搶奪共享經(jīng)濟(jì)先機(jī),易到如何獨(dú)占鰲頭?自媒體
作者:新媒體磚家/砍柴網(wǎng)
提及出行問題,現(xiàn)如今手機(jī)端打車儼然已經(jīng)成為了一種大眾生活方式,就像網(wǎng)上購物一樣,都在潛移默化的影響著我們的消費(fèi)場景。購物領(lǐng)域先是有雙十一,后又是雙十二,而惠民出行領(lǐng)域的中國專車行業(yè),也即將迎來“1.7專車節(jié)”。
2015年12月29日下午,專車行業(yè)創(chuàng)始人——易到用車CEO周航發(fā)布公開信,稱將打造專車行業(yè)首個“專車節(jié)”,彌補(bǔ)專車領(lǐng)域無節(jié)日的遺憾,全球第一家互聯(lián)網(wǎng)專車公司打造全球第一個專車節(jié),易到作為兩項世界冠軍獲得者,一時間引得行業(yè)內(nèi)外駐足觀看?;ヂ?lián)網(wǎng)專車領(lǐng)域由于其高頻剛需的市場注定了成為資本爭相追捧的對象,成為2015年燒錢大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場,那么作為這個市場大佬的易到,憑借著專車節(jié)這個舞臺,又該如何演繹資本服務(wù)民生的精彩故事那?
“專車節(jié)”前大練兵:兵馬未動,糧草先行
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在此之前,易到用車在全國開展的“充值返現(xiàn)”和“全國降價”活動已經(jīng)震動了國內(nèi)專車行業(yè),贏得了專車司機(jī)和用戶的一致好評,這個好的開端無疑將為專車節(jié)的風(fēng)靡做了足夠的準(zhǔn)備。同時易到作為全球第一家互聯(lián)網(wǎng)專車公司,歷經(jīng)四輪融資,近日更是得樂視7億美金重金注入,可謂資本雄厚,通過具體實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠做到資本服務(wù)民生,切實(shí)為用戶帶來好處。
具體落實(shí)到資本服務(wù)民生方面,易到于11月份上線“充值返現(xiàn)”活動,質(zhì)優(yōu)價平的專車服務(wù)再次受到了全國用戶的火熱追捧。充值返現(xiàn)+全國范圍大降價(最高降幅高達(dá)60%),更有“充1分領(lǐng)50”等一系列組合拳的助推,讓整個充返活動攀升到頂峰。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,第一批惠民活動結(jié)束后,易到用車用戶的單日充值金額再破千萬,總充值額近5億,活動惠及用戶多達(dá)52萬。
最珍貴的朋友不是錦上添花的,而是雪中送炭的人,北京的冬天經(jīng)過數(shù)日大雪洗禮加上霧霾出行更加困難,易到通過細(xì)致入微的服務(wù)為用戶360度呵護(hù),易到在平臺上第一時間緊急推出“防霾專車”,并配備3M專業(yè)防霾口罩在車內(nèi),讓每位乘坐“防霾專車”的乘客,在下車前就能獲得安全的隔離防護(hù)。不僅在寒冬里服務(wù)入微,更不會在惡劣天氣制定浮動價格機(jī)制,“趁火打劫”,易到在行業(yè)內(nèi)率先做出了“易到堅決不加價”的表率,切實(shí)踐行用戶為王思維。
扎實(shí)落實(shí)資本為民生服務(wù),不是幾次促銷,簡單的幾個優(yōu)惠碼就能詮釋的,而易到用車大范圍,全國五十幾個城市的同步實(shí)施,多期活動,持續(xù)的持久戰(zhàn),無疑將資本服務(wù)民生,服務(wù)用戶出行思維全方位落地。有資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,易到這一記組合拳出的正當(dāng)時——在最為適合的時間節(jié)點(diǎn),以實(shí)際、溫暖的關(guān)懷投遞給用戶,向行業(yè)傳達(dá)的不是競品雷同般的粗暴地喊低價,而是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)落地。不爭不搶間,卻收獲了一片掌聲。事實(shí)上,市場和用戶在經(jīng)過1年多的專車市場培育后,早已不再一味追求低價,而更加看重服務(wù)品質(zhì)。易到多年來的堅持和品質(zhì)服務(wù),便在這個冬天華麗勝出。
兵馬未動,糧草先行,D輪融資的成功,再加上樂視生態(tài)的加持,長期堅守品質(zhì)服務(wù)的易到或有望在下一輪競爭中勝出。而對于我們廣大用戶而言,安全、便捷、高性價比的出行服務(wù)將成為大勢所趨。專車行業(yè)發(fā)展至今,早已不是粗暴的價格競爭,品質(zhì)和生態(tài)將成為未來競爭的關(guān)鍵要素。2016年便是專車行業(yè)格局的分水嶺,易到用車首倡的專車節(jié),將成為2016年專車領(lǐng)域大戰(zhàn)的導(dǎo)火線,顯然,高品質(zhì)服務(wù)以及生態(tài)系統(tǒng)的完善將是決定玩家們能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
