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"A country does not have permanent friends, only permanent interests."（沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，僅有永遠(yuǎn)的利益） 十九世紀(jì)英國(guó)首相帕麥斯頓的一句話(huà)，成為了英國(guó)外交的立國(guó)之本。一語(yǔ)成讖，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次鏖戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)，該名言預(yù)言性的揭示了合作伙伴間的博弈論，而且具有普適性，上到國(guó)際外交下至販夫走卒、引車(chē)賣(mài)漿之流。

有信息稱(chēng)，這是美團(tuán)內(nèi)部政策，要求商戶(hù)全面停用支付寶，否則提高商戶(hù)提成比例。阿里巴巴已經(jīng)不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力扶持其嫡系部隊(duì)——口碑。而這一輪融資中，騰訊追投了10億美元，美團(tuán)已經(jīng)堅(jiān)定的站在了騰訊陣營(yíng)。

上有所好，下必甚之。美圖地推人員的強(qiáng)大執(zhí)行力在該撕逼戰(zhàn)中發(fā)揮的淋漓盡致，有圖有真相。

終止合作，已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，畢竟在商言商的時(shí)代，企業(yè)盈利才是亙古不變的第一剛需。

騰訊投資10億美金，阿里怎么看

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將正式成為騰訊系，屆時(shí)騰訊將手握本地服務(wù)第一大公司，在O2O領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)將大增。在此之前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合并被視為騰訊和阿里的聯(lián)姻。在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的歷次融資中，騰訊在點(diǎn)評(píng)大約持股20%，阿里在美團(tuán)持股10%。而據(jù)點(diǎn)評(píng)高管確認(rèn)，雙方合并時(shí)的換股方式確實(shí)是5-5。也就是說(shuō)，合并后新公司中，騰訊的持股份額大約是阿里的兩倍。但加上這次騰訊的10億美金注資，雙方的股份將徹底拉開(kāi)差距，騰訊將掌握更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。

娶了媳婦忘了娘的民間鬧劇在冷酷的資本面前可謂是發(fā)揮的淋漓盡致。當(dāng)然了，作為曾經(jīng)給美團(tuán)輸過(guò)血的阿里，也頂多只能算是個(gè)幫襯過(guò)的鄰居。況且阿里這個(gè)“熱情”的鄰居，也絲毫讓人放心不得，一邊投資入股美團(tuán)，一邊又在養(yǎng)自己的親兒子，口碑網(wǎng)，胡蘿卜加大棒策略，讓人愛(ài)恨交織。

騰訊加持10億美金，也是無(wú)奈中的最佳選擇。在新一輪商業(yè)變革時(shí)代，020在各領(lǐng)域如火如荼，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，想要在新一輪大戰(zhàn)中占得先機(jī)，立于不敗之地，勢(shì)必要親自占個(gè)坑，或者投資個(gè)小馬仔，先擁有部分話(huà)語(yǔ)權(quán)。百度有自己的糯米，200億現(xiàn)金還在百度賬面上躺著那，想必騰訊不會(huì)忘記，至今每每記起都是倒吸一口涼氣，一股寒氣真沖太沖穴。而再觀(guān)阿里，一手入股著美團(tuán)，另一手還在栽培自己的親兒子——口碑。BAT三巨頭同是大哥級(jí)人物，阿Q尚且知道“和尚摸得，我摸不得”，騰訊加持也是必然的，不管血緣先有個(gè)話(huà)語(yǔ)權(quán)再說(shuō)。

再觀(guān)近年間騰訊的發(fā)展戰(zhàn)略，自從3Q大戰(zhàn)后，騰訊整體布局更顯溫和化，不再是你死我活的水火不容戰(zhàn)，也不再是一味的模仿加收編的招安戰(zhàn)，而是以社交為核心的戰(zhàn)略布局，跟社交不太相關(guān)的領(lǐng)域也是有的放矢，以戰(zhàn)略投資為主，電商做不過(guò)阿里就投京東，花大錢(qián)，提供微信入口等重要物質(zhì)，甚至連親兒子拍拍都甩給了京東。誠(chéng)意還是有的，最起碼不像阿里，兩手準(zhǔn)備。當(dāng)然，每個(gè)公司有各自的戰(zhàn)略考慮，但是對(duì)于美團(tuán)而言，選擇騰訊確實(shí)比阿里要安心點(diǎn)，最起碼表面上是和睦的。

口碑網(wǎng)四面樹(shù)敵，出路又在何方？

據(jù)Analysys易觀(guān)智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2015年第3季度中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)553.5億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)18.9%，與去年同期相比增長(zhǎng)149.7%。其中美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和百度糯米分別占據(jù)47.9%、30%和20.1%的市場(chǎng)份額，口碑竟沒(méi)有入榜。

對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，口碑網(wǎng)可能過(guò)于久遠(yuǎn)。它成立于2004年，2008年被阿里巴巴全資收購(gòu)，是一家專(zhuān)注于本地O2O服務(wù)的公司（類(lèi)似于美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)），也曾火過(guò)一段時(shí)間，后來(lái)由于經(jīng)營(yíng)不善，阿里巴巴給口碑網(wǎng)放了“4年的長(zhǎng)假”。

口碑?dāng)?shù)易其主，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。況且今非昔比，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)都已合并，此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒，況且之前的干兒子，現(xiàn)在又撕破臉啦。糯米雖然日子也不好過(guò)，負(fù)隅頑抗，但是百度做強(qiáng)有力后援，有組織，有背景的人，也不是輕易能搶得市場(chǎng)份額的。

團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，口碑要想異軍突起，確實(shí)不易，畢竟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從來(lái)不一定是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。馬太效應(yīng)在如今的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中顯得更加明顯。當(dāng)然，阿里拼死一搏，傾全力也是有幾分勝算的，雖然不能趕超，但是茍且圖存，靜待時(shí)機(jī)也還是有機(jī)會(huì)的。

地圖作為020閉環(huán)中重要一極力量，阿里擁有高德地圖流量入口，其市場(chǎng)占有率也是可圈可點(diǎn)的，為口碑發(fā)力提供強(qiáng)有力支撐。阿里憑借支付寶的優(yōu)勢(shì)在支付領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，而其在在支付寶上不斷增加親情賬戶(hù)、借條、余額寶買(mǎi)股票等功能，實(shí)質(zhì)上也是為了增加用戶(hù)粘性，提升整個(gè)O2O生態(tài)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)的粘合度。

寫(xiě)在后面

美團(tuán)與阿里撕破臉，近日口碑又是動(dòng)作頻頻，百度糯米亦是枕戈待旦，新一波的一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)又將燃起，結(jié)果如何，讓我們拭目以待。

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本文作者劉志剛，個(gè)人微信號(hào)lzg19900917。百度百家，今日頭條，搜狐等十余家媒體專(zhuān)欄作者，長(zhǎng)期專(zhuān)注于TMT領(lǐng)域深度報(bào)道。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)。