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緊繃的王興:豪賭O2O后的模式弊端凸顯觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 南冥一鯊 / 2015-08-25 08:34
總而言之,美團(tuán)現(xiàn)在處于最危險(xiǎn)的時(shí)候,需要盡快找到新的融資才能避免出現(xiàn)資金鏈斷裂。然而,美團(tuán)更應(yīng)該思考的是,自己燒錢(qián)的模式是否真的正確,因?yàn)榧词姑缊F(tuán)能找到新的融資...

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繼剛剛爆出貓眼電影“數(shù)據(jù)造假”之后,美團(tuán)又一次遇到了麻煩。

近日,知乎上有一位自稱(chēng)是參與美團(tuán)最新一輪融資的投資者爆料,美團(tuán)各條戰(zhàn)線虧損嚴(yán)重,上半年月均虧損額大約為6億元左右,相當(dāng)于每進(jìn)賬1元就同步凈虧損2.7元。該爆料稱(chēng),最近美團(tuán)的融資材料中傭金率已經(jīng)下降至2%,高交易額之下是低收益,美團(tuán)新一輪融資疑似受阻。

美團(tuán)官方對(duì)該爆料進(jìn)行了回應(yīng),稱(chēng)其純屬子虛烏有,完全沒(méi)有事實(shí)根據(jù)。不過(guò),綜合美團(tuán)這半年多來(lái)的發(fā)展軌跡,可以看到王興的壓力越來(lái)越大,從團(tuán)購(gòu)到O2O的大轉(zhuǎn)型中,美團(tuán)發(fā)展模式的弊端開(kāi)始顯現(xiàn),甚至有爆發(fā)之勢(shì)。

向O2O轉(zhuǎn)型,但依然是傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)思維

現(xiàn)在的美團(tuán),早已經(jīng)不是單純的團(tuán)購(gòu)公司,在王興的T型結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略指引下,美團(tuán)已經(jīng)成為以團(tuán)購(gòu)為基礎(chǔ),橫跨電影、外賣(mài)、酒店等眾多垂直領(lǐng)域的O2O公司。這是王興的高明之處,他早看到團(tuán)購(gòu)這個(gè)行業(yè)的局限之處,在千團(tuán)大戰(zhàn)的紅海中提早轉(zhuǎn)型,讓自己的公司有了更多的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

然而,在美團(tuán)的轉(zhuǎn)型中,變得是進(jìn)入了更多領(lǐng)域,不變的卻是操作模式。在當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)廝殺中,美團(tuán)最熟練的方式就是對(duì)團(tuán)購(gòu)訂單進(jìn)行巨額補(bǔ)貼,用低價(jià)來(lái)快速吸引用戶,然后取得壟斷地位,將其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃地出局。在轉(zhuǎn)型O2O后,美團(tuán)依然采用傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)思維,無(wú)論是貓眼電影,還是外賣(mài)、酒店等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,仍然是采用燒錢(qián)補(bǔ)貼的運(yùn)作模式。

例如在外賣(mài)領(lǐng)域,美團(tuán)外賣(mài)大客戶經(jīng)理張楠楠曾經(jīng)透露,美團(tuán)在暑期檔做了為期兩個(gè)月的外賣(mài)平臺(tái)補(bǔ)貼活動(dòng),總投資額3個(gè)億,按照每月1.5億元的速度進(jìn)行巨額補(bǔ)貼。今年春節(jié)期間,貓眼電影也巨額燒錢(qián)請(qǐng)全國(guó)人民看電影,在線票務(wù)市場(chǎng)的燒錢(qián)大戰(zhàn)愈演愈烈。

因此,美團(tuán)雖然從團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型為O2O,但是O2O只是一張皮,其模式的內(nèi)核依然是傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)思維模式,那就是不斷燒錢(qián),大打價(jià)格戰(zhàn)。

內(nèi)憂外患,王興有多大壓力?

這樣燒錢(qián)的發(fā)展模式也讓美團(tuán)處于內(nèi)憂外患的境地。如果知乎的爆料屬實(shí),美團(tuán)上半年的總虧損額就超過(guò)36億元,意味著美團(tuán)在今年1月份的7億美元融資已經(jīng)基本燒完,美團(tuán)要么盡快找到新的融資,要么上市籌錢(qián)。

王興在今年曾經(jīng)多次對(duì)上市作出回應(yīng),基本的態(tài)度就是“兩年內(nèi)不考慮上市,誰(shuí)上市誰(shuí)認(rèn)輸”。真實(shí)的情況或許是,目前美團(tuán)還處于發(fā)展階段,現(xiàn)在上市很難獲得很好的估值。王興曾經(jīng)在一次管理論壇上透露,美團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)的大革命中要成為一家超過(guò)1000億美元市值的公司??梢钥吹?,王興的志向很遠(yuǎn)大,現(xiàn)階段還是采用融資的方式來(lái)解決缺錢(qián)的問(wèn)題。

