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國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一大特點(diǎn)就是做蘋果的跟屁蟲，在指紋之別模塊上也同樣如此。蘋果未嘗試指紋識(shí)別之前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也不敢在這方面邁步子;而看到蘋果一旦涉足，就紛紛跟上，唯恐落下。這就造成了它們?yōu)樵黾庸δ芏黾庸δ?，完全不像蘋果那么有遠(yuǎn)見，把指紋識(shí)別模塊當(dāng)作其商業(yè)布局中的一個(gè)重要連接點(diǎn)。

指紋識(shí)別模塊，這是今年手機(jī)廠商推旗艦智能手機(jī)必須會(huì)加入的功能，基本形成共識(shí)。最近的新品發(fā)布會(huì)已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)，比如樂(lè)視MAX、紐曼紐扣、OPPO R7plus、努比亞Z9尊享版、酷派鋒尚Pro，還有三星S6。當(dāng)然，還有去年就推出的華為mate7、魅族MX4Pro、OPPO N3、vivoXplay3S，國(guó)外的三星Galaxy S5、iPhone 6等等。

另外，還有一些確定會(huì)在旗艦產(chǎn)品上加入指紋模塊的，比如小米5，比如中興的天機(jī)4或者星星4號(hào)，以及周鴻祎的“奇酷”新品。

其實(shí)，當(dāng)iPhone5s加入指紋識(shí)別功能后，其他手機(jī)廠商都開始對(duì)這個(gè)模塊有興趣了。不過(guò)，早在2011年摩托羅拉的Atrix 4G就加入了指紋識(shí)別功能，后來(lái)HTC也有一款加入指紋識(shí)別的智能手機(jī)，不過(guò)由于體驗(yàn)不佳，并未引起用戶和市場(chǎng)的關(guān)注。

但，興趣歸興趣，要想把這個(gè)功能模塊成熟的應(yīng)用到手機(jī)產(chǎn)品中，還是需要費(fèi)一番功夫的。首先說(shuō)，幾乎所有手機(jī)廠商本身在指紋識(shí)別方面的技術(shù)積累就是零，所以最快的方式就是購(gòu)買或合作。比如大家熟知且動(dòng)作比較快的華為Mate7，就是跟瑞典FingerPrints公司合作的。魅族的MX4Pro，則是跟國(guó)內(nèi)的匯頂科技合作。

幾個(gè)主要的指紋識(shí)別玩家

先簡(jiǎn)單說(shuō)一下幾個(gè)主要的具有指紋識(shí)別模塊的智能手機(jī)案例：

華為mate7的方案是用瑞典FingerPrints公司的FPC 1020芯片，具備256級(jí)灰度識(shí)別檢測(cè)能力，分辨率是192x192，像素密度都是508PPI，通信接口為SPI，防靜電釋放能力都在±30KV。從指紋識(shí)別認(rèn)假率上，華為Mate7是十萬(wàn)分之一。當(dāng)然，這些都是術(shù)語(yǔ)。不如讓我說(shuō)一個(gè)小故事，用以表明這個(gè)企業(yè)有實(shí)力，而這套指紋識(shí)別方案還不錯(cuò)吧。

三星曾經(jīng)表示要收購(gòu)FingerPrints公司，并將消息發(fā)布到很多渠道上，導(dǎo)致FingerPrints股價(jià)暴漲(印象中漲了50%)。瑞典金融主管部門發(fā)現(xiàn)其股價(jià)異常大幅上揚(yáng)后直接叫停FingerPrints的股票交易，并進(jìn)行了一系列調(diào)查。但事實(shí)上，這只是三星為S5推出指紋識(shí)別功能做的假新聞，最終三星吃了官司?？梢?，這個(gè)公司在指紋識(shí)別方面的技術(shù)實(shí)力不一般。

除了華為MATE7，同樣用FingerPrints公司方案的有今年發(fā)布的新品：紐曼紐扣、OPPO R7 Plus、樂(lè)視MAX等等。

紐曼紐扣，將指紋模塊放在了背面的左上位置。但有個(gè)不小的問(wèn)題，對(duì)于5.5寸的大屏手機(jī)而言，這個(gè)位置設(shè)計(jì)的就稍欠缺考慮。紐扣更適合左手習(xí)慣用戶使用，對(duì)于右手習(xí)慣用戶而言，指紋觸摸就有點(diǎn)困難了。

至于樂(lè)視：首先要批評(píng)一下，樂(lè)視max機(jī)型外觀設(shè)計(jì)太像mate7了，抄襲的過(guò)于明顯。指紋識(shí)別模塊的位置，模塊邊框的金屬棱角處理都抄襲的那么仔細(xì)和認(rèn)真。至于樂(lè)視max指紋模塊的技術(shù)方案與mate7、紐曼紐扣同宗，也不多說(shuō)。但有一個(gè)挺有意思的細(xì)節(jié)，當(dāng)介紹到指紋識(shí)別模塊時(shí)，賈躍亭指著大屏幕不知道該如何介紹，只是在重復(fù) “一切最頂尖的功能，都將其融入其中”!

