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羅振宇用大段排比句構(gòu)成的標(biāo)志性羅氏雞湯叫醒了大家伙兒周一的清晨。

不過(guò)雞湯里面也有干貨，昨日放出羅輯思維聯(lián)合真格基金等給 papi 醬注資 1200 萬(wàn)的消息后，羅振宇給了人們一晚上的時(shí)間思考 “papi 醬和邏輯思維會(huì)擦出何種火花”，而后大清早為人們?nèi)映隽舜鸢福号馁u(mài) papi 醬廣告的 “初夜權(quán)”。

對(duì)于走紅后一直沒(méi)有動(dòng)作的 papi 醬而言，此舉本身就是給眼巴巴觀望的眾人送來(lái)了口糧：1200 萬(wàn)，羅胖子和 papi 醬，究竟能約出個(gè)啥？

女士們先生們，羅胖子的廣告您給打幾分？

在這篇名為《先生們，這將是新媒體營(yíng)銷(xiāo)史上的第一大事件》的英雄帖中，羅振宇追憶了 1995年 央視標(biāo)王的誕生，稱(chēng)其是本次拍賣(mài)的靈感之源，同時(shí)預(yù)言這將次拍賣(mài)將會(huì)是寫(xiě)入歷史的標(biāo)志性事件：新舊媒體歷史更替，市場(chǎng)霸主的權(quán)杖即將交接。

作為高級(jí)別營(yíng)銷(xiāo)大拿及機(jī)場(chǎng)文學(xué)的領(lǐng)軍人物，羅振宇深諳公眾的 G 點(diǎn)隱身何處，他到底是借著 papi 醬吹個(gè)牛逼放個(gè)衛(wèi)星，還是真要在歷史接駁處丟出一響春雷，都有待時(shí)間檢驗(yàn)。

不過(guò)，此番從傳統(tǒng)龍頭媒體轉(zhuǎn)嫁而來(lái)的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式，在噱頭和話(huà)題性都都做足了功夫。效果如何，大家梳理一下這兩日的朋友圈便可見(jiàn)分曉。

papi 醬的目前發(fā)布的 40 幾條視頻都沒(méi)有廣告植入。此前有業(yè)內(nèi)人士向 36 氪透露，曾有廣告主向 papi 醬開(kāi)出過(guò) 35 萬(wàn)的價(jià)格，但被后者拒絕。

作為 2016年 當(dāng)之無(wú)愧第一網(wǎng)紅，這個(gè) “初夜權(quán)” 的眼球效應(yīng)不言而喻。再者，羅振宇通過(guò)拍賣(mài)會(huì)的方式把 papi 醬的廣告定價(jià)權(quán)交給廣告主，在人人都是自媒體的當(dāng)下，無(wú)疑又是一番廣告加速。

此外拍賣(mài)會(huì)入場(chǎng)券開(kāi)價(jià)到 8000 塊，屆時(shí) papi 醬本人不出席，也都話(huà)題十足，吊夠看客們的胃口。

papi 醬缺錢(qián)嗎？

以 papi 醬目前龐大的粉絲量，試圖變現(xiàn)并不難。但 “網(wǎng)紅＋淘寶店”，“網(wǎng)紅＋貼片廣告” 的模式一開(kāi)始開(kāi)始都沒(méi)有打動(dòng) papi 醬，起初她自己還特反感網(wǎng)紅的稱(chēng)呼，在豆瓣上為自己正名 “不要叫我網(wǎng)紅，我又沒(méi)開(kāi)淘寶店”。

但誰(shuí)都曉得 “網(wǎng)紅命比春光短” 的道理，所以任何一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)世界里紅起來(lái)的人，都要迅速考慮的兩個(gè)問(wèn)題是：一個(gè)是怎么快速變現(xiàn)，一個(gè)是怎么為自己續(xù)命。

同諸多剛有點(diǎn)粉絲就考慮掙錢(qián)的小網(wǎng)紅相比，papi 醬顯然沒(méi)那么短視。選擇運(yùn)作成熟、粉絲群穩(wěn)定、營(yíng)銷(xiāo)模式新銳的羅輯思維進(jìn)行合作，不得不說(shuō)是高明的一步棋。

羅振宇解釋自己和徐小平為什么看上 papi 醬，“有人看到的只是網(wǎng)紅效應(yīng)帶來(lái)的商業(yè)流量，我們看到的是被互聯(lián)網(wǎng)賦能之后成為市場(chǎng)核心的可能性。”

其實(shí)從 papi 醬的角度說(shuō)，海量粉絲數(shù)所帶來(lái)的巨額流量面前，她并不缺錢(qián)。能在自身?yè)碛胁诲e(cuò)變現(xiàn)能力的當(dāng)下選中羅輯思維，看中的也正是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)賦能作用。

這種模式可復(fù)制嗎？

這恐怕是公眾最關(guān)心的問(wèn)題。papi 醬一出，各路效仿者不計(jì)其數(shù)，正如 papi 醬自己視頻中拍的那樣，papa 醬、pipapi 醬等都一下子冒出來(lái)。

從眾心理總覺(jué)得跟著風(fēng)頭走就能分一杯羹，但資源趨向集中本身就是市場(chǎng)規(guī)律。公眾注意力何等涼薄，大家愿意投給 papi 醬的目光怎么可能再投給個(gè) papi 醬的模仿者呢？

此外，羅振宇倒是說(shuō)對(duì)了一句話(huà)，所謂大事件，只能 “遇見(jiàn)”。

央視標(biāo)王延續(xù)至今已有 20 多年歷史，話(huà)題性回不到 1995年，但平臺(tái)在那里，制作能力在那里，觀眾群也在那里。所以這個(gè)生意年年 都有的做，君不見(jiàn)拍成那個(gè)爛樣的春晚，廣告商都擠破腦袋地往里沖么？

但目前看來(lái)，新媒體并不具備此等基因。新媒體對(duì)舊媒體的沖擊是螻蟻之穴潰千里之堤的蠶食作用，時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志之一，就是更個(gè)性更多元，壟斷性的大型平臺(tái)愈發(fā)不可能出現(xiàn)。

對(duì)于脫生于新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)紅人們來(lái)說(shuō)，趁著當(dāng)紅，狠撈一筆；拿著資本，組建團(tuán)隊(duì)，打磨更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為自己續(xù)命才是王道。

新媒體時(shí)代的廣告一定是分散而精準(zhǔn)的，靠 1200 萬(wàn)，顛覆一個(gè)時(shí)代似乎天真，但在我們這個(gè)注意力稀缺的年頭弄出個(gè)別出心裁的營(yíng)銷(xiāo)樣本來(lái)，未嘗不是一門(mén)聰明生意。