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芒果TV的市場(chǎng)化桎梏:難擺脫對(duì)湖南臺(tái)依賴?觀點(diǎn)

騰訊科技 / 范曉東 / 2015-06-11 16:39
聶玫曾向騰訊科技表示,“進(jìn)入晚也有好處,我們可以更早地看到這個(gè)行業(yè)發(fā)展的格局和脈絡(luò),在策略和定位上、內(nèi)容的發(fā)展方式上揚(yáng)長(zhǎng)避短。娛樂節(jié)目是對(duì)大眾化趨勢(shì)的一種前瞻性...

芒果TV的市場(chǎng)化桎梏:難擺脫對(duì)湖南臺(tái)依賴?

目前芒果TV擁有涵蓋OTT、互聯(lián)網(wǎng)視頻、IPTV、手機(jī)電視的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

在高度市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),從傳統(tǒng)電視臺(tái)走出的芒果TV無疑是一個(gè)陌生的闖入者,在以70億元估值完成A輪5億融資后,外界關(guān)心的是,芒果TV未來能否威脅現(xiàn)有視頻行業(yè)市場(chǎng)格局?

先看一下芒果TV的發(fā)展現(xiàn)狀。騰訊科技根據(jù)官方信息整理的數(shù)據(jù)是,目前芒果TV擁有涵蓋OTT、互聯(lián)網(wǎng)視頻、IPTV、手機(jī)電視的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),全平臺(tái)用戶峰值已破6000萬,日均VV 8000萬,OTT激活用戶700萬,會(huì)員用戶1000萬;此外,芒果TV移動(dòng)端日活躍用戶超2000萬,視頻網(wǎng)站日活1600萬,互聯(lián)網(wǎng)電視日活500萬。預(yù)計(jì)2015年實(shí)際廣告收入為7億元左右。

簡(jiǎn)單以優(yōu)酷土豆為例來進(jìn)行對(duì)比,后者官方公布的一組數(shù)據(jù)是,月覆蓋用戶數(shù)達(dá)到了1.4億人,今年1月的多屏日VV突破7.5億,2014財(cái)年凈收入為人民幣40億元,目前市值約為360億元。

從市值、營(yíng)收規(guī)模和日均VV對(duì)比,優(yōu)酷土豆都大致為芒果TV的9倍左右。不過,另一家國(guó)內(nèi)上市公司暴風(fēng)科技2014年?duì)I收為3.86億,目前市值則達(dá)到370億元左右,如果考慮到目前A股市場(chǎng)的火熱和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)概念的追逐,芒果TV在新三板上市后有較大上漲空間。

芒果TV能在一年時(shí)間內(nèi)獲得較大發(fā)展,優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn),第一是獲得湖南臺(tái)的優(yōu)質(zhì)綜藝和電視劇等內(nèi)容資源獨(dú)家版權(quán);第二是,芒果TV有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,能夠更便利在電視、手機(jī)、PC等領(lǐng)域整合自己的資源。

對(duì)于芒果TV融資后的發(fā)展方向,據(jù)湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)聶玫透露,將不斷規(guī)?;?、持續(xù)地為現(xiàn)有用戶進(jìn)行獨(dú)有的購買和自制內(nèi)容,打造獨(dú)特的視頻播出平臺(tái);在互聯(lián)網(wǎng)電視方面,做好OTT業(yè)務(wù)的內(nèi)容、服務(wù),不會(huì)停留于如今通過裝機(jī)、貼牌等方式的入口爭(zhēng)奪戰(zhàn),打造用戶付費(fèi)和廣告業(yè)務(wù)閉環(huán)。

短期而言,芒果TV依然有著繼續(xù)上升的發(fā)展空間,但長(zhǎng)期來看,能否對(duì)視頻行業(yè)帶來真正的沖擊尚存疑。

改革的頂層設(shè)計(jì)難題

芒果TV于2008年正式上線,是由湖南快樂陽光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)的湖南廣播電視臺(tái)唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻供應(yīng)平臺(tái);2010年,湖南廣播電視局與湖南廣播電視臺(tái)完成局臺(tái)分離,由湖南廣播電視臺(tái)控股的市場(chǎng)主體芒果傳媒掛牌,臺(tái)屬的經(jīng)營(yíng)性資源資產(chǎn)、快樂陽光等全注入芒果傳媒。

今年4月,湖南廣播電視臺(tái)宣布正式完成轉(zhuǎn)企改制,與芒果傳媒資源整合成立湖南廣播影視集團(tuán)。

從芒果TV目前的股份構(gòu)成來看,A輪融資釋放了不到7%的股權(quán),而其余93%股份則應(yīng)該由湖南廣播影視集團(tuán)持有。

不過,目前尚無法得知湖南廣播影視集團(tuán)和湖南廣播電視臺(tái)的歸屬問題。

值得注意的是,在上海文廣此前做的改革中,整合后的上海文廣集團(tuán),由上海國(guó)資委100%控股,和上海廣播電視臺(tái)是平行關(guān)系。

百視通總裁凌鋼接受騰訊科技專訪時(shí)曾表示,這解決了后續(xù)市場(chǎng)化改革頂層設(shè)計(jì)的問題:把公共資源、廣播電視臺(tái)的法律規(guī)定的職能放到電視臺(tái)事業(yè)單位承擔(dān),由國(guó)家掌握;把運(yùn)作的主體市場(chǎng)企業(yè)化,由國(guó)資委100%控股,兩者從法律關(guān)系是分開的,不是上下級(jí)關(guān)系,也不是資本紐帶關(guān)系,而是協(xié)同運(yùn)作關(guān)系。