與上述產(chǎn)品不同，魅族用的匯頂科技方案，GF6618/6628芯片，其他幾個(gè)指標(biāo)跟mate7所用方案相當(dāng)。不過(guò)，翻看匯頂科技的歷史會(huì)發(fā)現(xiàn)，匯頂在指紋識(shí)別方面的積累也是零。不妨稍微介紹一下匯頂，匯頂科技成立于2002年，2006年開始從事觸控技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。直到2014年5月宣布進(jìn)入指紋識(shí)別行業(yè)，并與同年9月份推出了指紋識(shí)別技術(shù)的產(chǎn)品方案。在如此短的時(shí)間內(nèi)做出來(lái)方案，牛!不過(guò)，其產(chǎn)品體驗(yàn)和品質(zhì)不容樂(lè)觀。可靠消息證實(shí)，匯頂在實(shí)際的產(chǎn)品應(yīng)用方面，嚴(yán)重缺乏積累。特別是指紋算法方面、算法與芯片硬件方面的適配磨合方面，更是沒有沉淀。而它提供的方案是花小成本從別人手里買到的，自己封裝一下，僅此而已。可以肯定的說(shuō)，魅族是被坑了。

另外還有努比亞，首先肯定一點(diǎn)，三鍵合一的設(shè)計(jì)和想法，挺牛逼的，符合智能終端向簡(jiǎn)潔化、人性化發(fā)展的路數(shù)。但問(wèn)題也不小。首先就是容易壞掉，三合一必然會(huì)增加使用頻次，如果硬件質(zhì)量不過(guò)關(guān)，可想而知。另外，據(jù)參加發(fā)布會(huì)的朋友說(shuō)，當(dāng)天就沒見到最高配，無(wú)法具體感受三鍵合一的優(yōu)勢(shì)和效果。至于Z9所用的指紋模塊，再次根據(jù)可靠的小道消息獲悉，努比亞Z9發(fā)布會(huì)當(dāng)天，其最高配產(chǎn)品中指紋識(shí)別基本還是個(gè)概念功能，在最終調(diào)試方面出現(xiàn)了不小的問(wèn)題，如果想把功能做出來(lái)，只能減低算法的安全伐值。不過(guò)努比亞有一個(gè)聰明的地方，有指紋識(shí)別的版本價(jià)格特別高，這樣就基本上把用戶嚇退在門外。這個(gè)價(jià)格，誰(shuí)會(huì)買努比亞呢。另外，最高配還不是現(xiàn)貨，至于什么時(shí)候有貨，估計(jì)至少要等指紋識(shí)別功能的體驗(yàn)搞定才行。

說(shuō)了那么多案例，但是有個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題還有提到，那就是指紋數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。包括iphone在內(nèi)，目前所有指紋識(shí)別手機(jī)在安全方面都存在短板。比如采用瑞典FPC提供的技術(shù)方案，安全方面采用的是TrustZone技術(shù)，是一種系統(tǒng)層面的安全方法，與處理器集成，是在現(xiàn)有芯片和系統(tǒng)層面上開辟一個(gè)加密塊作為指紋數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)區(qū)。而非實(shí)實(shí)在在加入一個(gè)獨(dú)立的安全硬件芯片，所以指紋數(shù)據(jù)的安全性方面表現(xiàn)很差。具體不做拓展分析，我水平還低，還需要跟專家學(xué)習(xí)一下先。

