透過報(bào)告看中國(guó)專車市場(chǎng)二虎相爭(zhēng)的格局專欄
日前,國(guó)內(nèi)的易觀智庫(kù)發(fā)布了《中國(guó)專車市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》,報(bào)告顯示:2015年全年滴滴專車在用戶覆蓋率及訂單占比方面均以八成的份額保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),Uber的市場(chǎng)份額占比下跌了3.8%。
比較有意思的是,全球著名的權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森也發(fā)布了一份《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出行市場(chǎng)研究報(bào)告》,報(bào)告顯示:滴滴出行的品牌忠誠(chéng)度占比達(dá)76.4%、優(yōu)步的品牌忠誠(chéng)度占比45.3%,;滴滴出行的品牌首選率占比58.2%,優(yōu)步品牌首選率占21.9;滴滴出行的用戶滲透率占比78.4%、優(yōu)步的用戶滲透率占比47.5%;滴滴出行的用戶安裝率占比80%、優(yōu)步的用戶安裝率占比51%;滴滴出行的用戶提示后認(rèn)知度占比91.7%,優(yōu)步的提示后認(rèn)知度占比77.2%。
對(duì)比易觀智庫(kù)與尼爾森的數(shù)據(jù)報(bào)告我們會(huì)發(fā)現(xiàn)幾大疑點(diǎn):
一、兩大報(bào)告為何數(shù)據(jù)反差那么大?
根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)報(bào)告來看,優(yōu)步用戶滲透率以及用戶安裝率、品牌忠誠(chéng)度等都要超過滴滴出行的一半,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他專車平臺(tái)。由此我們也可以粗略估算出優(yōu)步在專車領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率應(yīng)該要超過、或者至少接近滴滴出行的一半,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他專車平臺(tái),穩(wěn)居移動(dòng)出行市場(chǎng)的第一陣營(yíng)。那么為何易觀智庫(kù)的數(shù)據(jù)報(bào)告卻顯示滴滴出行的專車訂單市場(chǎng)份額要達(dá)到優(yōu)步的近10倍之多?
而從權(quán)威性的角度來看,尼爾森作為全球著名的權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu),到今天已經(jīng)擁有近百年的發(fā)展歷史,其報(bào)告權(quán)威性明顯要高于易觀智庫(kù)。也就是說,尼爾森的數(shù)據(jù)報(bào)告在客觀性方面要比易觀智庫(kù)更高。
二、為何市場(chǎng)補(bǔ)貼更大的優(yōu)步,訂單量不增反而下降?
根據(jù)易觀的統(tǒng)計(jì),2015年專車市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)迅猛,從一季度的41.4億增長(zhǎng)到四季度的132.7億人民幣,季度交易規(guī)模增長(zhǎng)了兩倍多。然而優(yōu)步去年花費(fèi)了超過10億美元的市場(chǎng)補(bǔ)貼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他任何專車平臺(tái)也包括滴滴出行,易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告卻告訴我們優(yōu)步的市場(chǎng)份額反而降低了3.8%。
事實(shí)上,當(dāng)年滴滴快的正是憑借著不斷的燒錢補(bǔ)貼才獲得了更多的用戶和市場(chǎng)份額。優(yōu)步的補(bǔ)貼分為兩種,一種是對(duì)司機(jī)的補(bǔ)貼,還有一種是對(duì)用戶的補(bǔ)貼,既然這兩種補(bǔ)貼的力度都最大,那就說明這些補(bǔ)貼應(yīng)該都是用于訂單量方面。也就是說,補(bǔ)貼最大的優(yōu)步應(yīng)該訂單量增長(zhǎng)最多才對(duì)。
三、如果優(yōu)步中國(guó)市場(chǎng)份額下降如此迅猛,為何中國(guó)資本市場(chǎng)如此看好?
目前優(yōu)步在全球已經(jīng)擁有上百個(gè)城市實(shí)現(xiàn)盈利,累計(jì)融資金額也超過了80億美元,優(yōu)步的估值也高達(dá)640億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過滴滴出行的165億美元規(guī)模。就在今年的1月13日,來自中國(guó)優(yōu)步戰(zhàn)略的負(fù)責(zé)人柳甄稱,優(yōu)步全球和中國(guó)優(yōu)步兩個(gè)融資主體各輪融資中,來自中國(guó)投資人的投資額已經(jīng)接近20億美元。
而在優(yōu)步中國(guó)的最新一輪融資中,除了海航集團(tuán)和廣汽集團(tuán)之外,還有中信證券、中國(guó)太平、中國(guó)人壽、民生銀行、萬(wàn)科集團(tuán)等本土的投資者入局。如此眾多的國(guó)內(nèi)巨頭紛紛看好優(yōu)步中國(guó)的市場(chǎng)前景,并給予支持,足見其在中國(guó)市場(chǎng)的前景被資本方認(rèn)可。
四、去年優(yōu)步戰(zhàn)略合作廣,渠道也明顯增多,市場(chǎng)份額表現(xiàn)為何不符?
