誰中標了里約奧運會？格力美的吵翻天的真相在這里！觀點
奧運會贊助商的殊榮和高曝光率讓各大品牌廠商爭鋒冠名，日前各大空調(diào)企業(yè)因“唯一”中標里約熱內(nèi)盧（下稱“內(nèi)約”）奧運會空調(diào)企業(yè)的身份爭論不休。
中標唯一性逐漸演變成為的“羅生門”，業(yè)內(nèi)人士認為，對冠名稱號激烈的角逐背后是空調(diào)行業(yè)居高不下的庫存，企業(yè)不得不采用借力營銷的方式提升品牌知名度。
奧運空調(diào)中標羅生門
5月10日，董明珠自媒體推送一篇名為《格力空調(diào)全面進駐里約奧運會，原來小羅和貝利都是格力粉絲》的文章，文章主要內(nèi)容為宣布格力家用空調(diào)全面入駐巴西里約奧運場館，在眾多競爭空調(diào)品牌中脫穎而出。
隨即（5月11日），美的中央空調(diào)也對外曬出其里約奧運會的中標單，10個新建項目的中央空調(diào)由美的100%中標。此外，其還透露，在10個場館招標過程中，審核通過，參與投標競爭的有LG、大金等。
另一家國產(chǎn)品牌——志高空調(diào)也早早對外宣布自己制造的空調(diào)再次中標里約奧運會，媒體報道中卻多見“志高空調(diào)中標奧運會”。
為此，《中國經(jīng)營報》記者分別致電三家企業(yè)進行求證。其中，志高空調(diào)回應(yīng)稱：“自己的確是中標了里約奧運會，20000套分體式空調(diào)將落戶在里約奧運村內(nèi)。但這些空調(diào)并非是自主品牌，而是志高作為空調(diào)生產(chǎn)者為其他品牌生產(chǎn)的空調(diào)。”
有意思的是，志高空調(diào)還對《中國經(jīng)營報》記者稱：“我們并不是唯一的中標者，也不想卷入他們（美的、格力）的口水戰(zhàn)中。”
相比之下，格力的回應(yīng)則顯得底氣十足。其品牌相關(guān)負責人稱：“格力的中標是絕對真實的。如果格力不中標，更別提國內(nèi)其他空調(diào)了。”但當問及，在巴西奧園會上能產(chǎn)生多少訂單等具體的中標細節(jié)時，其則表示不便透露。
與此同時，格力電器（巴西）有限公司負責人也透露：“格力共中標了15處場館，是唯一以100%自主品牌入駐奧運會的中國造產(chǎn)品，唯一一個產(chǎn)品覆蓋了比賽場館、奧運村、媒體村、配套酒店和機場等場所有項目類型的品牌，唯一一個家用空調(diào)和中央空調(diào)均進駐奧運會相關(guān)項目的品牌”。
“這些空調(diào)100%都是格力的自主品牌，而美的只有30%的自主品牌。”前述人士續(xù)稱。
原來，美的于2004年便開始與開利合作。隨后兩者在中國建立了一家家用空調(diào)合資企業(yè)，并在印度、巴西、埃及、菲律賓建立了分銷家用空調(diào)的合資企業(yè)。
當自主品牌的問題拋向美的時，美的人士跟《中國經(jīng)營報》記者澄清說：“美的自主品牌肯定是有的，具體的中標情況將會再召開發(fā)布會進行說明。”
隨即，記者在美的隨后提供的一份中央空調(diào)中標說明中顯示，第9、23、24、25、26、27、29、30、31、33、34、35、36場館的中標者為開利空調(diào)，但美的認為是其與開利的合資公司中標；1、2、3、4、5、6、7、10、36這幾個場館則是寫Midea VRF和開利共同中標，Midea VRF為美的牌的多聯(lián)機。而剩下的8 號27號場館中標者為是約克空調(diào)；大金、特靈、Traydus LG 分別中標28號、32號和37號場館。
值得注意的是，整張中央空調(diào)中標書中并未出現(xiàn)格力 “GREE”的英文簡寫。
針對此，格力的內(nèi)部人士則向記者發(fā)來了其在Pedra da Gávea山附近的奧運村和場館外已經(jīng)組裝好的家用空調(diào)圖片，以證明其中標的真實性。而問及是否能提供中央空調(diào)的組裝圖片時，其表示中央空調(diào)目前不便透露，后續(xù)工程結(jié)束會陸續(xù)公布。
