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BAT們兩年挖來(lái)49個(gè)銀行高管,圖什么?金融

砍柴網(wǎng) / 網(wǎng)事風(fēng)云 / 2016-07-08 09:46
這些年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融可謂在爭(zhēng)議中前行,在唱衰聲中野蠻生長(zhǎng)。伴隨著跑路、違規(guī)等負(fù)面消息,互金業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)做大,不斷沖擊傳統(tǒng)金融的勢(shì)力范圍。傳統(tǒng)金融不僅業(yè)務(wù)受到?jīng)_...

這些年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融可謂在爭(zhēng)議中前行,在唱衰聲中野蠻生長(zhǎng)。伴隨著跑路、違規(guī)等負(fù)面消息,互金業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)做大,不斷沖擊傳統(tǒng)金融的勢(shì)力范圍。傳統(tǒng)金融不僅業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,人才積累的優(yōu)勢(shì)也在被互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮沖刷。

從業(yè)界動(dòng)態(tài)看,不斷有銀行業(yè)高管出走互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,不由得使我們思考:如今的銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融都在經(jīng)歷怎樣的變化?

大量銀行高管奔赴互聯(lián)網(wǎng)金融

據(jù)各上市銀行公告,自2015年起至2016年6月,已有超過(guò)60位銀行的“董(事)監(jiān)(事)高(管)”離職,涉及崗位從董事、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)到風(fēng)控總監(jiān)、首席信息官等。

離職的銀行高管都去了哪兒?數(shù)據(jù)顯示,大部分去了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》不完全統(tǒng)計(jì),近兩年從銀行離職后投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的銀行高管共計(jì)49人。其中跳槽至互聯(lián)網(wǎng)銀行12人,綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)12人,P2P平臺(tái)23人,其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司2人。

部分跳槽到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的前銀行高管列表

可以發(fā)現(xiàn),銀行高管去互聯(lián)網(wǎng)金融,大多數(shù)是去業(yè)務(wù)比較對(duì)口的互金公司,包括互聯(lián)網(wǎng)銀行、P2P,這類(lèi)企業(yè)從事借貸業(yè)務(wù),與銀行業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的相似性,可以繼續(xù)發(fā)揮高管的專(zhuān)業(yè)能力;其次是去綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),如螞蟻金服、百度金融、樂(lè)視金融、蘇寧金融等。銀行高管去這類(lèi)企業(yè),多是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源去領(lǐng)銜開(kāi)拓平臺(tái)的某項(xiàng)金融業(yè)務(wù),如原華夏銀行副行長(zhǎng)黃金老任蘇寧金融常務(wù)副總裁,原中行副行長(zhǎng)王永利任樂(lè)視金融CEO,都有帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)拓金融業(yè)務(wù)的意味。

除了去互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,離職的銀行高管的其他去向基本上有三種:退休、創(chuàng)業(yè)以及調(diào)到其他金融機(jī)構(gòu)。

為什么離開(kāi)金飯碗去互聯(lián)網(wǎng)金融?

馬云對(duì)于員工離職的原因總結(jié)得很精辟。他把員工離職原因分為兩點(diǎn):錢(qián)沒(méi)給夠、受委屈了。這兩點(diǎn)來(lái)解釋銀行高管跳槽互金也很適用。

第一,錢(qián)沒(méi)給夠

傳統(tǒng)銀行的待遇趨降,與互聯(lián)網(wǎng)金融人才待遇趨漲形成反差,刺激傳統(tǒng)銀行高管流向互金行業(yè)。銀行業(yè)績(jī)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響非常直觀,當(dāng)前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)下行周期,增速創(chuàng)下新低。銀行業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)受到很大制約,銀行業(yè)從業(yè)人員收入也就受到很大影響。

數(shù)據(jù)顯示,2015年,在18家A股和H股上市的銀行中,四大國(guó)有銀行凈利潤(rùn)增速全都在1%以下,增速同比跌幅均在90%以上。股份制銀行業(yè)績(jī)也不佳,交通銀行增速為1.03%,但增速跌幅也高達(dá)80%。6家股份制銀行平均增速為4.21%,不到2014年的9.74%的一半。業(yè)績(jī)上不去,員工收入肯定受影響。