插播一點(diǎn)內(nèi)容

其實(shí)在這里需要說(shuō)明一下，為什么國(guó)產(chǎn)手機(jī)多數(shù)將指紋識(shí)別模塊放在背面。原因逃不出三方面：一，背面的體驗(yàn)確實(shí)很好，單手持手機(jī)的時(shí)候，食指很自然的落在背部中間偏上的位置。特別是5.5寸以上的手機(jī)。另一個(gè)原因是正面沒有位置留給指紋識(shí)別，只能考慮像iPhone一樣。但是安卓手機(jī)已經(jīng)有三個(gè)鍵了，無(wú)論設(shè)計(jì)師多牛逼，也做不到讓指紋識(shí)別模塊和現(xiàn)有的3個(gè)鍵和諧相處。除非將手機(jī)做成虛擬按鍵，但虛擬按鍵體驗(yàn)很爛。當(dāng)然，努比亞放在側(cè)面很大膽，所以現(xiàn)在也沒搞出來(lái)。而魅族、三星則是home鍵 ，這個(gè)真是機(jī)緣巧合了。第三，背面本來(lái)就空著，除了攝像頭和喇叭，其余空間都挺浪費(fèi)的，所以加入一個(gè)指紋模塊就變得理所當(dāng)然且不可避免了。

既然說(shuō)到手機(jī)背面的利用問(wèn)題，不妨多說(shuō)兩個(gè)內(nèi)容：1、由此我們也可以確定，小米5的指紋識(shí)別模塊也放在后背，而且一定是中間偏上的位置。2、目前，背面除了YotaPhone外，其余手機(jī)廠商都應(yīng)該考慮一下，如何充分利用這個(gè)地方，將手機(jī)做出差異化。

他們都沒想清楚自己在做什么

上面篇幅那么長(zhǎng)，到底要表明什么呢?

首先，是想說(shuō)指紋識(shí)別在智能終端方面的應(yīng)用已經(jīng)獲得大家的一致認(rèn)可，基于終端的指紋應(yīng)用市場(chǎng)很快就發(fā)展壯大起來(lái)。其次，就是指明里面存在的問(wèn)題，廠商們?cè)谥讣y這個(gè)事情上沒有技術(shù)實(shí)力，都是靠買的，而且即便是買，也有被坑到的。

再者就是需要重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)的，就是，國(guó)產(chǎn)廠商在設(shè)計(jì)指紋識(shí)別這個(gè)功能時(shí)，他們的意圖到底是什么?

這個(gè)問(wèn)題，估計(jì)沒有一個(gè)廠商能給出一個(gè)準(zhǔn)確、漂亮的回答。我想，之所以給不出回答，是因?yàn)樗麄冊(cè)谥讣y識(shí)別方面完全是跟隨、模仿，甚至是被逼的。因?yàn)樘O果指紋識(shí)別模塊出現(xiàn)的時(shí)間已經(jīng)足夠長(zhǎng)，如果他們還跟不上腳步，是無(wú)法說(shuō)服用戶購(gòu)買他們的旗艦產(chǎn)品的。毫不夸張的說(shuō)，如果沒有iPhone5s指紋識(shí)別的加入，國(guó)內(nèi)廠商說(shuō)不定到現(xiàn)在還不會(huì)往這個(gè)方面邁步子。

如今，雖然國(guó)內(nèi)廠商開始做這個(gè)功能，但是，真正有眼光、布大局的沒有。在這個(gè)問(wèn)題上，只有蘋果想的細(xì)致，國(guó)內(nèi)廠商根本沒搞清方向在哪里，根本就沒有一個(gè)成型的理念在。如果有興趣，大家不妨逐個(gè)回顧一下上述智能產(chǎn)品在發(fā)布的時(shí)候關(guān)于指紋識(shí)別模塊廠商們都說(shuō)了什么。會(huì)發(fā)現(xiàn)，主要功能仍然是指紋解鎖手機(jī)、指紋打開APP，雖然有個(gè)別廠商說(shuō)要在移動(dòng)支付方面布局，但再也沒有更多的介紹了。我們很難能看到廠商在移動(dòng)支付方面的戰(zhàn)略部署，也找不到線索表明他們想推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與變革。所以說(shuō)，他們充其量只會(huì)成為蘋果打開的指紋移動(dòng)支付市場(chǎng)的小小參與者。

為什么這么說(shuō)?