從國內(nèi)打到國外
對于如此火花四濺的中標之爭，家電業(yè)資深觀察人士劉步塵分析認為：“人們內(nèi)心有一個邏輯：能進入頂級賽事的產(chǎn)品，一定也是頂級品質(zhì)。”
劉步塵還推斷格力不會把巴西奧運會巨額訂單全盤拱手讓給美的。“換言之，事實有可能是這樣的：美的獲得了巴西奧運會工程大部分空調(diào)訂單，且都是中央空調(diào)；格力獲得了小部分空調(diào)訂單，且以家用空調(diào)為主。”劉步塵稱。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬則認為，奧園會場館眾多，所需的空調(diào)類型和數(shù)量都很大。只有一家空調(diào)企業(yè)中標的可能性比較小。很可能美的、格力都中標了，但各自宣傳口徑各有側(cè)重點。
引得各方針對中標事件開撕的背后正是近兩年國內(nèi)空調(diào)的高庫存和價格戰(zhàn)。
2015年年底，空調(diào)行業(yè)庫存總量已突破4000萬臺，僅存貨就足夠賣一年。而艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)的數(shù)據(jù)也顯示，2015年國內(nèi)生產(chǎn)家用空調(diào)10385萬臺，同比下降12%，累計銷售10660萬臺，同比下降8.6%。
大環(huán)境的低迷，即便貴為行業(yè)巨頭的格力業(yè)績也出現(xiàn)不小的下滑。根據(jù)格力電器2015年年報數(shù)據(jù)顯示，去年全年，格力電器營收977.45億元，比上年下降29.04%，凈利潤為125.32億元，比上年下降11.46%。其中，占比高達86%的空調(diào)業(yè)務(wù)全年營收同比下降29.48%，加劇了空調(diào)市場疲軟帶來的消極影響。格力連續(xù)高速增長了3年后，2015年營收非但沒有實現(xiàn)5年再造一個“格力”，反倒跌落至2012年的水平。
美的同樣也難逃大環(huán)境的影響。2015年，美的空調(diào)產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入644.9億元，占總營收的46.58%，空調(diào)營收同比下滑11.3%，但其毛利率為28.25%，同比增長1.30%。
如今，國內(nèi)空調(diào)市場接近飽和，使得美的和格力不得不把戰(zhàn)火燃到海外市場。2001年，格力在巴西建設(shè)空調(diào)工廠，彼時被格力視為海外市場開發(fā)的標桿。十年后（2010年），美的也通過與開利合資方式進入巴西，擁有兩大工廠，同時生產(chǎn)中央空調(diào)及家用空調(diào)。
“但是，目前美的和格力在海外空調(diào)上占的份額還比較低。國外的空調(diào)市場還是由特靈、約克、開利、大金等品牌主導(dǎo)。”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬對《中國經(jīng)營報》記者分析稱：“同樣的，美的和格力的中標之爭的宣傳炒作也僅限于國內(nèi)，是做給中國人看的。在兩強相爭的過程中，往往會無形中弱化了其他品牌的影響力，強化了自己的品牌。”
“現(xiàn)在的空調(diào)市場整體表現(xiàn)低迷，市場供需陷入失衡狀態(tài)，空調(diào)價格步入下降通道，這對于空調(diào)巨頭美的和格力來說無疑是個巨大的挑戰(zhàn)，預(yù)計2016年空調(diào)市場表現(xiàn)依舊慘淡，不排除發(fā)生更大力度價格戰(zhàn)的可能。”梁振鵬續(xù)稱。
中國經(jīng)營報 趙思茵
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