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隨著阿里巴巴不斷跟跨境電商的合作和馬云的頻繁訪美，我們看到了中國(guó)的品牌正在不斷的向外擴(kuò)張，在尋求國(guó)際化的路上奮力前行。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題國(guó)外媒體也表示了關(guān)注，他們認(rèn)為這是中國(guó)企業(yè)崛起的象征，正在改變外界對(duì)“中國(guó)制造”的印象。

最近伯恩斯坦的分析師認(rèn)為，雖然華為和聯(lián)想已經(jīng)在中國(guó)以外的市場(chǎng)取得了巨大的成績(jī)，然而品牌的樹(shù)立卻并不成功，依舊給人的印象是“中國(guó)制造”。但是在未來(lái)的幾年內(nèi)，它們將成長(zhǎng)為真正的世界級(jí)品牌，而小米也有可能在此期間加入到這個(gè)行列中來(lái)。

相比較為開(kāi)放的美國(guó)市場(chǎng)，以保守古板著稱(chēng)的歐洲市場(chǎng)才是中國(guó)企業(yè)真正的難題。在歐洲消費(fèi)者的心目中，中國(guó)品牌代表的依舊是低價(jià)值、低品質(zhì)，據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，整個(gè)歐洲只有20%的人能夠說(shuō)得出一兩個(gè)中國(guó)品牌的名字，由此可見(jiàn)想要在這里打開(kāi)市場(chǎng)難度是多么巨大。而且更為可怕的是由于媒體的誤導(dǎo)，中國(guó)的負(fù)面評(píng)級(jí)從2005年的32%升到了2014年的42%。即便在這樣的情況下，中國(guó)品牌依舊沒(méi)有放棄，比如聯(lián)想如今50%的收入都來(lái)自于海外市場(chǎng)。

有利的一面是隨著社交網(wǎng)絡(luò)這類(lèi)的新媒體誕生，國(guó)外的消費(fèi)者可以更加直觀的了解中國(guó)品牌，而中國(guó)企業(yè)也可以更加直觀的了解國(guó)外消費(fèi)者的想法是什么，有什么需求，從而通過(guò)更加具有針對(duì)性的宣傳策略和產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求。擺脫了以前將產(chǎn)品一股腦甩在消費(fèi)者面前任其挑選的模式，而是通過(guò)不斷對(duì)品牌的塑造，通過(guò)一款產(chǎn)品的試水后不斷改良產(chǎn)品，更多的本土化策略來(lái)不斷的吸引消費(fèi)者主動(dòng)去認(rèn)知和了解品牌。目前小米在歐洲正是如此，通過(guò)不斷的迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)樹(shù)立自己的品牌，它并不急于獲利，只是為擺脫“中國(guó)制造”的傳統(tǒng)形象打好基礎(chǔ)。

另外一點(diǎn)還有待解決的問(wèn)題就是更加平滑的銷(xiāo)售途徑，這還需要中國(guó)的金融企業(yè)不斷的跟其他國(guó)家的即融機(jī)構(gòu)取得溝通，從而讓國(guó)外的消費(fèi)者在跨境購(gòu)買(mǎi)中國(guó)品牌產(chǎn)品的時(shí)候能夠更加的便捷，同時(shí)也為中國(guó)企業(yè)在國(guó)外銷(xiāo)售時(shí)的結(jié)算提供便利。

從這么多年想要走出去的失敗教訓(xùn)中，一些中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)明白最重要的不是讓產(chǎn)品走出去，而是企業(yè)自身要走出去，融入到當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、法律中，融入到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣和文化中，樹(shù)立起品牌的高度。當(dāng)這些準(zhǔn)備工作完成后，銷(xiāo)售產(chǎn)品只是水到渠成而已。

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