神州專車公關(guān)敗局:錯上的轎,強(qiáng)撕的beat,難修的底盤專欄
神州專車火了!至少之前大家對他的關(guān)注度,沒有現(xiàn)在這么高!
不過,與很多的撕逼大戰(zhàn)不同的,這幾乎一邊倒的罵,品牌形象一天以內(nèi)跌落谷底。而且還將一群形象還不錯的明星名人拉下了水(千年修為一朝盡毀),看的達(dá)叔好心疼。
一些朋友還記得達(dá)叔上次寫過《撕逼如何才能叫好又叫座?》文章,紛紛過來探討。其實(shí)如果結(jié)合上文來看,不難看出神州專車觸犯眾怒不是沒有理由的。
1、師出無名。上次達(dá)叔也說過,發(fā)動戰(zhàn)爭得有“正義性”,公關(guān)關(guān)鍵在人心。神州專車此動作讓人感覺莫名其妙毫無邏輯,反而覺得是真急了,有可能其市場壓力過大導(dǎo)致。開頭錯,步步錯。
2、選錯了對象。傍大款是常見公關(guān)技法,這次神州專車和Uber無論在市場地位、品牌知名度、用戶體驗(yàn)等方面,都差了好幾個(gè)量級,給人強(qiáng)行上位之嫌。轎子好上不好下呀。
3、道德綁架。盡管專車在社會上還存在一些爭議,但專車解決了很多人的出行難題,深的人心。神州“beat u”不僅針對了對手,還順帶對用戶的道德、智商批判,這事就大了去了。(他們難道沒有想,自己也還在碗里呢?)
4、吃相難看。貪吃也要注意吃相。撕逼撕的好,尺度要得當(dāng),這要考究火候,也是功力。這次神州專車以官方名義、投入重器赤果果的撕,實(shí)在難看的很,難免讓人覺得這家公司價(jià)值觀出現(xiàn)了些問題。
5、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。制作這么精良、花了大錢的海報(bào),用了網(wǎng)絡(luò)熱詞卻打錯了字(怪蜀黍?qū)懗闪斯质窭瑁?,給人十分兒戲不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X。(請腦補(bǔ)老板腦門的黑線。)
順便強(qiáng)插入一則廣告:今日公關(guān)最佳,沒有之一。
搜狗輸入法的團(tuán)隊(duì),在事情出來之后,第一時(shí)間選擇了一個(gè)最正確的姿勢來借勢,拋出“打?qū)ψ肿鲗κ?rdquo;的主張,很快朋友圈就被刷爆了。(目測一批品牌的文案狗即將出動)
達(dá)叔一直認(rèn)為,公關(guān)在于人心,公關(guān)失當(dāng)大多在于低估或藐視了人心,已有無數(shù)的案例印證。其實(shí)是尺度和火候。而神州專車強(qiáng)行撕beat犯了這兩大禁忌。
而且這一次影響甚大,如果只是神州專車自己掉下坑也就罷了,還有一批合作伙伴因此受累,別人真是有冤無處講。
那么,出現(xiàn)了輿論一邊倒之后,幾個(gè)小時(shí)內(nèi),神州專車及涉事名人在干嘛呢?達(dá)叔看了看,不是無作為就是昏招亂出。此次,這個(gè)節(jié)點(diǎn)正確做法應(yīng)該是怎么樣的呢?
一、撤下所有的傳播物料。羅昌平微博12點(diǎn)36分就發(fā)聲明了,但到了下午4點(diǎn)了,神州專車官方微博所有的內(nèi)容居然都還在,下午1點(diǎn)多小編還挺開心的和別的賬號互動賣萌,“寫錯字的文案在吊打”,打你妹啊,外界都亂成這樣了你還在嬉皮笑臉的。(另:難道錯別字是你們家故意弄的槽點(diǎn),就跟《盜墓筆記》的五毛特效的目的一樣?)
二、快速承認(rèn)這次宣傳欠妥,向公眾致歉。錯了就錯了,道歉最直接有效。在大家對你還有一些期待的時(shí)候,這依然是最好的處理方式,說明你的價(jià)值觀底盤還在。中國有句話“不打笑臉人”。錯過了最佳時(shí)機(jī),大家對你死心了,你也就完了。
而對牽涉的名人更應(yīng)如此。公司是一個(gè)利益體,從某個(gè)角度可以理解它做出出格的行為,但對于名人的價(jià)值導(dǎo)向公眾要求更加苛責(zé)。一味撇清而不向公眾道歉,給人一種不負(fù)責(zé)任不敢擔(dān)當(dāng)之嫌疑。
三、真正回歸公益本色。有名人不是說了嗎,初衷是公益不想被利用了。神州專車司機(jī)不妨帶著這些名人,做一次徹底的公益(不是名義上的),比如深夜到各大寫字樓提供“安全到家”服務(wù)——將那些大晚上還在加班的上班族、尤其是女性上班族安全拉回家,名人司機(jī),信譽(yù)保證,絕對安全。關(guān)心真正需要關(guān)心的人,就能贏得真正的諒解。
至于后邊如何修復(fù)品牌形象,其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程,還需要集眾之智。相信很多網(wǎng)友也在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,神州專車多聽聽各方的聲音吧。
最后說一句:自己挖下的坑,自己含著淚都要填上。安好,神州!
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