關(guān)于指紋識(shí)別方面，口氣最大的是紐曼紐扣：紐曼官方微博上發(fā)過(guò)這樣一段話“指紋只能解鎖就是耍流氓!紐曼紐扣開啟指紋2.0新時(shí)代”。 而指紋2.0概念是：在0.6秒黑屏解鎖、指紋一鍵支付的基礎(chǔ)上，新增隱私空間指紋鎖(包括私密通訊、私密圖片、私密文件及應(yīng)用密碼鎖)、桌面抽屜指紋鎖、指紋拍照等功能。這個(gè)概念也是紐扣手機(jī)所用阿里YunOS官方的介紹內(nèi)容。看完這個(gè)內(nèi)容你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)紐曼基本也是在耍流氓了。根本看不出有什么大胸懷。

再說(shuō)華為Mate7，除了解鎖屏幕、APP加鎖、保密柜、訪客模式等功能外，特別強(qiáng)調(diào)了與支付寶聯(lián)合推出了指紋支付解決方案。然后就再也沒有更多的戰(zhàn)略布局方面的內(nèi)容了。至于樂(lè)視、OPPO、VIVO、努比亞、酷派、魅族，就更沒有市場(chǎng)布局戰(zhàn)略方面的眼光了。

就說(shuō)樂(lè)視吧，賈躍亭在介紹樂(lè)MAX指紋功能時(shí)就直接暴露了他們的不作為：“一切最頂尖的功能，都將其融入其中”!這就是他們做指紋功能的原因，為了增加功能而增加，用指紋作為密鑰提供指紋解鎖功能，很單純、也很天真。

但蘋果可不是這么簡(jiǎn)單做做，它有一整套、脈絡(luò)清晰卻復(fù)雜的市場(chǎng)布局!這就是我們與蘋果的差距。那蘋果是怎么做的呢?繼續(xù)往下看……

1、猛建專利庫(kù)

iPhone5s發(fā)布時(shí)，蘋果在指紋識(shí)別方面的聲量突然就大到所有人都無(wú)法忽視?？墒窃?012年7月，蘋果就做了一件大事，那就是用3.56億美元收購(gòu)指紋識(shí)別廠商AuthenTec。蘋果之所以選擇AuthenTec就是因?yàn)樗钱?dāng)時(shí)按壓式指紋識(shí)別做的最好的公司。而且，這個(gè)公司在2010年的時(shí)候還合并了僅次于它的UPEK。

蘋果收購(gòu)AuthenTec，是其在指紋識(shí)別方面全面布局的重要一步。收購(gòu)之后的蘋果公司，直接擁有了AuthenTec公司自1998年創(chuàng)立之后積累的近200個(gè)專利，這些專利涵蓋指紋識(shí)別芯片、芯片封裝、軟件及最終使用等所有方面。此外，蘋果在指紋識(shí)別方面也已積累部分自己申請(qǐng)的專利近40個(gè)核心專利。如此一來(lái)，蘋果就基本上占據(jù)了指紋識(shí)別行業(yè)的山頭，其他廠商想玩，還沒開始就落后了幾條街。

而且值得注意的是，在蘋果收購(gòu)AuthenTec的時(shí)候，AuthenTec還為三星和聯(lián)想筆記本電腦提供指紋掃描的核心技術(shù)支持，而當(dāng)蘋果收購(gòu)?fù)瓿珊?，AuthenTec的指紋識(shí)別技術(shù)就立即在三星和聯(lián)想的全線產(chǎn)品上消失。如此果斷的切掉原有的技術(shù)合作，進(jìn)一步表明蘋果期望在該領(lǐng)域的獨(dú)占和排他性。

與蘋果兇猛的專利布局相比，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在這方面仍然是零。即便是匯頂科技這類專業(yè)廠商，也僅有30項(xiàng)芯片和模組方面的專利。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后蘋果，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)丟失了競(jìng)爭(zhēng)力。

2、很安靜但動(dòng)作很大的移動(dòng)支付應(yīng)用

在專利布局的同時(shí)，蘋果已經(jīng)開始在很多產(chǎn)業(yè)方面有所動(dòng)作。最明顯的一點(diǎn)就是移動(dòng)支付，這也是目前國(guó)內(nèi)廠商做指紋都知道的一點(diǎn)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴已經(jīng)在用人臉識(shí)別、指紋識(shí)別等布局移動(dòng)支付。但是蘋果品牌效應(yīng)在其中起到的作用是阿里巴巴及其他任何國(guó)產(chǎn)廠商所難以企及的。

iPhone5S剛發(fā)布的時(shí)候，指紋模塊就被用于指紋解鎖，但這并未得到重點(diǎn)推介，而是重點(diǎn)介紹了其在移動(dòng)支付領(lǐng)域的應(yīng)用。Touch ID可以用于授權(quán)iTunes和App Store的購(gòu)買，直接用指紋識(shí)別身份完成支付，這個(gè)時(shí)候，指紋識(shí)別在其中的作用初露。