今年7月中旬,美團(tuán)舉行媒體溝通會(huì),罕見(jiàn)的,王興帶領(lǐng)幾乎所有高管亮相,高調(diào)公布了美團(tuán)上半年的業(yè)績(jī)及全年的目標(biāo)。這樣全高管陣容的亮相,被業(yè)界解讀為美團(tuán)在新融資的關(guān)鍵階段迫切需要贏取正面聲音,以為投資商爭(zhēng)取籌碼。由此也能看到美團(tuán)對(duì)于新融資的急需。最近知乎的爆料稱(chēng)美團(tuán)新融資受阻,也顯示出王興所承受的巨大壓力,戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)的美團(tuán),要想繼續(xù)玩下去,就需要不斷燒錢(qián),而燒錢(qián)又會(huì)造成自身資金鏈緊張,于是又需要更多、更大的融資。

除了自身燒錢(qián)模式帶來(lái)的融資困境,美團(tuán)更大的隱憂在于外患。百度董事長(zhǎng)李彥宏豪擲200億元強(qiáng)推百度糯米,給王興以極大的發(fā)展壓力;阿里巴巴和螞蟻金服最近投資60億元重啟口碑平臺(tái),并將淘點(diǎn)點(diǎn)及螞蟻金服旗下資源注入,強(qiáng)化了餐飲O2O平臺(tái)的發(fā)展;在電影在線票務(wù)市場(chǎng),百度糯米電影、淘寶電影等在百度和阿里巴巴的重視下也頻繁發(fā)力,給貓眼電影以極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。相比百度和阿里巴巴的財(cái)大氣粗,靠融資度日的美團(tuán)正在遇到真正的困境。

身為美團(tuán)股東,阿里巴巴是靠山嗎?

詭異的是,阿里巴巴是美團(tuán)的股東,美團(tuán)一度被業(yè)界歸為阿里巴巴系企業(yè),但兩者卻在餐飲外賣(mài)、電影在線選座、酒店等各個(gè)方面展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。那么,目前急需資金的美團(tuán),能從阿里巴巴那里得到幫助嗎?

據(jù)了解,阿里巴巴持有美團(tuán)的大概10%的股份,因?yàn)榉蓊~比較低,加上王興的個(gè)性很強(qiáng)、野心很大,希望將美團(tuán)做成不亞于阿里巴巴的企業(yè),所以這決定了阿里巴巴和美團(tuán)是亦敵亦友的關(guān)系。從上半年的發(fā)展來(lái)看,兩者甚至敵的成分更大一些。在餐飲外賣(mài)方面,阿里巴巴放棄美團(tuán)的平臺(tái),而是與螞蟻金服投資60億元發(fā)展口碑平臺(tái),與美團(tuán)外賣(mài)形成直接競(jìng)爭(zhēng);在電影在線票務(wù)市場(chǎng),淘寶電影上半年來(lái)勢(shì)洶洶,依托支付寶和阿里影業(yè)等資源,搶奪了不少貓眼電影的份額。

對(duì)于處在內(nèi)憂外患的美團(tuán)來(lái)說(shuō),如果委身阿里則意味著前功盡棄,如果不屈身阿里則很難在BAT大舉入場(chǎng)的情況下獨(dú)善其身,可謂左右為難。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),占美團(tuán)股份太少很難將其作為核心平臺(tái)來(lái)發(fā)展,從目前情況來(lái)說(shuō),阿里傾向于自己發(fā)展O2O,這已經(jīng)將美團(tuán)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看待,除非美團(tuán)放棄獨(dú)立發(fā)展大業(yè),否則阿里這個(gè)干爹基本上指不上能幫忙。

總而言之,美團(tuán)現(xiàn)在處于最危險(xiǎn)的時(shí)候,需要盡快找到新的融資才能避免出現(xiàn)資金鏈斷裂。然而,美團(tuán)更應(yīng)該思考的是,自己燒錢(qián)的模式是否真的正確,因?yàn)榧词姑缊F(tuán)能找到新的融資,如果燒錢(qián)模式繼續(xù),在BAT的強(qiáng)力夾擊下,將會(huì)一直處于燒錢(qián)、找錢(qián)的尷尬境地。

南冥一鯊(微信公眾號(hào):southsharker,個(gè)人微信號(hào):southshark2002):解讀行業(yè)發(fā)展的大勢(shì),揭示新聞背后的真相,總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊,在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)橹髣?shì),方能贏未來(lái)。



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南冥一鯊

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