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蘋果三星近期麻煩不斷，樂視、華為等國產(chǎn)手機卻風光無限。國產(chǎn)手機品牌的崛起，會成為蘋果、三星等一線品牌衰落的推力么?手機巨頭的錯，是中國軍團造成的么?

近日關于三星的消息不斷，蘋果的消息也是如此。先說三星，據(jù)悉因為訂單減少，代工廠東莞普光無奈放假一個月。據(jù)悉，給三星供應手機液晶顯示器的東莞普光也已經(jīng)停產(chǎn)20多天。又說，蘇州普光被爆出倒閉消息后，東莞普光也傳出告急的消息。東莞普光和蘇州普光為關聯(lián)企業(yè)，同屬于韓國普光集團，兩家工廠都是韓國三星集團的代工企業(yè)。雖然并沒有進一步的消息佐證這一點，但的確三星手機的出貨量未達市場預期。

蘋果最近也有點郁悶了。蘋果公布了最新一季的財報同樣未達分析師預期，隨之而來的就是股價應聲而落，市值大幅縮水三百多億。iPhone的銷售出現(xiàn)停滯，Apple Watch的銷量猶抱琵琶半遮面沒有披露，多少也說明并不是很好，而市場有一種說法是Apple Watch僅僅賣出190萬部左右，遠低于市場預期的300-500萬部的目標。由于蘋果銷售額沒有達到市場預期，有美國投行分析師將蘋果公司的股票評級降至“與大盤持平”。

那么，三星與蘋果的滑落和停滯是什么因素造成的呢?是智能手機市場真的趨于飽和了，還是有新的發(fā)展業(yè)態(tài)參與競爭讓這兩個巨頭的發(fā)展開始放緩?說到這里就不能不說中國手機軍團的集體崛起。有分析也認為，由于受到中國手機廠商的沖擊，三星中高端和低端機型手機銷量下滑，利潤自2013年底以來就持續(xù)下滑，原本想通過S6新機翻身，卻沒有達到市場效果，未來如果三星沒有明顯的復蘇跡象，更多供應鏈上的代工企業(yè)都會受到波及。

而蘋果iPhone產(chǎn)品雖然還在獨領風騷，但是在新興市場的發(fā)展態(tài)勢已呈“見頂回落”的趨向，未來市場份額是否還能持續(xù)高企還有待觀察。尤其是在中國市場，這個季度蘋果的市場份額從原來的第一滑落到第三;華為等國產(chǎn)廠商的份額更勝一籌。此外，我們看到樂視、360奇酷(大神)、ivvi等等新業(yè)態(tài)手機廠商的步伐也越來越快。今年剛剛過半，中國手機軍團的產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了多家，雖然產(chǎn)品普遍還是聚焦在中低端市場，但市場的反響和預期穩(wěn)中有升。尤其值得一提的是，樂視等中國手機軍團集體揚帆出海也預示著市場的競爭更加多元、多渠道和多市場化。這是參與更大市場爭奪的一個信號。

同時，中國市場目前直面要和蘋果競爭的無非就是那么幾家，而樂視、聯(lián)想是親自喊出要和蘋果掰腕子的，它們在產(chǎn)品的更迭和應用針對性方面也是瞄著iPhone做得布局。以最近更加火爆的樂視為例，它是在尋求一種新的生態(tài)應用場景。這是一次新的挑戰(zhàn)，可以說是開拓蘋果App應用之后的一種創(chuàng)新。開放中的閉環(huán)，在尋求更大的應用場景以及內(nèi)容源泉。或許有人會質(zhì)疑賈躍亭的“張狂”，也有人會不屑樂視手機的成長。

不過當128G的樂Max金色版推出之后，極限旗艦王者是不是會改變?nèi)藗儗芬暿謾C的看法?樂視備了7萬臺樂視超級手機，1萬臺128G樂Max金色版，準備給手機迷帶來一次新的狂歡。樂Max在7月28日樂視商城上市的時候，會用多少時間被人搶購一空?這或許能再次驗證樂視超級手機的市場受關注和吸引程度。這或許也是一次間接的驗證。

據(jù)了解，樂Max金色版采用的金色工藝，攻克了業(yè)界4大難題，更加優(yōu)質(zhì)的金屬邊框和雙面玻璃設計，溫升和散熱問題均處于市場前列。按照量產(chǎn)成本定價的原則，樂Max金色版工藝難度極高導致成本提升，因此在銀色版的售價上加價100元，售價3699元。高通驍龍810，4GBLPDDR4內(nèi)存，CAT9雙4G，夏普6.33英寸，2K分辨率，索尼2100萬OIS后置相機，前置400百萬的拍照相機;指紋解鎖、無線HDMI、Type-C接口等等待市場的驗證。

筆者有幸提前感受過樂Max的樣子，也上手把玩了一會兒。它的外觀和制造工藝、手感的確令人驚嘆，當一款國產(chǎn)手機在制造上也可以如此精益求精，說明我們的產(chǎn)品線同樣可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)外形的產(chǎn)品。此外，樂Max生態(tài)型EUI系統(tǒng)也是全新的一種生態(tài)系統(tǒng)，可以說就是奔著iOS而來的，這也是樂視一直在倡導的一種生態(tài)體系建設。

EUI的多類桌面之間互聯(lián)互通、無縫連接，超越蘋果單一的應用桌面;意識流交互，也強于蘋果單純的APP模式;跨生態(tài)模式，就是針對蘋果封閉的生態(tài)閉環(huán)來的。更主要的是，EUI獨創(chuàng)LIVE桌面、樂見桌面等多類桌面。再整合媒體與社交屬性，將互聯(lián)網(wǎng)視頻直播引入到全新的2.0時代。在這個更加強調(diào)應用體驗，更加親和娛樂情懷的時代，顯然是從用戶的角度來進行創(chuàng)新布局的。樂Max定位高端，就是要以頂級硬件配置、極致生態(tài)體驗、顛覆商業(yè)模式來打造新一代移動互聯(lián)應用時代。樂視也是緊盯著蘋果布局和暢想顛覆的國內(nèi)手機廠商，這份勇氣和志氣是令人敬佩的。

對于中國手機軍團來說，如果一味地“抱殘守缺”著中低端手機市場，雖然在份額上或許能獲得一定的優(yōu)勢，但是在利潤率等方面的長期劣勢并不利于自身乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的成長和發(fā)展，也極易陷入一個惡性循環(huán)之中。這是我們的手機軍團必須謹慎對待的一個方面。如果想在智能手機市場殺出一條血路，就需要創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新，以一種新的角度和視野切入市場，尋找新發(fā)展機會，才是對未來的一種布局。從這個角度來看，樂視是令人尊敬的。而其他手機廠商的參與同樣是做大市場的一種源動力，并且成為彼此鼓勁乃至較勁的一個抓手。

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作者簡介：小刀馬，微信公眾號：daomawuyu(刀馬物語)。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅持，堅守，用一種平實的角度來解讀產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的變遷。