iBooks進(jìn)駐中國(guó)或引發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍是“剛需”自媒體
最近,iBooks在中國(guó)上線(xiàn),對(duì)于中國(guó)的蘋(píng)果用戶(hù)來(lái)說(shuō),iBooks終于不再是只有四大名著等公版圖書(shū)、“沒(méi)什么卵用”的擺設(shè)了,而是能夠發(fā)揮它應(yīng)有的功能,為中國(guó)用戶(hù)服務(wù),當(dāng)初iPad的發(fā)布及iBooks的上線(xiàn)強(qiáng)力刺激了全球市場(chǎng)。那時(shí)候全球市場(chǎng)上涉足電子書(shū)領(lǐng)域的廠(chǎng)商還寥寥可數(shù),iPad的成功使得許多廠(chǎng)商紛紛進(jìn)軍新領(lǐng)域,所以此次iBooks進(jìn)軍中國(guó),對(duì)于國(guó)內(nèi)電子書(shū)行業(yè)也會(huì)帶來(lái)一定的沖擊。但從另一方面來(lái)說(shuō),很多業(yè)內(nèi)人士均看好這一領(lǐng)域在未來(lái)幾年的發(fā)展。有競(jìng)爭(zhēng)才能促使一個(gè)行業(yè)發(fā)展的更好,所以iBooks在中國(guó)上線(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)未嘗不是一件好事。
一、iBooks對(duì)中國(guó)電子書(shū)行業(yè)可能產(chǎn)生的影響
iBooks并非第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè),亞馬遜的Kindle早已搶占先機(jī),在Kindle進(jìn)入中國(guó)之前,中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)上各種正版盜版書(shū)籍良莠不齊,而Kindle切切實(shí)實(shí)的開(kāi)始考慮用電子閱讀替代紙質(zhì)書(shū)籍的閱讀,Kindle的內(nèi)容比國(guó)內(nèi)許多電子書(shū)要優(yōu)質(zhì)的多,且資源豐富。一時(shí)間,Kindle大受歡迎,但由于亞馬遜定位錯(cuò)誤,售價(jià)偏高,導(dǎo)致其后續(xù)發(fā)展力量不足。而iBooks的進(jìn)入無(wú)疑填補(bǔ)了這一空白,而且iBooks也是很有前途的。在中國(guó),蘋(píng)果的用戶(hù)要多于Kindle,而且蘋(píng)果在中國(guó)的追隨者還是很多的。iPhone、iPad、iPod touch、Mac電腦在中國(guó)有數(shù)億的保有量,iBooks也成為中國(guó)裝機(jī)量最大的電子書(shū)商店。此次iBooks上市,無(wú)疑會(huì)對(duì)中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)產(chǎn)生極大的影響。主要有以下兩方面:
第一,打擊盜版電子書(shū)
一直以來(lái),盜版是電子書(shū)行業(yè)最為嚴(yán)重的問(wèn)題,而中國(guó)尤甚。電子書(shū)行業(yè)盜版泛濫,導(dǎo)致許多國(guó)內(nèi)的電子書(shū)用戶(hù)并未養(yǎng)成付費(fèi)的習(xí)慣,許多本應(yīng)付費(fèi)的電子書(shū)隨便在網(wǎng)上一搜就能進(jìn)行全本免費(fèi)閱讀。習(xí)慣了這種模式的用戶(hù)對(duì)盜版行為就不會(huì)產(chǎn)生明確的認(rèn)識(shí)。用戶(hù)不習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)正版,電子書(shū)行業(yè)也就會(huì)每況愈下,久而久之,會(huì)形成惡性循環(huán);另外,有些人沒(méi)有穩(wěn)定或固定的收入,但是對(duì)知識(shí)依舊渴求,這些人往往會(huì)選擇通過(guò)閱讀盜版電子書(shū)籍的方式來(lái)滿(mǎn)足自身的需求;而且,許多電子書(shū)因地區(qū)限制等原因找不到官方版本,這也是人們選擇盜版書(shū)的原因之一。
蘋(píng)果在之前也是盜版書(shū)泛濫的重災(zāi)區(qū)。App Store的“圖書(shū)”類(lèi)別下面,既有正版應(yīng)用,也有很多類(lèi)似“某某小說(shuō)全集”、“某某高分小說(shuō)大全”、“全本免費(fèi)小說(shuō)”的盜版應(yīng)用。對(duì)此,國(guó)內(nèi)出版業(yè)曾通過(guò)很多渠道向蘋(píng)果申訴抱怨。也許因?yàn)橹斑@些事情與自身的業(yè)務(wù)并無(wú)沖突,蘋(píng)果對(duì)此一直采取“睜只眼閉只眼”的態(tài)度。如今,自家的電子書(shū)業(yè)務(wù)在中國(guó)開(kāi)張,估計(jì)蘋(píng)果會(huì)有所行動(dòng)。而這種行動(dòng)對(duì)于打擊盜版書(shū)籍、維護(hù)出版商權(quán)益以及培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣是極為有利的。未來(lái)在iBooks上,許多外來(lái)的、盜版的電子書(shū)可能將會(huì)受到限制。這將促進(jìn)電子書(shū)行業(yè)的前行,也有利于iBooks自身的發(fā)展壯大。
