糟糕的橫向發(fā)展 可穿戴廠商的迷途專欄
秋天到了，可穿戴產(chǎn)品也到了收獲的季節(jié)。
不久前華米科技發(fā)布了Amazfit手環(huán)，聯(lián)想上市了曲面電子墨水屏的Vibe Band VB10，之前的IFA上更是亮相了一大批可穿戴新品。
從手環(huán)到掛墜再到跑鞋，可穿戴產(chǎn)品以時尚和跨界之名變得不那么“雞肋”，整個可穿戴行業(yè)也是生機盎然。但筆者認為橫向發(fā)展是可穿戴快速普及的不二法門，卻也足以使可穿戴廠商們陷入迷途。
同質化依然無解
幾乎所有的國產(chǎn)硬件都面臨著同一個問題，早期所展現(xiàn)出的市場前景引發(fā)無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和巨頭的涌入，而到整個產(chǎn)業(yè)頗具規(guī)模之后，技術創(chuàng)新受阻硬件設計趨同，同質化已不可避免。
很多從業(yè)者意識到了可穿戴同質化的問題，特別是在外界紛紛以雞肋形容智能硬件的情況下，于是乎可穿戴的時尚化、跨界以及利基市場成了突破口。筆者也曾倡導智能硬件應該以時尚為賣點并朝利基市場發(fā)展，而事實上這些努力能解決同質化的難題嗎？
先說可穿戴的時尚化。AppleWatch真正意義上的把可穿戴設備帶進了時尚的大門，但對多數(shù)國內可穿戴產(chǎn)品來說，所謂的時尚元素僅僅停留在顏色和形式上。老羅口中的水粉色被應用到了智能手環(huán)的表帶上，今年新發(fā)布的可穿戴產(chǎn)品在外觀設計上也有了長足的進步。但從ISUX發(fā)布的《2015智能可穿戴市場白皮書》來看，61%的用戶對可穿戴產(chǎn)品的要求是外觀時尚大方，產(chǎn)品實用性低卻成了可穿戴用戶高流失率的主因。
介于此，可穿戴的跨界融合是一種良藥嗎？一般來說，跨界分為兩種形式，一是以飾品乃至奢侈品為載體，比如智能手鐲、智能戒指等，在未來或許還會出現(xiàn)智能佛珠等產(chǎn)品。二是把可穿戴設備的功能假借于普通物品上，類似于智能鞋子、智能耳機、智能T恤等產(chǎn)品，在一定程度上彌補了可穿戴設備的功能單一和產(chǎn)品雞肋。如今仍僅應用于運動等領域。
多數(shù)瞄準利基市場的可穿戴產(chǎn)品集中在兒童市場，實際情況卻差強人意。以兒童手表為例，市場上的同類產(chǎn)品不下百余種，也逐漸被人們所接受。不過，前些日子央視曝光兒童定位手表輻射超標千倍的消息，雖然遭受了各方的質疑，卻也反映了兒童智能手表的現(xiàn)狀。在利基市場的努力能否盤活整個可穿戴市場，還需要時間來驗證。
不管是時尚、跨界還是利基市場，都不過是可穿戴的橫向發(fā)展。一個既定的事實是，早期做智能手環(huán)的創(chuàng)業(yè)者已死亡過半，當初名聲大噪的咕咚和Bong的聲音也越來越弱，輪番上鏡的眾籌明星更難言有大的技術創(chuàng)新。在這種環(huán)境下，能夠存活下來的創(chuàng)業(yè)者分為兩類，前者是靠價格和營銷活下來，也是絕大部分廠商的現(xiàn)狀。后者依賴一鳴驚人的產(chǎn)品，至今在國內鮮有成功。不管怎樣，糟糕的市場環(huán)境和巨頭的擠壓讓技術創(chuàng)新成效甚微，可穿戴的同質化問題短時間內無解。
橫向發(fā)展是出路嗎？
國內可穿戴產(chǎn)業(yè)的起步離不開橫向發(fā)展，正因如此才讓這個行業(yè)受到資本青睞，甚至讓手機廠商人人自危。
如同O2O一樣，幾乎所有的傳統(tǒng)服務都可以復制線上線下的模式，也幾乎所有和生活相關的產(chǎn)品都可以加一個芯片而成為“智能XX”，由此來看可穿戴產(chǎn)業(yè)的市場前景恐不止萬億。不可否認的是，橫向發(fā)展的模式的確推動了可穿戴的進步，至少在培養(yǎng)用戶方面功不可沒。
華米在發(fā)布新品牌時再次提起了小米手環(huán)的千萬銷量，一直被業(yè)界評論所摒棄的Apple Watch在今年第二季度的銷量也達到了360萬，僅次于Fitbit。據(jù)IDC的預計，今年可穿戴設備銷量將達7210萬，同比增長173%。橫向發(fā)展功不可沒，這種模式還將繼續(xù)進行下去。
智能手環(huán)的百花齊放離不開智能手環(huán)解決方案廠商，或許我們在眾籌平臺上看到的不同手環(huán)，實際上出于同一個解決方案。AppleWatch的發(fā)布直接讓國內可穿戴產(chǎn)業(yè)從手環(huán)時代過度到了手表時代，而解決方案依然是智能手表發(fā)展的背后力量，或許這個行業(yè)未來會誕生一個新的聯(lián)發(fā)科。從最近發(fā)布的幾款智能手表來看，配置大致相似，這也是在元器件欠缺情況下的必然結果，從一定程度上來說也降低了解決方案的開發(fā)難度。再加上國內相繼上線了Ticwear、Duwear、TOS等中文版智能手表系統(tǒng)，谷歌回歸的消息越來越多，國產(chǎn)可穿戴設備將在“手表”再次橫向發(fā)展?；蛟S古老的懷表會以智能的名義重見于世，可對整個行業(yè)的進步又有多大作用呢，縱然孫悟空會72般變化，但它終究只是一只猴子。
筆者毫無抵制橫向發(fā)展的意思，可穿戴產(chǎn)品本身就不應局限于一種形態(tài)。但對于一些在資金、人才等相對雄厚的企業(yè)，沒有試圖去解決可穿戴產(chǎn)品的服務難題，也沒有去改變供應鏈和行業(yè)現(xiàn)狀，而是像很多創(chuàng)業(yè)公司一樣投機于可穿戴產(chǎn)品的跨界?；蛟S你創(chuàng)造出了智能吊墜，也炮制出了更廉價的智能手環(huán)，卻未能提高產(chǎn)品算法的精確性，也從未想過在不犧牲用戶體驗的情況下優(yōu)化產(chǎn)品續(xù)航?？v然銷量千萬，終究只是一個在科技圈跳梁的小丑。
《圣經(jīng)》里有句話叫凱撒的歸凱撒,上帝的歸上帝?？纱┐餍袠I(yè)亦是如此，它的未來不屬于在橫向領域施展百般能耐的“成功者”，而是屬于在縱向發(fā)展上匍匐爬行的創(chuàng)新者。橫向發(fā)展模式成就了國內可穿戴行業(yè)的現(xiàn)狀，可難以再許它一個美好的未來。
Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、移動支付等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號：spnews
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