阿里入股一財，媒體賣身后恐再無公正觀點
隨著阿里12億入股第一財經(jīng)消息的曝出，“中國版彭博”、“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新思路”成為近日來最熱門的字眼。
“數(shù)據(jù)+傳媒”的新型融合方式，不僅僅使得馬云和黎瑞剛兩位領域大佬激情澎湃，甚至連騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加帶其他傳統(tǒng)媒體機構(gòu)也為之熱心沸騰。
不得不承認，科技界與傳媒界的首次“聯(lián)姻”在氣勢上開了個好頭，讓日落西山的傳統(tǒng)媒體重新燃起了“希望”。
最近幾年，傳統(tǒng)的電視、報紙、雜志正遭遇越來越多的網(wǎng)絡和社交媒體“圍剿”而陷于垂死掙扎的邊緣，就連具有“時間增量”優(yōu)勢的廣播，在4G時代和移動電臺創(chuàng)業(yè)熱潮的沖擊下，也將很來迎來顛覆性的革命。
從2012年開始，以報業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體奔赴關張和重組的滑坡，最為明顯的是廣告投放遇冷。被譽為“媒體金主”的廣告大客戶聯(lián)想，2012年將傳統(tǒng)媒體上的廣告投放預算砍到1個億，2013年則進一步縮減到4000萬;2014年年初，中國家電巨頭海爾發(fā)函宣稱將停止投放雜志硬廣。
無疑，紙質(zhì)媒體的沒落是整個行業(yè)的縮影。紙質(zhì)媒體的出路在哪?應該朝哪個方向前進?如今報人的迷茫就是整個傳統(tǒng)媒體的心態(tài)。
盡管“第一財經(jīng)”這個原創(chuàng)報道品牌在其領域內(nèi)做到了極致，但是財經(jīng)背后的數(shù)據(jù)挖掘已經(jīng)遭遇瓶頸。實際上，第一財經(jīng)先前成立研究院，就是希望突破這一瓶頸。可是經(jīng)過多次嘗試，證明依靠內(nèi)容團隊很難實現(xiàn)相關目標，亟待需要技術、數(shù)據(jù)儲備、專業(yè)的團隊。
與此同時，阿里巴巴也在尋覓傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)機遇。在馬云看來，通過互聯(lián)網(wǎng)參與傳統(tǒng)行業(yè)改造，才能使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加具有生命力。
雙方不謀而合，的確促成了科技界與傳媒界的首次“聯(lián)姻”。但僅憑這點該不夠，關鍵是雙方優(yōu)劣勢能夠互融互補，最終實現(xiàn)“完美”升級。
阿里的優(yōu)勢，全球最大的商業(yè)數(shù)據(jù)公司，在電商、金融、物流、健康、文化等領域積累了龐大的數(shù)據(jù)。阿里旗下的B2B平臺(阿里巴巴)、B2C平臺(淘寶天貓)都可以為第一財經(jīng)提供大量的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)脫敏后處理，形成商業(yè)趨勢報告。
阿里的劣勢，大量的數(shù)據(jù)目前多停留在阿里體系內(nèi)流動，沒有數(shù)據(jù)流通就不能發(fā)揮價值，需要借助老牌媒體集團來變現(xiàn)。從規(guī)模上看，國內(nèi)能和一財旗鼓相當?shù)募瘓F非常少;從專業(yè)上看，國內(nèi)能媲美第一財經(jīng)專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力的機構(gòu)更是少之又少。
可以說，阿里和一財?shù)?ldquo;聯(lián)姻”都能使雙方獲得更多利益。未來，雙方將充分發(fā)揮各自在傳媒與大數(shù)據(jù)領域的資源優(yōu)勢，共同將SMG旗下的第一財經(jīng)傳媒有限公司，打造成具有全球影響力的新型數(shù)字化財經(jīng)媒體與信息服務集團。具體執(zhí)行主要體現(xiàn)在兩大方面：
其一，第一財經(jīng)數(shù)據(jù)將導入阿里系移動端。第一財經(jīng)的商業(yè)財經(jīng)數(shù)據(jù)將全面導入支付寶、手機淘寶等阿里系移動端產(chǎn)品上。其中包括基于擁有數(shù)億用戶的支付寶，第一財經(jīng)已成為其股票行情系統(tǒng)的資訊服務商，第一財經(jīng)財富管理資訊很快也將登陸手機淘寶。
其二，成立第一財經(jīng)新媒體科技有限公司，投研資訊產(chǎn)品體系建設、財經(jīng)數(shù)據(jù)移動終端研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融智庫組建等各項業(yè)務。立足于數(shù)據(jù)的DT財經(jīng)移動終端正預計今年8月上線;通過對阿里巴巴部分電商大數(shù)據(jù)的整合挖掘，雙方將在本月聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)第一份《中國消費大數(shù)據(jù)報告》;匯聚行業(yè)精英和專家的互聯(lián)網(wǎng)金融智庫也將于近期成立。
兩者的合作本就創(chuàng)造了無人能敵的“眼球經(jīng)濟”，但是“中國版彭博社”的論調(diào)似乎激發(fā)了全體中國民眾內(nèi)心的拼搏感和自豪感，讓阿里和一財?shù)暮献骶邆淞艘环N可貴的民族毅力。
可怕的是，民眾只顧著歡呼雀躍，卻全然忘記了媒體最核心的本質(zhì)。在傳統(tǒng)媒體商業(yè)化之后，誰來維護其“公正性”呢?
當媒體開始注重商業(yè)價值之時，其本職屬性自然就會弱化。
2012年的內(nèi)地媒體，在報道牛奶、白酒塑化劑等食品安全方面就多次走偏。有人圖一時痛快，吸引眼球，只及一點不及全局。這樣做首先害死的往往是行業(yè)里做得比較好的龍頭企業(yè)，因為名不見經(jīng)傳的企業(yè)根本沒有什么報道價值。而在害死龍頭企業(yè)的同時，隨之殃及整個行業(yè)。結(jié)果，是一個個行業(yè)相繼被妖魔化，行業(yè)中原本做得比較好的企業(yè)也在不斷衰落，我們的整體食品安全問題，不是越來越好轉(zhuǎn)，而完全有可能越來越差。
毋庸置疑的是，在傳統(tǒng)媒體公信力日漸式微、發(fā)行量和廣告每況愈下的情形下，一些媒體深諳“好事不出門，壞事傳千”的傳播規(guī)律，背離客觀、中立原則，故意不顧事實真相，以負面報道相要挾，向一些企業(yè)提出廣告、發(fā)行等非分要求。
由此聯(lián)想，第一財經(jīng)發(fā)布的財經(jīng)資訊等信息就能保證不偏袒阿里集團嗎?會不會成為阿里集團謀利的傳播工具?諸如此類的疑問，正是阿里與一財聯(lián)姻的最大硬傷。媒體一旦丟掉公正性，最終傷害的將是整個社會體系。
我們的確應該恭賀科技界與傳媒界首次“聯(lián)姻”，因為這有助于提高媒體行業(yè)的“經(jīng)濟影響力”，但是也不能樂昏了頭，丟掉維護公平正義的天然屬性。
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