第二,給中國(guó)電子書(shū)商帶來(lái)危機(jī),或引發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”
“鯰魚(yú)效應(yīng)”的含義,即是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。而iBooks進(jìn)駐中國(guó),也會(huì)從一定程度上刺激國(guó)內(nèi)的電子書(shū)市場(chǎng),從而引發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”。盡管Kindle售價(jià)較高,但由于Kindle內(nèi)容新鮮豐富,而且排版也比較精美,故而國(guó)內(nèi)的電子書(shū)用戶(hù)對(duì)其認(rèn)可度很高。iBooks的上市,有利于打破Kindle獨(dú)大的局面。iBooks排版細(xì)致,給用戶(hù)以紙質(zhì)書(shū)的體驗(yàn),而且內(nèi)容也會(huì)更加規(guī)整豐富,這對(duì)于中國(guó)的電子書(shū)行業(yè)也將起到一個(gè)示范性的作用。
多年來(lái),在蘋(píng)果的培養(yǎng)之下,用戶(hù)已經(jīng)養(yǎng)成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣,比如付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)游戲。那么,如今付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)電子書(shū)也不在話(huà)下。而且iBooks在功能方面做得非常好,給用戶(hù)以?xún)?yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn),這也是iBooks與中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品相比較所擁有的優(yōu)勢(shì)。比如亞馬遜的電子書(shū)就曾被用戶(hù)吐槽排版粗糙,這是由于其電子書(shū)主要由出版社制作,而許多出版社對(duì)于制作電子書(shū)根本就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有足夠的重視,甚至許多出版商只是掃描一遍之后把圖片放在網(wǎng)絡(luò)上。這種態(tài)度自然無(wú)法做出精品,更無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。此次iBooks進(jìn)入中國(guó)應(yīng)該會(huì)讓這些書(shū)商產(chǎn)生危機(jī)感,從而激活整個(gè)電子書(shū)行業(yè),促使行業(yè)發(fā)展,對(duì)中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)與中國(guó)用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一件好事。
雖然iBooks能夠從一定程度上刺激中國(guó)電子書(shū)行業(yè),但其自身也存在很多問(wèn)題,并且包括其在內(nèi)的中國(guó)電子書(shū)行業(yè)的成熟還需要時(shí)間。
二、內(nèi)容為重,電子書(shū)行業(yè)仍需努力
盡管蘋(píng)果向來(lái)以“精致”自我標(biāo)榜,但用戶(hù)打開(kāi)iBooks,會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容上其與國(guó)內(nèi)其他電子書(shū)應(yīng)用并無(wú)二致,雖然有《暮光之城》等少數(shù)幾部獨(dú)家作品,但其余的都是在其他平臺(tái)上已有的暢銷(xiāo)書(shū)。而且剛剛?cè)刖值奶O(píng)果也并不了解電子書(shū)領(lǐng)域,還未了解國(guó)內(nèi)用戶(hù)的閱讀習(xí)慣,中西方的文化、思維等差異也是一大問(wèn)題。所以在中文書(shū)籍的排版上,iBooks還需要時(shí)間對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解。在中文排版及書(shū)籍更新速度上,更是需要時(shí)間的積淀。在目前的中國(guó)市場(chǎng)上,iBooks離“精致”還有相當(dāng)長(zhǎng)的距離。
