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美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并看似意料之外，其實(shí)也是情理之中。行業(yè)第一第二燒錢(qián)燒不出結(jié)果，順其自然在一起，去重整資源，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，這樣的模式已成套路，此次這兩家也只不過(guò)是裝在套子里的人而已。

1+1>2只是謊言 合并后大眾點(diǎn)評(píng)將拿話(huà)語(yǔ)權(quán)

美團(tuán)一直以來(lái)有兩個(gè)對(duì)手，團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，由最初的美團(tuán)，糯米，拉手，點(diǎn)評(píng)四方混戰(zhàn)，現(xiàn)在變成美團(tuán)拉手決戰(zhàn)。在外賣(mài)領(lǐng)域，和百度，京東，餓了么戰(zhàn)況膠著。腹背受敵的前景下，先解決一方困境，或許是最好選擇。結(jié)束內(nèi)斗開(kāi)拓新市場(chǎng)也符合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)。在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)之前，就有優(yōu)酷土豆，趕集58同城，攜程藝龍，滴滴快滴等多家牽手。但合并后并未有1+1>2的效果，反而是其中一方愈加勢(shì)微，優(yōu)酷土豆中的土豆，滴滴快滴中的快滴……說(shuō)是開(kāi)拓新市場(chǎng)，但最后的結(jié)果還是弱勢(shì)的一方被內(nèi)部消化，直到淪為附庸。

再看美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，其背后的推手分別是阿里和騰訊，合并后誰(shuí)說(shuō)話(huà)算數(shù)還是要看這兩家的態(tài)度。對(duì)于美團(tuán)而言，阿里更多的是資金的支持，算是純財(cái)務(wù)的。而大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)于騰訊則是戰(zhàn)略意義上的，無(wú)論是資金支持還是流量支持，騰訊更重視一些。筆者反而覺(jué)得合并后，騰訊也就是大眾點(diǎn)評(píng)會(huì)是主導(dǎo)，而并非傳言的美團(tuán)一家獨(dú)大。

美團(tuán)陷燒錢(qián)危機(jī) 多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)遭BAT圍堵

在眾多燒錢(qián)的公司里，美團(tuán)是最狠的一個(gè)，一個(gè)月六億的開(kāi)支直逼滴滴快滴大戰(zhàn)最酣的七億記錄。但用錢(qián)砸來(lái)的確實(shí)業(yè)內(nèi)的普遍不看好，美團(tuán)可以說(shuō)是萬(wàn)團(tuán)大戰(zhàn)的最后贏家，但這種PC上的優(yōu)勢(shì)卻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有得到轉(zhuǎn)化，說(shuō)好的IPO也一次次推后，雖然王興一次次公開(kāi)場(chǎng)合喊著美團(tuán)今年達(dá)到1000億規(guī)模，2020年達(dá)到10000億規(guī)模，但融資受阻，燒錢(qián)看不到頭已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

美團(tuán)的四大核心業(yè)務(wù)外賣(mài)，團(tuán)購(gòu)，酒店和電影票不僅是燒錢(qián)的大戶(hù)，在市場(chǎng)上也遭遇到重重阻擊。團(tuán)購(gòu)上以騰訊為主導(dǎo)的大眾點(diǎn)評(píng)和百度的糯米，不僅是燒錢(qián)，在搶占市場(chǎng)的動(dòng)作不輸美團(tuán)，這兩家背靠百度騰訊，流量上的優(yōu)勢(shì)甩美團(tuán)幾條街。外賣(mài)市場(chǎng)，阿里雖然投資美團(tuán)，但自己的淘點(diǎn)點(diǎn)也是風(fēng)生水起，干兒子還是敵不過(guò)親兒子。此外死對(duì)頭餓了么背后也有京東，大眾點(diǎn)評(píng)，騰訊的資本參與。再說(shuō)電影票，格瓦拉，淘寶電影，貓眼電影也是八方圍堵。別忘了酒店業(yè)務(wù)上還要面對(duì)藝龍、攜程。總結(jié)發(fā)現(xiàn)背后都有BAT的身影。美團(tuán)此次和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合怎么看都想是BAT三家圈子內(nèi)的資本重組。

美團(tuán)抱點(diǎn)評(píng)大腿 四大危機(jī)不容王興任性

說(shuō)美團(tuán)抱大眾點(diǎn)評(píng)的大腿，絕不是標(biāo)題黨，說(shuō)起美團(tuán)你能想到的優(yōu)勢(shì)有什么？補(bǔ)貼，燒錢(qián)，還是優(yōu)惠！美團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)就在于沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)是別人沒(méi)有的。論品牌比不上拉手糯米，論規(guī)模雖然靠加盟迅速占領(lǐng)千余城市，但這種規(guī)模大小不均，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，一二線(xiàn)明顯好于三四線(xiàn)。論效率，外賣(mài)訂飯三個(gè)小時(shí)送到也是常有的事兒，和京東到家比，更是渣。引以為傲的美團(tuán)外賣(mài)如今也僅靠每月六個(gè)億的苦撐，還不說(shuō)餓了么，淘點(diǎn)點(diǎn)等的輪番夾擊。這樣的現(xiàn)狀撐下去考驗(yàn)的不就是投資人的信心么，如果這股勁兒也沒(méi)了，美團(tuán)不就坐吃等死了。

此次與大眾點(diǎn)評(píng)的合并，如果用一個(gè)詞形容，那一定是刮骨療傷，深陷PC時(shí)代玩法的美團(tuán)，如果不迅速結(jié)束舊戰(zhàn)場(chǎng)，遲早會(huì)被拖死，而大眾點(diǎn)評(píng)及背后騰訊將帶來(lái)的巨大移動(dòng)端流量，會(huì)是救命稻草！

By：杜大能耐