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殊途同歸,BAT互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)才剛開始金融

砍柴網(wǎng) / 博互網(wǎng) / 2015-07-08 15:01
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的日漸普及,這塊市場蛋糕的潛力也在逐漸顯現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)等行業(yè)大佬都在抓緊搶占線上市場先機(jī),各種理財(cái)平臺和產(chǎn)品層出不窮。

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日前,百度與工商銀行在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在互聯(lián)網(wǎng)金融、地圖服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷以及生活服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展合作。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的日漸普及,這塊市場蛋糕的潛力也在逐漸顯現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)等行業(yè)大佬都在抓緊搶占線上市場先機(jī),各種理財(cái)平臺和產(chǎn)品層出不窮。但與騰訊、阿里在網(wǎng)上銀行的金融布局競爭不同,同為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的百度從側(cè)面線下突破,選擇了與傳統(tǒng)金融實(shí)體銀行進(jìn)行深度合作,而且從合作的內(nèi)容來看,百度既看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的市場潛力,又不僅僅將目標(biāo)定位于此。而這樣的布局,又會給互聯(lián)網(wǎng)未來的競爭格局帶來哪些信息呢?

互聯(lián)網(wǎng)金融前景雖大,但目前仍是起步

對現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)金融態(tài)勢作出這樣的判定,百度不是唯一的一家,一些有識人士和機(jī)構(gòu)也一直在呼吁,要對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展持理性謹(jǐn)慎的態(tài)度,尤其在市場信用監(jiān)管體系上的缺失,造成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融的步伐不是特別穩(wěn)當(dāng)。雖然借著互聯(lián)網(wǎng)的大勢興起浪潮,但所謂“大潮初起,泥沙俱下”,畢竟是作為線上虛擬的金融數(shù)據(jù)互動平臺,金融有風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)也有風(fēng)險(xiǎn),兩者如果只是簡單的疊加造勢,這無疑會給互聯(lián)網(wǎng)金融帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

雖然互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融實(shí)體銀行沖擊影響大,但其自身并未形成足夠穩(wěn)健的核心競爭力體系?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在互聯(lián)網(wǎng)這塊,主要靠支付工具、平臺搭建、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段為支撐,而這些技術(shù)支撐并不是只能為互聯(lián)網(wǎng)金融所用的,傳統(tǒng)金融拿來加以利用也不是不可能的。

就拿支付來說,支付寶、理財(cái)通等工具在支付領(lǐng)域上占盡先機(jī),已然與傳統(tǒng)銀聯(lián)pos機(jī)分庭抗禮,且大有取而代之之勢,但擁有成熟支付技術(shù)的又不只一兩家,這種優(yōu)勢并不明顯和長久。

線下突破,避開線上布局混戰(zhàn)

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)可以說是BAT的天下,他們在各自領(lǐng)域盤踞一方,又在交叉布局領(lǐng)域上相遇相攻,百度作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一,其具備獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)線上優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)入口,最大的中文搜索引擎,地圖,營銷推廣等等,經(jīng)過這幾年對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的收購整合,也基本形成了自己的線上線下布局,但互聯(lián)網(wǎng)金融這個領(lǐng)域,百度確實(shí)已落后于起步更早布局更早的阿里和騰訊。

與阿里騰訊的以己之長利己之長不同,百度此次合作更像是饒了一個彎,先利他人之長再利己之長。銀行是中國傳統(tǒng)金融實(shí)體,它不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要流通樞紐,更是穩(wěn)健國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要保障,且其布局嚴(yán)密整實(shí),但阿里騰訊的布局并沒有將先天優(yōu)勢的銀行納入合作伙伴范圍,都是選擇了具有后天優(yōu)勢的線上互聯(lián)網(wǎng)平臺和機(jī)構(gòu),從這點(diǎn)上來說,百度選擇和線下實(shí)體銀行共同合作開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融市場,也是想先從線下入手,再與阿里騰訊形成互聯(lián)網(wǎng)競爭格局。

金融只是入口,信息的創(chuàng)值增值才是主戰(zhàn)場

人們一般把BAT簡單概括為人與信息、人與產(chǎn)品、人與人,但顯然今天,這樣的論斷已經(jīng)過時,作為在互聯(lián)網(wǎng)謀籌布局多年的大佬們,早已將目光轉(zhuǎn)移到了信息的增值創(chuàng)值。就像以前,生活的方方面面都與銀行有著千絲萬縷的聯(lián)系,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對金融的布局,也是達(dá)到以此為突破點(diǎn),滲入到生活的各個領(lǐng)域,將信息轉(zhuǎn)換為價(jià)值。

百度此次與工行的合作,不僅要在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域上有所突破,更要以此為杠桿,在多個領(lǐng)域布局消費(fèi)金融,未來拓展延伸至地圖、旅游、健康等各個生活服務(wù)場景才是他的最終目標(biāo)。由此可見,未來互聯(lián)網(wǎng)尤其是以BAT為代表的行業(yè)大佬的競爭局面還將繼續(xù)上演。



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