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文/藍(lán)鯨TMT 劉瑞剛

作為第一家在硅谷舉辦科技技術(shù)大會(huì)的中國(guó)企業(yè)，聯(lián)想在Tech world 2016上拿出了一些讓人驚艷的產(chǎn)品。比如基于AR技術(shù)的手機(jī)，以及基于VR技術(shù)的游戲設(shè)備。

聯(lián)想集團(tuán)CTO賀志強(qiáng)先生在同藍(lán)鯨TMT對(duì)話時(shí)表示，目前AR的應(yīng)用主要有2個(gè)難點(diǎn)，1是技術(shù)成熟度，2是應(yīng)用場(chǎng)景的缺失。不過(guò)，賀志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，在一些垂直的細(xì)分領(lǐng)域，比如醫(yī)院手術(shù)臺(tái)、博物館、旅游類市場(chǎng)，聯(lián)想已經(jīng)找到了機(jī)會(huì)。

本文將重點(diǎn)探討一下VR這個(gè)產(chǎn)品。在Tech World現(xiàn)場(chǎng)，給聯(lián)想VR站臺(tái)的，是英特爾全球CEO。借助兩個(gè)手柄，一個(gè)頭盔，以及一臺(tái)聯(lián)想PC，英特爾CEO和聯(lián)想楊元慶進(jìn)行了一場(chǎng)虛擬世界的比賽。

當(dāng)然，這并不是聯(lián)想在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的第一次嘗試。關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)，和聯(lián)想有關(guān)的新聞或者傳聞，一直比較多：

1，2015年，聯(lián)想發(fā)布樂(lè)檬X3手機(jī)，當(dāng)時(shí)選擇的是“蟻視科技”，雙方推出了自己的VR設(shè)備——樂(lè)檬VR眼鏡。

這款產(chǎn)品的銷量，目前不得而知。需要提出的是，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)上炒作VR概念的企業(yè)很多，但真正量產(chǎn)并且成為爆款的，并不多。

2，2016年，聯(lián)想宣布和視覺(jué)處理芯片公司Movidius達(dá)成合作，將打造新的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

很多人對(duì)Movidius比較陌生，不過(guò)，提起來(lái)這家公司的合作伙伴，大家就比較熟悉了。它是谷歌Project Tango系統(tǒng)中的最重要部分之一——機(jī)器視覺(jué)運(yùn)算芯片Myriad的重要合作伙伴。

眾所周知，谷歌Project Tango落地的產(chǎn)品之一，就是聯(lián)想旗下的摩托羅拉手機(jī)。所以，聯(lián)想Movidius達(dá)成合作協(xié)議，也在情理之中。

綜合全球科技市場(chǎng)來(lái)看，聯(lián)想只是科技巨頭進(jìn)軍VR企業(yè)的一個(gè)縮影而已。在這場(chǎng)巨頭拉動(dòng)的游戲當(dāng)中，包括中美各地的企業(yè)都在打VR的概念，并且樂(lè)此不彼。舉幾個(gè)最新的例子：

1，2016年6月，谷歌發(fā)布了Cardboard，一款開(kāi)源的移動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。這在某種程度上，是一個(gè)創(chuàng)舉。其最大的貢獻(xiàn)，在于降低虛擬現(xiàn)實(shí)的進(jìn)入門(mén)檻，讓用戶借助手機(jī)就可以獲得虛擬現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。

2，三星是VR硬件的另一個(gè)代表。根據(jù)最新消息，三星將在今年底發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Gear VR，而且他們和Oculus VR在軟件層面上將進(jìn)行合作。

不過(guò)，這個(gè)產(chǎn)品的銷量，一直沒(méi)有起色。事實(shí)證明：只有蘋(píng)果才能引發(fā)行業(yè)示范性跟風(fēng)效仿。

3，在中國(guó)，有意進(jìn)入這一領(lǐng)域的巨頭，除了聯(lián)想，還有阿里巴巴、樂(lè)視等企業(yè)，以及數(shù)以百計(jì)的小創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)去年的數(shù)據(jù)，中國(guó)進(jìn)入VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司大約有3000家。

這是一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè)？還是一個(gè)行將末路的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？2013年發(fā)生在智能穿戴設(shè)備上的一幕，是否會(huì)在VR行業(yè)上演？目前不得而知。需要指出的是，在2013年前后，大家都把穿戴設(shè)備看成是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，各種打著智能穿戴名義的手環(huán)、手表層出不窮，如今，這一市場(chǎng)基本趨于冷靜，只剩下有限的幾個(gè)玩家，比如中國(guó)的小米，美國(guó)的蘋(píng)果，聯(lián)想的Moto360。

根據(jù)專業(yè)的VR/AR媒體青亭網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，基于中國(guó)VR市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者，每月會(huì)有10家VR公司拿到融資。這意味著，這個(gè)市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)，但并不是每家企業(yè)都會(huì)有機(jī)會(huì)。

在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，VR領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)這么幾個(gè)現(xiàn)象： 

1，洗牌時(shí)代來(lái)臨，大量To C的創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)倒閉