而去年發(fā)布的iPhone6與iPhone6 Plus開始支持Apple Pay時(shí)，蘋果正式進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域。Apple Pay整合了Passbook功能，用戶可以使用蘋果賬戶已經(jīng)綁定的信用卡，結(jié)合Touch ID，在支付時(shí)只要通過(guò)指紋識(shí)別確認(rèn)即可完成支付。此時(shí)，指紋識(shí)別在移動(dòng)支付中的作用才一下子被放大，真正的顯露出來(lái)。

就在Apple Pay上線初期，蘋果就與Visa、MasterCard、American Express等多家信用卡公司，以及摩根大通、美國(guó)運(yùn)通、花旗、美國(guó)銀行等美國(guó)主要銀行建立合作關(guān)系。同時(shí)，Subway、麥當(dāng)勞、Wallgreens 、Macy’s、Bloomingdales、Duane Reade等等超過(guò)22萬(wàn)家零售店開始支持Apple Pay。而據(jù)WWDC2015公布的最新數(shù)據(jù)顯示，到今年7月，全美將有2500家銀行與Apple Pay達(dá)成合作，擁有1500萬(wàn)用戶。同時(shí)，在全美接受使用Apple Pay的商戶將超過(guò)100萬(wàn)。而且，7月，Apple Pay將正式進(jìn)入英國(guó)，并已與14家銀行達(dá)成接入。到今年秋季，英國(guó)將有70%的信用卡和借記卡適用Apple Pay，并有超過(guò)25萬(wàn)商鋪接受使用Apple Pay。

雖然Apple Pay僅擴(kuò)展了一個(gè)國(guó)家覆蓋，但消息稱，蘋果已經(jīng)完成了Apple Pay對(duì)加拿大的支持，并與秋季登陸加拿大，而同時(shí)，蘋果正在積極尋找進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可行方案。此外，在WWDC2015上，蘋果已宣布將Passbook更名為Wallet，以適應(yīng)內(nèi)容更為豐富的消費(fèi)類卡劵信息。從國(guó)家覆蓋到應(yīng)用更名，可見，蘋果已經(jīng)在加速Apple Pay的全球化布局，相信很快就會(huì)擴(kuò)展到歐洲和亞洲其他主要國(guó)家。

其實(shí)，這還只是蘋果布局的一部分。

3、另外一個(gè)布局

花旗分析師Jim Suva在致投資者的有關(guān)蘋果未來(lái)的報(bào)告中多次提及“Work security access”，直譯為“工作安全接入”。實(shí)際上，這是蘋果的又一個(gè)更大的新業(yè)務(wù)，即，傳統(tǒng)的鎖具將由用戶的iPhone所能控制的電子鎖取代。這個(gè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)則是Apple Pay 和Passbook，再輔以iPhone指紋安全設(shè)備Touch ID及智能家居平臺(tái)Homekit等。

在蘋果的構(gòu)想中，未來(lái)，蘋果智能鎖將取代現(xiàn)有的鎖具，只要你擁有一部iPhone就能實(shí)現(xiàn)更智能、安全的無(wú)鑰匙進(jìn)出方式。往簡(jiǎn)單里說(shuō)這是關(guān)于鎖的生意，但深層次考慮，這是智能門禁、智能安防、智能家居核心控制甚至個(gè)人身份識(shí)別和驗(yàn)證的市場(chǎng)搶奪。

最近幾年來(lái)，美國(guó)政府對(duì)于智能門禁、安防方面的應(yīng)用尤為重視，甚至出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn)和要求。要求一些特別的部門，比如銀行、機(jī)場(chǎng)、政府部門、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)等等，提升門禁安防能力。現(xiàn)在，隨著智能硬件、身份識(shí)別技術(shù)、個(gè)人身份認(rèn)證、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等方面新技術(shù)解決方案的出現(xiàn)和應(yīng)用，美國(guó)普通用戶也期待一種更為便捷、安全的方式來(lái)取代現(xiàn)有的低安全級(jí)別和繁瑣的門禁安防手段。這兩年，智能手機(jī)的NFC功能、指紋識(shí)別等技術(shù)與門禁的結(jié)合引起了用戶的注意，而這類產(chǎn)品的出現(xiàn)也得到了用戶的認(rèn)可。