去年優(yōu)步中國(guó)與國(guó)內(nèi)眾多的巨頭公司都達(dá)成了戰(zhàn)略合作,就舉兩個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。優(yōu)步與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,用戶通過百度地圖就能直接叫車。百度地圖擁有超過3億的活躍用戶,雖然在用戶規(guī)模上比不上滴滴出行的微信入口,但是百度地圖的客戶擁有更高的出行需求。劉曠本人就經(jīng)常使用百度地圖叫優(yōu)步,一方面通過百度地圖搜查目的的會(huì)直接顯示可以叫車,更清晰明了的知道自己的行車距離和路線;另一方面,優(yōu)步的用戶補(bǔ)貼確實(shí)要比滴滴出行高出一些,我更愿意使用優(yōu)步來叫車。
另一個(gè)是優(yōu)步中國(guó)與海航集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,海航集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)四大航空公司之一,去年也進(jìn)入了世界500強(qiáng)。海航集團(tuán)在國(guó)內(nèi)各大城市的航空市場(chǎng)中占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,拿游客較多的三亞旅游城市來說,用戶到達(dá)三亞之后,通過海航集團(tuán)推薦使用優(yōu)步在機(jī)場(chǎng)叫車的可能性會(huì)相當(dāng)高。那么,既然優(yōu)步中國(guó)去年在中國(guó)的入口增強(qiáng)了,合作渠道也增多了,為何易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)卻告訴我們市場(chǎng)份額的表現(xiàn)恰恰相反?
中國(guó)專車市場(chǎng)二虎相爭(zhēng)的格局儼然已經(jīng)形成
對(duì)比之下我們會(huì)發(fā)現(xiàn),尼爾森的數(shù)據(jù)報(bào)告可信度更高,也更為客觀。那么從尼爾森的報(bào)告,我們也可以看出,中國(guó)的專車市場(chǎng)目前實(shí)際上處于滴滴出行與優(yōu)步二虎相爭(zhēng)的格局,他們二位的市場(chǎng)占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他平臺(tái)。
而來自最新的消息稱,滴滴出行與優(yōu)步中國(guó)正在展開新的補(bǔ)貼大戰(zhàn),當(dāng)年滴滴和快的就是憑借著燒錢補(bǔ)貼然后把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩開,而后二者合并,稱霸整個(gè)市場(chǎng)。那么,優(yōu)步中國(guó)與滴滴出行的補(bǔ)貼大戰(zhàn)會(huì)不會(huì)重演當(dāng)年滴滴快的的戰(zhàn)斗局面?在競(jìng)爭(zhēng)火熱的專車市場(chǎng),誰(shuí)又能真正勝出?
1、資本實(shí)力對(duì)比
優(yōu)步目前已經(jīng)在全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),超過340個(gè)城市開展出行業(yè)務(wù)。優(yōu)步是通過專車業(yè)務(wù)發(fā)展起步,2014年優(yōu)步憑借著低價(jià)專車成功地打進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),優(yōu)步的整體估值超過了640億美元,優(yōu)步中國(guó)在其最新一輪融資的估值也達(dá)到了70億美元。優(yōu)步在中國(guó)的融資累計(jì)近20億美元,投資方包括百度、海航集團(tuán)、中信證券、中國(guó)太平、中國(guó)人壽、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、民生銀行等。
相比之下,滴滴出行的實(shí)力并不弱。滴滴出行的估值已經(jīng)高達(dá)165億美元,并于去年9月完成了最新一輪30億美元的融資,投資方包括中投、平安、阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高都資本等。滴滴出行從打車起步,目前已經(jīng)發(fā)展成出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕等七條產(chǎn)品線,覆蓋全國(guó)超過400個(gè)城市。
當(dāng)然,滴滴出行目前在國(guó)內(nèi)的出租車市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),但是滴滴出行在專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕等其他領(lǐng)域所占市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其在出租車領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。從這個(gè)角度來看,如果把滴滴出行的專車單獨(dú)拿出來估值,其市場(chǎng)價(jià)值會(huì)低于優(yōu)步中國(guó)的70億美元。
