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滴滴成營銷香餑餑 要搶多少行業(yè)生意?專欄

砍柴網(wǎng) / 康斯坦丁 / 2015-10-19 22:08
滴滴出行大張旗鼓地展開搶搶搶的合作模式,在一定程度上損害了其他行業(yè)巨頭的利益。雖然專車管理辦法幾近塵埃落定讓滴滴松了一口氣,但這只是真正競爭的開始。接下來,滴滴...

圖片4     

近日,專車管理辦法的出臺(tái),讓以滴滴出行為代表的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出行平臺(tái)再度成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。滴滴出行等與出租汽車行業(yè)難以調(diào)和的矛盾等,看起來讓前者步履維艱。但在背后,滴滴出行卻在建立一個(gè)另類的帝國。這個(gè)帝國的建立,是一步一步搭建出來的,并且每一步都有著不同的作用和涵義。

更重要的是,滴滴帝國已經(jīng)將觸手延伸至營銷、快遞、眾籌、個(gè)性化服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域及行業(yè)?;蛟S在未來,滴滴依靠出行獲得的盈利,只會(huì)是其帝國中的很少一部分——雖然是不可或缺的基礎(chǔ),但滴滴已經(jīng)擺脫單一的盈利模式。對于其他行業(yè)的巨頭來說,這不是危言聳聽,而是必須面對的事實(shí)。

 合作成潮流 滴滴化身營銷多面手

10月10日,鋒鳥電動(dòng)車聯(lián)合滴滴代駕在淘寶正式開啟眾籌。與大量眾籌模式單一,幾乎淪為變相促銷的眾籌產(chǎn)品相比,淘寶眾籌、蜂鳥電動(dòng)車和滴滴代駕的首次合作,看起來讓眾籌在更具有針對性的基礎(chǔ)上,變得更具創(chuàng)意。比如數(shù)百代駕師傅直接成為鋒鳥電動(dòng)車的首批體驗(yàn)者和推廣者,在節(jié)省巨額營銷成本的基礎(chǔ)上,極大提升營銷、推廣的效率。

事實(shí)上,這并不是滴滴出行第一次與其他企業(yè)展開合作。就在今年10月12日,滴滴代駕還與多聽FM展開戰(zhàn)略合作,未來雙方將在品牌跨界、聯(lián)合推廣、用戶體驗(yàn)、流量計(jì)劃等諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)共贏。今年2月25日,趕集網(wǎng)宣布與滴滴達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將聯(lián)手在生活服務(wù)領(lǐng)域開啟整合創(chuàng)新營銷合作。在活動(dòng)、品牌推廣、流量等方面全面互動(dòng)與共享,為各自生態(tài)圈用戶提供便利的同時(shí),還提供更多的跨領(lǐng)域體驗(yàn)機(jī)會(huì)。

去年11月24日,蒙牛成為國內(nèi)第一家與滴滴打車進(jìn)行跨界合作的快消品企業(yè),與滴滴一起開展一系列打通線上線下的緊密合作,為消費(fèi)者、生態(tài)圈合作伙伴、員工提供便捷服務(wù)。去年10月14日,房地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)樂居聯(lián)手滴滴正式確立戰(zhàn)略合作關(guān)系,依托微信平臺(tái)智慧化地關(guān)聯(lián)居住與出行,帶動(dòng)“E式住行”新風(fēng)尚,攜手構(gòu)建基于移動(dòng)端的生活服務(wù)生態(tài)圈。

再加上與中國聯(lián)通、小米等巨頭企業(yè)展開的合作,滴滴出行早已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)布局。以營銷為先鋒,結(jié)合自身在快遞、眾籌、個(gè)性化服務(wù)等方面的優(yōu)勢,滴滴出行成為眾多企業(yè)眼中的香餑餑。

 阻礙出現(xiàn) 滴滴需加快合作步伐反制

原本,滴滴帝國的雛形已然開始顯現(xiàn),或從一家單純的出行企業(yè)快速成長為一家綜合性巨無霸企業(yè)。但是,專車管理辦法的出臺(tái)阻礙了這一進(jìn)程。提高門檻的專車,切實(shí)地集中滴滴出行的軟肋,讓其營銷成本、運(yùn)營成本等大幅提升。而補(bǔ)貼的逐漸減少,也影響到專車司機(jī)、消費(fèi)者的積極性。

不過可以看到的是,雖然專車管理辦法讓滴滴帝國的真正呈現(xiàn)放慢了速度,卻解決了此前一直糾纏滴滴游走在法律邊緣的問題。在解決后顧之憂和不確定的影響因素之后,滴滴出行反而能夠全力沖刺,心無旁騖地繼續(xù)搭建綜合性的帝國商業(yè)模式。

在不利的局面下,滴滴出行必須加快合作的步伐以反制、消除專車管理辦法帶來的負(fù)面影響。不僅要與更多的企業(yè)展開合作,而且合作的內(nèi)容、范圍等必須更加深入,堅(jiān)決不能停留于表面,而是要深入到雙方的DNA層面。

 搶搶搶!滴滴帝國仍需小心行事

滴滴出行大張旗鼓地展開搶搶搶的合作模式,在一定程度上損害了其他行業(yè)巨頭的利益。雖然專車管理辦法幾近塵埃落定讓滴滴松了一口氣,但這只是真正競爭的開始。接下來,滴滴還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)。雖然合作讓滴滴壯大,但能否在多方合作,保持?jǐn)U張性的同時(shí),保證自身火力不斷,狙擊對手的反攻,還有待時(shí)間的驗(yàn)證。

或許在多年以后,滴滴帝國將真正成型。那時(shí)我們再回顧現(xiàn)在,就會(huì)發(fā)現(xiàn)滴滴的“老謀深算”。如果現(xiàn)在還單純地認(rèn)為滴滴出行=另一個(gè)出租車平臺(tái),那就是真正的無知了。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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