資本服務(wù)民生:響應(yīng)國家提倡的“供給側(cè)改革”新政
2015年11月18日,習(xí)近平在亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會發(fā)表演講時表示:“要解決世界經(jīng)濟(jì)深層次問題,單純靠貨幣刺激政策是不夠的,必須下決心在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革方面做更大努力,使供給體系更適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。”這是習(xí)近平在九天之內(nèi)第二次公開提到有關(guān)“供給”的話題。2015年11月10日,中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,習(xí)近平指出:“在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率。”
供給側(cè)改革,就要從生產(chǎn)、供給端入手,國內(nèi)目前的用戶的需求在升級,服務(wù)平臺沒有完全跟上;中國各產(chǎn)業(yè)落后,瓶頸效應(yīng)越來越明顯;單純以需求驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈升級,單核動力明顯不夠。以出租車市場為例,弊端橫生,易到用車作為全球第一個吃螃蟹的公司,出行行業(yè)做顛覆性改革,從供給側(cè)進(jìn)行改革,一路篳路藍(lán)縷,披荊斬棘,換來市場高占有率的同時亦是口碑滿滿,叫好又叫座。易到最新的資本服務(wù)民生戰(zhàn)略不僅響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策做便民出行服務(wù),而且易到首倡的互聯(lián)網(wǎng)專車的分享經(jīng)濟(jì)模式可以使閑置資源充分利用起來,解決就業(yè)問題。易到首倡的“1.7專車節(jié) ”,發(fā)軔于歲末用戶出行高峰期,很好的解決了出行難,專車貴等問題,宏觀上、微觀上都真正做到了資本服務(wù)民生。
無論是出租車還是專車,作為資源配置型公司通過連接用戶和服務(wù)方,從中獲得自己的收益。理論上說,從商品或服務(wù)觸達(dá)用戶,中間的環(huán)節(jié)越少越好。但實(shí)際上,中間的環(huán)節(jié)異常復(fù)雜?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個重要理論依據(jù)是:去中間化、去中心化,使資源配置的效率更高。易到用車首倡對目前政府所提倡的供給側(cè)改革早已付諸行動,并引領(lǐng)行業(yè)的全面開花,供給側(cè)改革的推進(jìn),配合需求的倒逼,兩者的結(jié)合將產(chǎn)生巨大的能量,將加速行業(yè)的線上線下整合,前端和后端的整合。
易到用車不僅做出行領(lǐng)域供給側(cè)改革的首創(chuàng)者,近日一些列的“充值返現(xiàn)”和“全國降價”活動,加上易到“1.7專車節(jié)”更是全方位切實(shí)全方位落實(shí)資本服務(wù)民生。出行領(lǐng)域供給側(cè)改革,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,將打破流量和用戶膜拜,淡化價格驅(qū)動,開啟新的產(chǎn)品和服務(wù)為王時代,易到用車憑借高品質(zhì)的服務(wù),高市場占有率在2016年的專車行業(yè)格局的分水嶺中無疑將形成馬太效應(yīng),重新定義專車行業(yè)。
寫到最后
現(xiàn)如今,不論是“6.18”、“雙11”還是“樂視919”,都已經(jīng)成為全民參與的購物狂歡節(jié),這些節(jié)日深刻影響了整個社會的消費(fèi)行為的同時,又拉動著整體國民消費(fèi)指數(shù)的提升,成為國內(nèi)下行經(jīng)濟(jì)市場中的一抹新綠。專車領(lǐng)域因其高頻剛需,將產(chǎn)生萬億級市場,易到首倡的“1.7專車節(jié)”無疑將成為行業(yè)再次爆棚的導(dǎo)火索,易到大規(guī)模的用戶補(bǔ)貼,資本服務(wù)民生的同時完美詮釋中央提倡的供給側(cè)改革。
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