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“大眾美團(tuán)”、 “美大大”、“大美”、“美眾”、“美評(píng)”，這些都是媒體對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合作后新成立公的名字的猜想。10月8日，傲嬌的大眾點(diǎn)評(píng)與無(wú)奈的美團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。這次交易得到阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的大力支持。為此，還傳出地推人員推出新口號(hào)“點(diǎn)評(píng)一次美一次”。

曾經(jīng)的合并態(tài)度

今年7月，對(duì)于大家提出的“大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合美團(tuán)形成團(tuán)購(gòu)巨無(wú)霸企業(yè)的猜想“被大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人兼CEO張濤否決，“很多人問我像滴滴和快的的合并，市場(chǎng)上點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)占據(jù)兩大份額，如果兩家能達(dá)成合并，基本上就是一家“淘寶級(jí)”的公司了，可在我看來(lái)滴滴和快的是商業(yè)模式上重合度非常高的兩家公司，對(duì)市場(chǎng)的理解也比較一致。目前我們所處這個(gè)行業(yè)的幾個(gè)主要的公司，大家對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法和應(yīng)該怎么做，互相之間還是有挺大分歧和差異。這些分歧和差異，在未來(lái)可能會(huì)越來(lái)越明顯。并且這個(gè)行業(yè)的規(guī)模，完全容得下好幾個(gè)重量級(jí)的玩家。”

而王興也持有相同態(tài)度。雖然早在B輪就引入了阿里巴巴的投資，但是在去年 “大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”以20億美元的估值引入了騰訊后，美團(tuán)網(wǎng)表示“我們想繼續(xù)獨(dú)立。”中申網(wǎng)認(rèn)為，從阿里角度看，美團(tuán)和阿里因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)上存在一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，美團(tuán)與阿里嫡系產(chǎn)品之間，是分食流量而非互補(bǔ)關(guān)系，因此沒有太多的深度整合；在阿里復(fù)活“口碑”的消息傳出后，一度認(rèn)為要拋棄干兒子“美團(tuán)”。

雙方歷年融資史

大眾點(diǎn)評(píng)從2006年至今一共有6輪融資，分別為：

2006年紅杉資本的首輪100萬(wàn)美元投資；

2007年Google投資400萬(wàn)美元；

2011年4月?lián)葱刨Y本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投和光速創(chuàng)投聯(lián)合1億美元的投資；

2012年第四輪融資6000萬(wàn)美元；

2014年騰訊4億美元戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)，獲得20%股份；

2015年獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)的8.5億美元融資。

大眾點(diǎn)評(píng)從2010年至今一共有5輪融資，分別為：

2010年3月，獲得天使投資人王江的種子投資；

2010年8月，獲得了紅杉資本1200萬(wàn)美元A輪投資；

2011 年7月，拿到阿里巴巴和紅杉資本5000萬(wàn)美元的B輪融資；

2014年5月，美團(tuán)宣布獲得3億美元C輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為泛大西洋資本，紅杉資本和阿里巴巴跟投，估值達(dá)40億美元；

2015年1月，美團(tuán)網(wǎng)完成D輪總額7億美元的融資，估值達(dá)到70億美元。

合并背后的資本助推

中申網(wǎng)認(rèn)為，如果不是O2O大戰(zhàn)的資金消耗吃不消，兩家企業(yè)抱著獨(dú)霸天下的心，都難以走到一起。

1、美團(tuán)傳出融資失敗、管理混亂 

2014年開始，美團(tuán)在數(shù)條戰(zhàn)線上高舉高打。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，美團(tuán)日均補(bǔ)貼高達(dá)300到400萬(wàn)美元，距其上輪融資過去六個(gè)月，7億美元已經(jīng)燒去超過6億，美團(tuán)的荷包已經(jīng)逐漸變癟。

2015年，一則“美團(tuán)華爾街路演融資空手而歸”的消息刷屏朋友圈。雖然美團(tuán)堅(jiān)稱融資沒有失敗，融資到賬才會(huì)對(duì)外宣布，并公開透露了美團(tuán)的業(yè)務(wù)情況，包括 2015 年上半年 470 億的交易額以及其他事業(yè)部的發(fā)展情況，但質(zhì)疑聲依舊此起彼伏難以對(duì)沖負(fù)面消息。

美團(tuán)一度被認(rèn)為管理混亂，主要由于美團(tuán)的銷售副總裁楊俊離職，元老王慧文的權(quán)限就被不斷削弱，一手建立了美團(tuán)地推鐵軍的干嘉偉沒有接手具體業(yè)務(wù)群或者業(yè)務(wù)部，頗受重用的空降軍沈麗被傳已經(jīng)離職。美團(tuán)可謂內(nèi)憂外患。

2、大眾點(diǎn)評(píng)發(fā)展瓶頸依舊

大眾點(diǎn)評(píng)在今年之前，一直不乏外界遞來(lái)的橄欖枝，大眾點(diǎn)評(píng)十年來(lái)積攢下的各類實(shí)體資源和商戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)明顯。

在騰訊投資之前，百度就曾打算收購(gòu)其，但終究不了了之。O2O行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且不少流量巨頭不斷加入競(jìng)爭(zhēng)。大眾點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)不斷被分流，先行優(yōu)勢(shì)不斷被瓦解，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)顯得被動(dòng)。

3、行業(yè)資本熱度下降

中申網(wǎng)認(rèn)為，目前投資環(huán)境不如從前，“資本寒冬論”近段時(shí)間以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)圈甚囂塵上。因?yàn)椴簧倩ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)拿了投資之后，大把的燒錢，卻不見收益，讓投資人心寒。而美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)大多使用補(bǔ)貼來(lái)吸引、轉(zhuǎn)化、活躍用戶，資本的使用效率并沒有比普通的O2O企業(yè)高出很多。但是缺乏資金支持的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)必然會(huì)很快被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打垮，被逼出市場(chǎng)。這點(diǎn)從餓了么近年快速擴(kuò)張可見一斑。雙方的合作減少對(duì)資本的過度消耗。

盡管，資本作用下的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)走到一起，但是3年預(yù)計(jì)砸錢200億的“糯米網(wǎng)”依舊是兩家企業(yè)的“心腹大患”?？v觀優(yōu)酷土豆、京東易迅,滴滴快的合并后并沒有出現(xiàn)高速發(fā)展，我們也有理由擔(dān)憂雙方新成立公司的發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。