酷派、樂視、360陷入資本戰(zhàn)漩渦，誰是輸家誰是贏家？觀點
酷派集團發(fā)布公告稱，公司董事會獲控股股東告知，出售18%股份給樂視網旗下公司。交易完成后，樂視網耗資21.8億元入股酷派，占股18%，成為酷派第二大股東。
而從酷派的合作伙伴奇虎360公司創(chuàng)始人周鴻祎的表現(xiàn)來看，周鴻祎對樂視入股酷派并不知情。6月28日晚間，周鴻祎微信朋友圈發(fā)布一條消息：“誰在我背后捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去”配圖是一梭子彈。而被微博認證為酷派集團執(zhí)行董事的蔣超發(fā)布一條措辭非常激烈的微博，并附上了周鴻祎朋友圈的截圖，不過隨后此微博被迅速刪除。
目前，蔣超最新一條微博內容為，“我，從來不是一個人在戰(zhàn)斗，因為我是億萬屌絲里的一員，我們要有勇氣抗爭任何黑暗勢力，即使哪天我先倒下，我也是屌絲里的杰出代表，是國家的脊梁。”
至此，酷派、樂視、360陷入了資本戰(zhàn)的漩渦，對此360、樂視官方均未發(fā)布任何公告。那么如何看三家公司的資本戰(zhàn)呢？
酷派
酷派在同360、樂視的交易中，將酷派集團一分為三，而且有兩部分與互聯(lián)網公司進行合作，這應該看作是酷派公司面對互聯(lián)網熱潮以及運營商捆綁銷售策略窮途末路后的自救行為。
通過與360、樂視的合作，可以讓公司輸入新鮮的互聯(lián)網血液，更有活力和戰(zhàn)斗力。而這也給那些傳統(tǒng)手機企業(yè)、硬件其一警醒，比如TCL、海爾、海信等，這些公司可能都需要與互聯(lián)網公司合作以求自救，才能在未來的戰(zhàn)爭中生存下來，否則都面臨死亡。
樂視
對于樂視來講，這次入股是一個很劃算的買賣，只用了耗資21.8億元就占有酷派18%股份，而酷派自己的股份則稀釋到了20%，這意味著樂視或將后續(xù)控股酷派。
同時，樂視手機雖然已經開始發(fā)售，但每期只有幾萬臺的量，說明樂視在供應鏈上存在短板。此外，對于進軍海外市場來說，專利的短板也是必須要彌補的，而酷派既擁有供應鏈優(yōu)勢，又有專利技術，這對于樂視手機的發(fā)展很有利。而且酷派每年手機銷量仍上千萬，這有利于樂視終端的預裝。
此外，樂視股價連續(xù)大跌40%以上，通過緊急入股酷派有利于股價企穩(wěn)，從29日收盤看，酷派在大盤、創(chuàng)業(yè)板一直暴跌的情形下還能持續(xù)飄紅。
360
360無疑是這場交易中最吃虧的一方，因為周鴻祎前后耗資4.54億美元約合28億多人民幣才拿到奇酷公司49.5%的股權，而樂視只用了21.8億就獲得酷派18%的股權，并間接實現(xiàn)對奇酷公司的控股。
顯然周鴻祎這筆買賣做貴了。但是奇酷母公司的決定，360沒有任何辦法，也無權過問。于是就出現(xiàn)了周總在朋友圈的憤怒言辭。
同時，這也意味著360還在加緊奇酷團隊中酷派、360之間的員工磨合，研發(fā)手機的時候，酷派卻發(fā)布了如此一條不利于穩(wěn)定軍心的賣股新聞，這對于奇酷公司的穩(wěn)定、新品研發(fā)、未來營銷都帶來負面影響。
同時，360與樂視也是直接對手，都采取互聯(lián)網銷售手機的路子，都希望硬件免費服務收費，顯然奇酷不再是那個獨享酷派供應鏈、專利技術的公司，這對于360來說都是負面的。
但是相信周鴻祎不會如此罷休，是發(fā)動戰(zhàn)爭，還是增資控股奇酷，這都是未知數。然而只要擁有配合默契的團隊、更好的產品，市場的天平就會向這一方傾斜。
關于磐石之心
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