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備受關(guān)注的快播涉嫌傳播淫穢物品牟利案于1月7日在北京海淀法院開庭，庭審中雙方激辨，并且快播CEO有許多精彩的辯論，不過筆者思考的是快播為什么會死，認為快播的死在于轉(zhuǎn)型太慢以及版權(quán)問題。

版權(quán)成本快速上升

2010年國家版權(quán)局提出加強對視頻的版權(quán)管理，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站興起了版權(quán)戰(zhàn)?？?網(wǎng)起訴優(yōu)酷侵犯其視頻版權(quán)、盛大指責(zé)優(yōu)酷等侵犯其電視劇《三國》的版權(quán)、樂視起訴天線視頻等，自這一年其國內(nèi)的視頻企業(yè)開始日益重視版權(quán)。

業(yè)內(nèi)最重視版權(quán)的視頻企業(yè)是樂視，這家企業(yè)從成立之日起就致力于收購視頻版權(quán)，在國家開始加強視頻版權(quán)管理后，它成為得益者之一，這體現(xiàn)在其年報中。2011年樂視網(wǎng)的版權(quán)分銷是3.56億，2012年增加到5.5億，版權(quán)成為它的主要收入來源，這當中向它購買版權(quán)的企業(yè)包括迅雷、優(yōu)酷、土豆等。

10年時間，版權(quán)費用上升數(shù)十倍。2006年當時大熱的電視劇《武林外傳》的80集新媒體版權(quán)僅僅賣了10萬元，2015年的熱播劇《羋月傳》、《虎媽貓爸》每集就接近200萬，上升了千倍以上；2008年《非誠勿擾》的新媒體版權(quán)不到100萬，《天將雄獅》的新媒體版權(quán)高達3000萬，上升了30倍！

從優(yōu)酷的成本中也可以看出版權(quán)成本占總成本的比例在日益上升，2010年、2011年、2012年、2013年優(yōu)酷的內(nèi)容成本占總成本的比例分別是23.6%、34.9%、49.2%、47%，沉重的內(nèi)容成本成為優(yōu)酷的沉重負擔，而其他無法承擔版權(quán)成本的小視頻企業(yè)紛紛倒閉，最終視頻的市場份額逐漸開始走向集中。

快播轉(zhuǎn)型太慢

2007年快播成立，只是比優(yōu)酷晚了一年，但是快播的發(fā)展卻很快，到2012年9月快播已經(jīng)擁有3億安裝量，這一年中國網(wǎng)民數(shù)量才5.38萬，可見快播的發(fā)展之快。

面對國家版權(quán)局在2010年就開始加強版權(quán)管理和各視頻企業(yè)紛紛強化視頻版權(quán)管理的情況下，快播卻沒有及時轉(zhuǎn)型。2011年7月北京市版權(quán)局依照國家版權(quán)局的工作部署開始對快播進行跟蹤調(diào)查，2012年7月國家版權(quán)局牽頭多個部委聯(lián)合對快播進行調(diào)查。

其時其他視頻企業(yè)則展開了合作，2012年優(yōu)酷土豆宣布合并，童年搜狐、愛奇藝和騰訊宣布資源互通應(yīng)對版權(quán)競爭，百度收購PPS與愛奇藝進行整合，各個視頻企業(yè)紛紛展開版權(quán)投入。

2013年國家版權(quán)局認定快播公司構(gòu)成盜版事實，開出25萬元罰單，并責(zé)令其停止侵權(quán)行為，快播才認識到這次是“來真的了”，2014年快播表示將投資1億元購買版權(quán)、不低于3000萬投入支持國內(nèi)微劇創(chuàng)新?？墒沁@點錢只能買兩三部電影的新媒體版權(quán)而已！

到后來視頻企業(yè)基本納入BAT旗下，快播在2014年才開始強化版權(quán)投資為時已晚，即使當時不因為侵權(quán)倒下，其也因為龐大的版權(quán)成本而難以為繼成為其他資本的口中肉。