而中國(guó)的電子書(shū)市場(chǎng)自身也存在著諸多問(wèn)題。
第一,用戶(hù)為電子書(shū)付費(fèi)的習(xí)慣普遍還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)。根據(jù)國(guó)內(nèi)女性的數(shù)字閱讀調(diào)查結(jié)果顯示,中國(guó)有一半以上的女性經(jīng)常進(jìn)行數(shù)字閱讀,但愿意為此付費(fèi)的人數(shù)比率僅占12%。而iBooks也面臨著如何“喚醒”沉睡用戶(hù)的問(wèn)題。因?yàn)閕Books對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶(hù)來(lái)說(shuō)一直是“擺設(shè)”,如今要想吸引用戶(hù),首先要使用戶(hù)意識(shí)到這里已經(jīng)是琳瑯滿(mǎn)目了,而做到這一點(diǎn),需要較長(zhǎng)的時(shí)期。并且蘋(píng)果也要考慮如何像當(dāng)年培養(yǎng)用戶(hù)為APP付費(fèi)的習(xí)慣一樣培養(yǎng)用戶(hù)為電子書(shū)付費(fèi)的習(xí)慣,如果蘋(píng)果能在這一點(diǎn)上取得成功,那么將會(huì)使推動(dòng)整個(gè)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前進(jìn)一大步。
第二,電子書(shū)的版權(quán)也存在問(wèn)題。許多終端商表示,與之合作的出版商提供的大多是舊的內(nèi)容,而極少提供新書(shū)與暢銷(xiāo)書(shū)的版權(quán),這就導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)電子書(shū)失去閱讀興趣,造成電子書(shū)平臺(tái)粘性不足,用戶(hù)大量流失。但是,對(duì)于此種情況,出版商也感到無(wú)奈:一方面,他們擔(dān)心電子書(shū)經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,會(huì)影響自身的運(yùn)行;另一方面,他們也擔(dān)心電子書(shū)盜版,會(huì)影響實(shí)體書(shū)的銷(xiāo)售。
第三,一味模仿國(guó)外的盈利模式并非可行的道路。亞馬遜Kindle的“雙交叉”補(bǔ)貼模式是眾多國(guó)內(nèi)電子書(shū)企業(yè)模仿的對(duì)象。但“橘生淮北則為枳”,美國(guó)的圖書(shū)出版業(yè)主要由6家出版商壟斷,因此,亞馬遜只要搞定這幾家出版商,就可以保證內(nèi)容的供應(yīng)。而在中國(guó)有數(shù)百家出版商,想要搞定數(shù)百家出版商可不是那么容易的,高額的商談成本成為了許多企業(yè)的桎梏。而且亞馬遜還推出了“版權(quán)模式”:繞開(kāi)出版商直接向作者買(mǎi)下版權(quán),以保證新鮮優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。而國(guó)內(nèi)目前能做到這一點(diǎn)的電子書(shū)企業(yè)寥寥無(wú)幾。所以國(guó)內(nèi)的電子書(shū)行業(yè)還是要根據(jù)國(guó)情自主創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出適合具有“中國(guó)特色”的版權(quán)合作模式,這樣才有利于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。
電子書(shū)作為一個(gè)新興行業(yè)來(lái)說(shuō),前景是非常廣闊的。iBooks的到來(lái)會(huì)給國(guó)內(nèi)的電子書(shū)市場(chǎng)以一定的刺激。但由于剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其自身也存在諸多問(wèn)題,而中國(guó)的電子書(shū)市場(chǎng)亦需要時(shí)間來(lái)慢慢成熟。許多企業(yè)目前都想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,再圖發(fā)展。但對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),電子書(shū)市場(chǎng)上最缺乏的就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,所以整個(gè)行業(yè)應(yīng)該向這個(gè)方向努力,只有滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求,才能保證自身長(zhǎng)足的發(fā)展。
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