我們以青亭網(wǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)算，以每月有大約10家公司獲得融資為例，一年約有120家公司可能獲得融資，而目前市面上，有超過(guò)3000家VR公司或者從事VR領(lǐng)域研究的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

需要特別警惕的是，目前市面上的VR公司，具備盈利能力的VR企業(yè)并不多。這意味著，大量VR公司，特別是To C的VR企業(yè)只有投入，而沒(méi)有來(lái)自營(yíng)收上的收益。所以，小的VR企業(yè)如何活下去，是第一考慮的要?jiǎng)?wù)。帳面上的錢(qián)燒光了而拿不到融資，企業(yè)關(guān)門(mén)也就在情理之中了。

2016年下半年，會(huì)是VR企業(yè)的洗牌過(guò)程，大批VR公司可能會(huì)倒下，但是，擁有核心技術(shù)的公司會(huì)得以保留，并且有望在日后成為獨(dú)角獸級(jí)別的公司。

值得一提的是，已經(jīng)有VR企業(yè)開(kāi)始了商業(yè)化，并且獲得成功，主要集中在To B領(lǐng)域。比如做線下體驗(yàn)店的VR公司，以及B端數(shù)字廣告拍攝，以及面向醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)等細(xì)分領(lǐng)域的VR公司。

2，應(yīng)用場(chǎng)景的缺失，會(huì)是VR企業(yè)鎖定的突破點(diǎn)

樂(lè)視公司挑起了智能電視之爭(zhēng)，并且成為最大的贏家，其原因在于固化了幾十年的電視產(chǎn)業(yè)，找到了新的應(yīng)用場(chǎng)景，那就是更加靈活多變的內(nèi)容輸出形式，以及海量的內(nèi)容存量。

很多企業(yè)從中受到啟發(fā)，并希望在智能電視的內(nèi)容拓展上尋找新的應(yīng)用場(chǎng)景，比如電視游戲。很多公司以失敗告終，所以目前智能電視領(lǐng)域的勝利者，基本上是打著內(nèi)容生態(tài)旗號(hào)的從業(yè)者。

VR領(lǐng)域也是如何。目前，VR領(lǐng)域的幾個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，基本上鎖定在視頻、游戲領(lǐng)域。在去年的拉斯維加斯消費(fèi)電子展上，成人視頻大放異彩，并被很從人認(rèn)為可以是VR的突破點(diǎn)。

鑒于這和中國(guó)國(guó)情不符，所以，依靠成人視頻捧紅VR的做法基本上不可取。另外，很多人把著眼點(diǎn)放在游戲上。從現(xiàn)在來(lái)看，這一領(lǐng)域最大的風(fēng)險(xiǎn)在于：很多游戲是基于PC游戲和手機(jī)游戲的簡(jiǎn)單移植，有點(diǎn)類似于當(dāng)年智能電視 從手機(jī)和PC上移植游戲。

3，VR不能簡(jiǎn)單復(fù)制智能手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式

很多人把VR看成是繼智能手機(jī)之后的又一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)紅利，暴風(fēng)推出了99元VR眼鏡，很多企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)上，也參考智能手機(jī)的定價(jià)模式。

但，這種作法是有害的，特別是創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司不具備普及市場(chǎng)的能力，原因很簡(jiǎn)單：巨頭一旦介入，低價(jià)VR市場(chǎng)會(huì)淪為單純的低利潤(rùn)之爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)非常吃虧。

智能手機(jī)之所以能夠成長(zhǎng)起來(lái)，原因有很多，但最基本的一點(diǎn)：手機(jī)是 一個(gè)剛性需求的產(chǎn)品，類似于人們的衣食住行，任何基于營(yíng)銷和功能的創(chuàng)新，都會(huì)變成錦上添花，從而刺激購(gòu)買(mǎi)。

從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，VR，特別是針對(duì)To C市場(chǎng)的VR，并沒(méi)有成為一個(gè)剛性需求的市場(chǎng)。很多人并不明白，為什么要做VR，純粹是為了卡位而做產(chǎn)品。但是，這并不妨礙整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)對(duì)這一新興業(yè)務(wù)的看好。比如，蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲就表示，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)讓他感到興奮。很多投資人也反復(fù)提到一個(gè)觀點(diǎn)：VR會(huì)成為繼智能手機(jī)之后的下一個(gè)風(fēng)口。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)于中國(guó)的VR企業(yè)來(lái)說(shuō)，2016年會(huì)是大浪淘沙的洗牌年，也會(huì)是VR從業(yè)者的分水嶺。盡管VR領(lǐng)域仍有太多的不確定性，但縱觀整個(gè)中國(guó)VR行業(yè)，針對(duì)娛樂(lè)、醫(yī)療、教育、社交、傳媒、房地產(chǎn)、工業(yè)等B端商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)展開(kāi)，且VR領(lǐng)域仍是整個(gè)資本市場(chǎng)最青睞的概念版塊之一，基于VR領(lǐng)域更大規(guī)模的商用，或許就在不遠(yuǎn)的未來(lái) 。

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