而從背后的靠山角度來對(duì)比,滴滴專車與優(yōu)步中國(guó)的背后投資方實(shí)力都相當(dāng)雄厚,可以說是兩大中國(guó)財(cái)團(tuán)的對(duì)抗,二位誰(shuí)也不輸誰(shuí)。不過滴滴專車背后的滴滴出行在市場(chǎng)規(guī)模與實(shí)力上就比不上優(yōu)步中國(guó)背后的優(yōu)步全球了。
2、互聯(lián)網(wǎng)巨頭基因?qū)Ρ?/strong>
比較有意思的是,當(dāng)年滴滴與快的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,背后的兩大資本方分別是騰訊、阿里巴巴,二者的補(bǔ)貼大戰(zhàn)也變成了支付寶與微信支付之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。而之后滴滴快的合并在了一起,阿里巴巴與騰訊兩大死對(duì)頭也就走在了一起,今天他們?nèi)匀皇堑蔚纬鲂斜澈蟮膬纱笾鲗?dǎo)力量。
優(yōu)步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后,其背后的互聯(lián)網(wǎng)巨頭基因也是十分鬧劇。眼下谷歌重回中國(guó)市場(chǎng)的聲音已經(jīng)越來越強(qiáng)烈,有意思的是谷歌是優(yōu)步背后的股東,而谷歌在中國(guó)市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度同樣也是優(yōu)步背后的股東。從目前的趨勢(shì)來看,谷歌重新回到中國(guó)市場(chǎng)幾乎已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑?,這對(duì)于優(yōu)步中國(guó)也是非常大的利好消息。
那么,也就是說,滴滴出行與優(yōu)步中國(guó)最后有可能會(huì)演變成兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的對(duì)抗,阿里巴巴、騰訊對(duì)抗谷歌、百度。由此我們也可以看出,今天滴滴出行與優(yōu)步中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)格局,與當(dāng)年滴滴和快的的競(jìng)爭(zhēng)格局有著驚人的類似,一場(chǎng)新的補(bǔ)貼大戰(zhàn)不可避免。但是一山不容二虎,滴滴出行很難干倒優(yōu)步中國(guó),優(yōu)步中國(guó)也很難把滴滴出行打趴下,合并的鬧劇會(huì)不會(huì)發(fā)生在他們二位身上眼下誰(shuí)也不好斷然下定論。
3、用戶的使用體驗(yàn)對(duì)比
我們從用戶的體驗(yàn)角度來看待兩大平臺(tái)的對(duì)比,根據(jù)尼爾森的調(diào)查報(bào)告顯示:不論是從界面易操作、服務(wù)水平、叫車后的應(yīng)答速度、叫車后預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間的準(zhǔn)確度以及支付的便捷性等方面,優(yōu)步中國(guó)與滴滴出行基本實(shí)力相當(dāng),誰(shuí)也不輸誰(shuí)。
那么,對(duì)于用戶而言,他們不論是使用優(yōu)步還是使用滴滴,最為影響他們的一個(gè)因素就是價(jià)格。也就是說,用戶往往都是誰(shuí)的補(bǔ)貼力度更大就擁抱誰(shuí),如果在這方面不能分出勝負(fù)的話,優(yōu)步中國(guó)與滴滴出行最終也就難以分出個(gè)高低來。
4、補(bǔ)貼的現(xiàn)金流對(duì)比
最后我們從現(xiàn)金流的角度來看,優(yōu)步在中國(guó)獲得累計(jì)的近20億美元融資,不會(huì)全部投給優(yōu)步中國(guó),當(dāng)然按照業(yè)內(nèi)人士的估算,會(huì)有超過一半的資金定向投給優(yōu)步中國(guó)。但是滴滴出行最新完成的一輪融資是30億美元,而這30億美元有很大一部分會(huì)用于與優(yōu)步中國(guó)的專車補(bǔ)貼大戰(zhàn),也就是說滴滴出行會(huì)擁有更多的現(xiàn)金流。
不過優(yōu)步的特拉維斯·卡蘭尼克認(rèn)為:滴滴的規(guī)模大于中國(guó)優(yōu)步,訂單量多于中國(guó)優(yōu)步,所以,在每單補(bǔ)貼相同的情況下,滴滴會(huì)花出更多的錢。從這個(gè)角度來計(jì)算的話,他們二位如果補(bǔ)貼力度相當(dāng)?shù)脑?,彼此的現(xiàn)金流實(shí)力也差不多。
由此我們可以看出,滴滴出行與優(yōu)步中國(guó)在專車市場(chǎng)幾乎已經(jīng)形成了勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)格局,他們二位在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是最終二位誰(shuí)能夠在專車市場(chǎng)勝出,恐怕從眼下來看還難以分出勝負(fù)來,二虎相爭(zhēng)的局面還將持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間。
作者:劉曠,以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號(hào):liukuang110
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