。當(dāng)多數(shù)公司仍在為制作網(wǎng)大而培養(yǎng)網(wǎng)感時(shí)，七娛樂(lè)已經(jīng)通過(guò)投資收購(gòu)，逐漸建立起從電影制作、宣傳發(fā)行，到藝人經(jīng)紀(jì)、造型服化的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈條。

今年《山炮進(jìn)城2》和《超能太監(jiān)》上線并穩(wěn)居網(wǎng)大票房排行榜前列，七娛樂(lè)卻放慢了作品產(chǎn)出的速度。“今年的片子基本堆在下半年上映，”張斯斯解釋說(shuō)，“因?yàn)楝F(xiàn)在隨著制作成本加大，拍攝周期也變長(zhǎng)了，像《機(jī)甲神七》的后期就得做半年。”

在張斯斯看來(lái)，如今網(wǎng)大已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)洗牌期：“很多公司都往里投錢(qián)，而真正能拿到錢(qián)的公司非常少，這種狀態(tài)可能會(huì)持續(xù)一年。到明年這個(gè)時(shí)候，該賠的也都賠了，盲目投資的公司也逐漸有了自己的判斷力，摸清套路了。”

在快速變化的市場(chǎng)里大浪淘沙，每個(gè)人都有可能會(huì)是下一個(gè)出局者，走精品化路線成為了七娛樂(lè)“守住江山”的關(guān)鍵。

今年七娛樂(lè)計(jì)劃制作的20多部網(wǎng)大，成本基本在300萬(wàn)-1000萬(wàn)的區(qū)間，其中與華誼合作的科幻片《機(jī)甲神七》是投資最高的一部，光特效就花了500萬(wàn)：“我們的好幾部片子已經(jīng)突破千萬(wàn)票房，這次嘗試千萬(wàn)級(jí)的投資，也算是替整個(gè)網(wǎng)大的生態(tài)試水，如果成功了，未來(lái)可以繼續(xù)往上加大投資力度。”

網(wǎng)大市場(chǎng)如今并不缺錢(qián)。上到傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬，下到獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì)，大家都一股腦往里扎，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)制作團(tuán)隊(duì)和成片水平參差不齊。

“我們也做發(fā)行，但今年除了自家之外的片子，盈利的非常少。”這一年來(lái)，由于找不到發(fā)行平臺(tái)，通過(guò)各種人情關(guān)系遞到張斯斯面前的爛片不勝枚舉，“這不是一個(gè)拼關(guān)系的年代，資源只是背書(shū)，還得看作品。網(wǎng)站并不會(huì)因?yàn)楹驼l(shuí)家關(guān)系好而偏向誰(shuí)，你的內(nèi)容流量好，位置自然就好。”

“有很多傳統(tǒng)影視公司的大佬要進(jìn)入網(wǎng)大領(lǐng)域。”在采訪接近尾聲時(shí)，張斯斯有些感嘆，“今年大洗牌嘛，說(shuō)不定明年你再采訪我的時(shí)候，就會(huì)有比我們更牛的公司了。”（文/曹樂(lè)溪）