將智能手機(jī)作為身份識(shí)別和身份認(rèn)證的傳遞工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)門禁系統(tǒng)的控制，這無(wú)疑可為用戶提供更安全便捷的操作方式，不僅可以避免傳統(tǒng)鑰匙被復(fù)制或因丟失到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以衍生出更多更廣泛的應(yīng)用。而蘋果就是在做這個(gè)生意并且會(huì)做的更多，一個(gè)具體的例子就是用iPhone打開汽車門。庫(kù)克曾在不同的場(chǎng)合多次表示，想要用iPhone取代用戶的汽車鑰匙，并且?guī)炜艘彩沁@么去做的。有消息稱，從2010年開始，蘋果就一直在研究智能鑰匙系統(tǒng)。如今，隨著智能家居平臺(tái)Homekit的推出，蘋果必然會(huì)加大在這方面的投入和拓展。

4、Touch ID to send

仔細(xì)看WWDC2015的朋友應(yīng)該能注意到，當(dāng)美女高管Jennifer Bailey介紹Apple Pay的時(shí)候，“Touch ID to send”這句話出現(xiàn)在了多個(gè)畫面中，很容易被忽略，但卻傳達(dá)一個(gè)重要信息：Touch ID將在蘋果的移動(dòng)支付布局中擔(dān)當(dāng)必不可少的角色。同時(shí)，在蘋果的“工作安全接入”以及個(gè)人身份識(shí)別等諸多方面，仍然將扮演至關(guān)重要的角色。

別小看了蘋果的指紋識(shí)別模塊，它很快將成為蘋果商業(yè)布局中一個(gè)重要的連接點(diǎn)，所以蘋果才會(huì)高價(jià)格、大手筆收購(gòu)并組建專利群，才會(huì)表現(xiàn)出獨(dú)占和排他性。

那么，為什么蘋果的指紋識(shí)別能擔(dān)負(fù)這個(gè)重要的角色?

首先，蘋果做指紋功能時(shí)不是盲目追求功能創(chuàng)新，而是在潛移默化中一點(diǎn)點(diǎn)織網(wǎng)，一旦這個(gè)網(wǎng)織好，最后就等利潤(rùn)源源不斷的流入。而國(guó)內(nèi)的廠商，只是被動(dòng)的跟隨，學(xué)到了形但未參透意。再者，蘋果追求時(shí)尚，甚至被認(rèn)為是一個(gè)向時(shí)尚轉(zhuǎn)型的企業(yè)，但它更大的追求在商業(yè)上的成功和改變世界。而我們的企業(yè)，遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)境界。最后就是技術(shù)實(shí)力上的差距了，但事實(shí)上，蘋果縱然收購(gòu)了AuthenTec并建立了不錯(cuò)的專利庫(kù)，但仍存在很多問(wèn)題。

很欣喜的是，在這個(gè)專業(yè)且龐大的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)有企業(yè)可以達(dá)到國(guó)際一流水平，但它絕非忽悠魅族的那個(gè)。

指紋識(shí)別模塊對(duì)于智能手機(jī)整體而言或許并不能起到?jīng)Q定性的作用，但對(duì)比蘋果的精心設(shè)計(jì)全面布局與國(guó)內(nèi)廠商的漫無(wú)目的盲目跟風(fēng)，這之間的差距其實(shí)反映出了國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的問(wèn)題。如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很是殘酷，企業(yè)必須傾盡全力才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而其中最有效的方式之一，就是每一步都不盲目，要有目標(biāo)、有目的，不是跟隨更不是狂妄。

希望我們的企業(yè)能有一些深層次的考慮：當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)推出某件事情時(shí)，你們的真實(shí)意圖到是什么?有意或無(wú)意間，會(huì)帶來(lái)哪些改變與影響?在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品與服務(wù)到底要傳達(dá)哪些信息?是個(gè)什么樣的價(jià)值體現(xiàn)?這些又是如何起作用的?不僅僅是眼前，這些在未來(lái)如何應(yīng)用，又能有哪些更廣泛和深層次的考慮?

或許有人會(huì)說(shuō)，對(duì)于指紋識(shí)別模塊這類“無(wú)關(guān)大局”的小問(wèn)題這么較真不是小題大做嗎?其實(shí)不然。至少?gòu)闹锌梢钥闯鰢?guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的對(duì)蘋果盲目跟從(盡管很多廠商口頭上小瞧蘋果，說(shuō)要“吃掉”蘋果)，而這種跟從體現(xiàn)在智能手機(jī)的方方面面，不管是軟件還是硬件。試問(wèn)，一個(gè)每一步都只知跟從的公司，怎能超越別人?還奢談什么情懷？什么胸懷呢？