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文 / 孫佳山 中國(guó)藝術(shù)研究院

2016年，從春節(jié)檔到第一季度，中國(guó)電影的各項(xiàng)票房記錄再次被刷新。的確，當(dāng)21世紀(jì)進(jìn)入到第二個(gè)十年，自票房沖破百億開(kāi)始，中國(guó)電影的各項(xiàng)票房記錄便被頻頻刷新，而且周期越來(lái)越短，由開(kāi)始的年年刷迅速蛻變成季季刷，直到現(xiàn)在的月月刷，以后會(huì)不會(huì)變成周周刷、天天刷也未必就是天方夜譚。

然而在第一季度尾聲，由《葉問(wèn)3》事件引發(fā)的一批有良知的媒體人士所相繼披露的買(mǎi)票房、偷票房的票房造假亂象，開(kāi)始迅速被社會(huì)關(guān)注，并持續(xù)發(fā)酵。這在中國(guó)電影票房的“春藥”行情中，尤為不和諧，有關(guān)部門(mén)更是明確表態(tài)對(duì)這些行為要?jiǎng)右淮未蛞淮?，?dòng)次打次。

那么問(wèn)題來(lái)了，為什么在票房盛世中還要造假呢？

在馬上就要天天創(chuàng)紀(jì)錄的年代，正常賺錢(qián)不就可以了么，干嘛還要鋌而走險(xiǎn)？所以這的確是個(gè)問(wèn)題，我們首先從事關(guān)中國(guó)電影發(fā)展?fàn)顩r的票房之外的數(shù)據(jù)入手。

事實(shí)上，2015年的影院上座率僅15%左右，這并不是偶然現(xiàn)象，從2007年開(kāi)始，影院的平均上座率其實(shí)就沒(méi)有太顯著的變化。同樣，也并非只有上座率長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)低迷，在生產(chǎn)領(lǐng)域更是長(zhǎng)期以來(lái)一直有相當(dāng)一部分院線影片無(wú)法收回成本，在發(fā)行領(lǐng)域則始終有五成左右影片壓根不能進(jìn)入院線。

這些年如禮花般絢爛的票房神話——市場(chǎng)規(guī)模的階段性放量增長(zhǎng)，尚沒(méi)有為中國(guó)電影的長(zhǎng)期發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，依然只是橫向的攤薄式的擴(kuò)張路徑，是通過(guò)放大市場(chǎng)渠道來(lái)增加市場(chǎng)規(guī)模的紅利的產(chǎn)物，不過(guò)是典型的改革開(kāi)放以來(lái)的粗放型的發(fā)展模式。而且，一旦中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的票房增速也就是產(chǎn)值增速，落后于影片、院線這些產(chǎn)能增速，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)就會(huì)立即陷入到通貨緊縮的發(fā)展周期內(nèi)，票房增量的意義也將大打折扣，最終徹底淪為數(shù)字游戲。

所以，如果要追根溯源，那么買(mǎi)票房、偷票房的票房造假亂象首先根源于院線制改革后的結(jié)構(gòu)性困境，這是新世紀(jì)院線制改革以來(lái)的不可避免地的結(jié)果，是所謂的改革進(jìn)入到深水區(qū)——多么熟悉的表述，只有徹底調(diào)整其頂層設(shè)計(jì)才有出路。

為什么拍電影、賣電影、放電影的影視公司、發(fā)行公司、電影院都難以賺錢(qián)？

但本文的追求并不局限于說(shuō)到這個(gè)程度，當(dāng)下中國(guó)電影的最大隱患在于由于這個(gè)結(jié)構(gòu)性困境所引發(fā)的票房金融化問(wèn)題。正是因?yàn)橹袊?guó)電影原有的商業(yè)模式導(dǎo)致在拍攝、發(fā)行、放映等各個(gè)領(lǐng)域都舉步維艱。通俗的說(shuō)，就是拍電影、賣電影、放電影的影視公司、發(fā)行公司、電影院賺錢(qián)都難，所以才會(huì)有今天這個(gè)尷尬的局面。

從金融的視角來(lái)看，電影行業(yè)是一個(gè)非常好的項(xiàng)目。大環(huán)境而言，國(guó)家已經(jīng)將文化產(chǎn)業(yè)視為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，政策的窗口期利好已經(jīng)充分釋放，并且周期很長(zhǎng)，做這個(gè)行業(yè)必然有利可圖。

從具體的操作層面而言，電影太好把玩了，因?yàn)殡娪?a href="http://www.jumige.com/start/" target="_blank">投資相對(duì)于資本市場(chǎng)的運(yùn)作，盤(pán)子小、周期穩(wěn)定，只要抓住導(dǎo)演、演員、檔期等核心資源，在發(fā)行、地推等層面按套路打，一般來(lái)說(shuō)票房都會(huì)有保證。

那么，以中國(guó)金融資本在股市和樓市里積累的豐富戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)而言，再將這種票房上的利好以各種方式變現(xiàn)就太容易了。近兩年，太多影片在拍攝階段就收回了成本，一些大IP甚至還沒(méi)開(kāi)拍就回本了，中國(guó)的金融資本的確越來(lái)越會(huì)玩。

然而，問(wèn)題是中國(guó)電影本身的內(nèi)容生產(chǎn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新的邏輯，真就是金融的步子邁得太大，扯到了電影內(nèi)容的蛋，所以才有了買(mǎi)票房、偷票房的票房造假亂象。因?yàn)?，我們并不像好萊塢，甚至不如日韓有穩(wěn)定的類型片的文化工業(yè)生產(chǎn)能力，我們能數(shù)出來(lái)的立得住的電影類型有幾個(gè)？都數(shù)不出5個(gè)。

自然，好的導(dǎo)演、演員、編劇都是大熊貓一樣的稀缺資源，這也是這幾年大明星、大導(dǎo)演們自己的公司頻頻天價(jià)套現(xiàn)的原因。正是中國(guó)電影最關(guān)鍵的地方不硬，所以票房可能分分鐘就搞不上去了，搞不大票房會(huì)有什么結(jié)果？雪崩啊，E租寶可能就是中國(guó)電影的“隔壁老王”。

正是因?yàn)橛捌瑑?nèi)容本身質(zhì)量的不穩(wěn)定，所以對(duì)票房根本沒(méi)有把握，一旦票房不行，之前以眾籌、私募、基金、完片擔(dān)保、保底發(fā)行......等信托化、證券化等形式搞出的金融花招就都要玩現(xiàn)眼了，現(xiàn)在正在被持續(xù)曝光的《葉問(wèn)3》事件就是活例子。說(shuō)到這里事情就清楚了，一句話概括，中國(guó)電影已經(jīng)被票房綁架，離了票房就一定一泄如注。

綜上

只要院線制的頂層設(shè)計(jì)不根據(jù)中國(guó)電影在新世紀(jì)第二個(gè)十年以來(lái)所遭遇的新的現(xiàn)實(shí)、新的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行重新系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性的全方位調(diào)整，買(mǎi)票房、偷票房的票房造假亂象，肯定還會(huì)沒(méi)完沒(méi)了，因?yàn)檫@背后是全行業(yè)的恐慌，中國(guó)電影可能隨時(shí)都會(huì)深陷到E租寶式的深淵中。

長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)電影的觀眾主體正在向3、4線城市的90后、00后群體過(guò)渡，毛主席說(shuō)過(guò)，年輕人是未來(lái)，年輕人是方向，中國(guó)電影要是真E租寶化了，那就真要當(dāng)心這些祖國(guó)的未來(lái)用腳投票，人家還會(huì)再看你中國(guó)電影么？呵呵噠。

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