當(dāng)前銀行受制于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,不良率飆升,對(duì)于銀行業(yè)員工的收入沖擊不小,因?yàn)殂y行從業(yè)者很大一部分收入來(lái)自獎(jiǎng)金。不良率上升,影響銀行員工績(jī)效,自然也就拉低了員工的收入。

據(jù)銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù),截至2016年一季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額近1.4萬(wàn)億元,不良貸款率1.75%,環(huán)比上升0.07個(gè)百分點(diǎn),這已是商業(yè)銀行不良貸款率連續(xù)第11個(gè)季度上升。四大國(guó)有銀行中,農(nóng)業(yè)銀行2015年的不良率高達(dá)2.39%,相比上一年增幅達(dá)70.33%。其他三大國(guó)有銀行的不良率增幅也在30%以上。

股份制銀行與國(guó)有銀行情況類(lèi)似,不良率都在1.4%-1.7%之間,除了中信銀行增幅為10%之外,招商銀行、光大銀行等增幅都在30%以上。不良率的上升,銀行高管以及員工難以完成績(jī)效考核,收入也肯定受影響。

此外,央企限薪令讓四大國(guó)有銀行高管薪酬下滑。以工商銀行為例,2015年,時(shí)任董事長(zhǎng)姜建清和行長(zhǎng)易會(huì)滿(mǎn)的稅前合計(jì)總薪酬都是54.68萬(wàn)元,其中已支付的稅前薪酬為44.8萬(wàn)元,與2014年的113.9萬(wàn)元和108.9萬(wàn)元相比,縮水一半。

除尚未披露相關(guān)信息的農(nóng)業(yè)銀行外,其他幾家高管薪酬降幅也都接近50%。

相比之下,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的薪酬呈現(xiàn)大幅上漲趨勢(shì)?!?016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融人才白皮書(shū)》顯示,互金行業(yè)新員工的起薪水平通常在10萬(wàn)年薪左右,具有2-3年工作經(jīng)驗(yàn)的熟手通常能夠?qū)崿F(xiàn)收入上漲50%,骨干員工的收入水平在25萬(wàn)-35萬(wàn)之間,主管收入水平約為45萬(wàn)元。隨著一級(jí)級(jí)上升,一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人通常能拿到250萬(wàn)元的年薪水平。

除了薪酬,銀行高管加入互聯(lián)網(wǎng)金融往往還會(huì)獲得價(jià)值不菲的期權(quán),如果企業(yè)發(fā)展得好將有不錯(cuò)的升值空間。

一方面是傳統(tǒng)銀行業(yè)的待遇呈下滑趨勢(shì),另一方面是互聯(lián)網(wǎng)金融公司在待遇方面毫不吝嗇,銀行高管轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融也就不難理解了。畢竟都是打工的,誰(shuí)不想有更高的收入?

第二,受委屈了

與金錢(qián)收入相伴隨的還有情懷。銀行作為傳統(tǒng)的成熟型企業(yè),氣氛相對(duì)來(lái)說(shuō)略顯沉悶。銀行往往是幾萬(wàn)人甚至幾十萬(wàn)人的大企業(yè),有一套傳統(tǒng)的管理體制,同時(shí)由于受制于政策的嚴(yán)格管理,業(yè)務(wù)創(chuàng)新與職業(yè)發(fā)展自由度不夠,做到一定地位后,挑戰(zhàn)性也不足。

互聯(lián)網(wǎng)金融則在規(guī)則的邊緣野蠻生長(zhǎng),初生牛犢不怕虎,體制機(jī)制更為靈活,節(jié)奏更快,參與進(jìn)來(lái)后也有一種創(chuàng)業(yè)的快感。對(duì)于一些還有職業(yè)沖勁的銀行高管來(lái)說(shuō),加入互聯(lián)網(wǎng)金融或許意味著一個(gè)全新的、感受完全不同的職業(yè)生涯的開(kāi)始,可以擺脫在原有崗位的抑制,開(kāi)啟新的挑戰(zhàn)。