上海文廣未注入上市公司的資產(chǎn),包括保留在上海廣播電視臺(tái)所有頻道頻率節(jié)目?jī)?nèi)容制作和運(yùn)營(yíng)、所有頻道頻率廣告收入、虧損運(yùn)營(yíng)的社會(huì)公益演藝板塊、房產(chǎn)和設(shè)備等等,而其余的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)都將注入上市公司百視通。

“完全的制播分離導(dǎo)致難以調(diào)和的競(jìng)爭(zhēng)矛盾;完全攪在一起搞頻道公司化則會(huì)造成公器私用,把公共資源跟市場(chǎng)化的運(yùn)作混為一談,滋生腐敗現(xiàn)象。”凌鋼如此評(píng)價(jià)目前中國(guó)傳媒行業(yè)改革面臨的難題,并認(rèn)為上海文廣所做的改革別的地方難以復(fù)制。

對(duì)于芒果TV而言,同樣需要在制度和設(shè)計(jì)上擺脫“國(guó)家意識(shí)形態(tài)和國(guó)有資產(chǎn)流失”的桎梏。此次芒果TV僅出讓7%股份獲得5億融資,不排除就是出于這方面的擔(dān)憂。

要知道,5億資金對(duì)于高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的視頻行業(yè)可能是杯水車薪。在2015財(cái)年第一季度,優(yōu)酷土豆的內(nèi)容成本便達(dá)到6.69億元,帶寬成本3.068億元。

此前在湖南衛(wèi)視的支持下,芒果TV以較低成本獲得快速增長(zhǎng),但是要完全以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)進(jìn)入視頻行業(yè),顯然需要更多的投資放在用戶流量增長(zhǎng)、帶寬和內(nèi)容投入上。

換言之,此前芒果TV的成長(zhǎng)更多依賴湖南臺(tái)對(duì)芒果TV的直接拉動(dòng)作用,這種增長(zhǎng)方式很可能將很快遇到天花板,未來的增長(zhǎng)動(dòng)力,必須是芒果TV依靠自己的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

因此,事實(shí)上,芒果TV亟需擺脫對(duì)湖南衛(wèi)視的依賴,證明自己的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力。從這個(gè)角度來看,短期難以看到其能夠迅速具備抗衡愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻等對(duì)手的實(shí)力。而另一方面,即便是來自湖南電視臺(tái)的支持,芒果TV也需要進(jìn)一步證明其在體制設(shè)計(jì)上的合理性和合法性。

沖擊新三板上市供血

據(jù)官方透露,芒果TV將放棄B輪融資,年內(nèi)就啟動(dòng)國(guó)內(nèi)新三板上市。

為何芒果TV如此著急上市,有幾個(gè)原因。第一,A股市場(chǎng)火熱,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)概念追捧,上市后可以在盡量稀釋更少股份的代價(jià)下獲得資金支持,同時(shí),在證券交易市場(chǎng)融資,也可避免股份被單一股東持有過多;第二,芒果TV的發(fā)展急需要大量資金支持,新三板是非常合適的融資渠道,未來實(shí)際成熟可考慮再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。

值得注意的是,在準(zhǔn)入條件上,新三板不設(shè)財(cái)務(wù)門檻,申請(qǐng)掛牌的公司可以尚未盈利,掛牌速度快,上市成本低,機(jī)構(gòu)投資者方便投資和退出,對(duì)于尚在投入期的芒果TV來說,要想盡快上市也是唯一的選擇。

可以確定的是,芒果TV上市后,將會(huì)通過更多的定向增發(fā)獲取發(fā)展所需巨額資金,真正的挑戰(zhàn)在于,這些資金最終能否幫助芒果TV搶占更多的在線視頻市場(chǎng)份額。

“對(duì)芒果TV和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入會(huì)堅(jiān)持到我們不能堅(jiān)持為止。這個(gè)決心是我們通過多年探索后做出的決定,電視不會(huì)馬上死亡,但是市場(chǎng)在削減,不做新媒體遲早陷入絕境。”

聶玫曾向騰訊科技表示,“進(jìn)入晚也有好處,我們可以更早地看到這個(gè)行業(yè)發(fā)展的格局和脈絡(luò),在策略和定位上、內(nèi)容的發(fā)展方式上揚(yáng)長(zhǎng)避短。娛樂節(jié)目是對(duì)大眾化趨勢(shì)的一種前瞻性判斷,好的內(nèi)容很難標(biāo)準(zhǔn)化或通過大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。從這個(gè)意義上講,無論什么時(shí)候進(jìn)去,只要是帶有娛樂性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)公司,都還有盈利和發(fā)展機(jī)會(huì)。”

據(jù)了解,除了視頻業(yè)務(wù),通過內(nèi)容IP優(yōu)勢(shì)去開發(fā)電影、游戲、印刷品等衍生業(yè)務(wù)也會(huì)是芒果TV今后重點(diǎn)發(fā)展方向。



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