銀行高管可以在業(yè)務(wù)拓展與適應(yīng)監(jiān)管等方面幫助互金企業(yè)

巨資挖來(lái)銀行高管,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)肯定是有所圖的。銀行高管可以帶來(lái)的東西主要有三方面:行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)資源、與政府溝通的能力。

銀行高管從事金融業(yè)務(wù)多年,有金融發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控、渠道發(fā)行等多方面經(jīng)驗(yàn),可以為互金行業(yè)補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)實(shí)力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融要穩(wěn)健發(fā)展,要彎道超車(chē),需要具備業(yè)務(wù)能力,懂得行業(yè)發(fā)展邏輯,這恰恰是銀行高管的長(zhǎng)項(xiàng)。

銀行高管在多年的職業(yè)經(jīng)歷中,積累了很多寶貴的客戶(hù)資源,可以在項(xiàng)目端為互金企業(yè)提供項(xiàng)目源,可以在資金端為互金企業(yè)提供資金活水,對(duì)一些缺乏資源的互金企業(yè)而言,引進(jìn)一個(gè)擁有豐富客戶(hù)資源的銀行高管往往可以較為迅速地打開(kāi)局面。

銀行高管常年與政府溝通,往往擁有豐富的政府人脈資源以及與行業(yè)管理部門(mén)打交道的經(jīng)驗(yàn),可以幫助互金企業(yè)更快地適應(yīng)監(jiān)管趨勢(shì),做到合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

補(bǔ)充大量銀行高管表明互金還處在發(fā)展的第一階段

互聯(lián)網(wǎng)金融從出現(xiàn)到現(xiàn)在,一直有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融。不管傳統(tǒng)金融還是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)界大都如此理解。這話也對(duì)也不對(duì),其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到不同階段,所需要的核心元素并不相同。

在發(fā)展的第一階段,互聯(lián)網(wǎng)金融需要構(gòu)建起業(yè)務(wù)模型,需要提供產(chǎn)品和服務(wù)給用戶(hù),這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)金融的金融屬性更強(qiáng),需要依照金融的原理搭建產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)體系,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)充當(dāng)工具和渠道的角色。然而在互聯(lián)網(wǎng)金融越過(guò)第一階段后,需要有一個(gè)向技術(shù)導(dǎo)向過(guò)度的過(guò)程,進(jìn)入第二階段。

在第二階段,金融屬性依然發(fā)揮重要作用,但基于金融原理的業(yè)務(wù)模型已經(jīng)相對(duì)完善,產(chǎn)品和服務(wù)趨于成熟,互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)由模式的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)與創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有這一轉(zhuǎn)變,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)金融就與傳統(tǒng)金融并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,更談不上提升。

銀行高管大量充實(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),意味著目前的互金還處發(fā)展的第一階段,即模式主導(dǎo)階段。在這一階段,互金產(chǎn)品還不夠成熟,模式欠缺穩(wěn)定性,需要富有金融經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)銀行高管來(lái)搭建起合規(guī)、穩(wěn)健的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù)體系。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展這些年,沖勁有余,穩(wěn)健不足,凸顯了金融經(jīng)驗(yàn)的缺乏。銀行精英的到來(lái),加固互金業(yè)務(wù)模式的穩(wěn)定性,使互聯(lián)網(wǎng)金融成為一套可執(zhí)行、可監(jiān)管、有一定競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)體系。

在互聯(lián)網(wǎng)金融的穩(wěn)健性、合規(guī)度、模式成熟性足以與傳統(tǒng)金融相提并論后,互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)將在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上更加偏重技術(shù)能力,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈以及我們目前還想象不到的技術(shù)將在金融競(jìng)爭(zhēng)中處在越來(lái)越重要的地位。

作者:網(wǎng)事風(fēng)云



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