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當影視遇到互聯(lián)網(wǎng):又一塊被覬覦的蛋糕觀點

砍柴網(wǎng) / 康斯坦丁 / 2015-04-12 22:42
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,BAT等巨頭都在尋找下一個風口。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,影視娛樂成為一個重要流量入口,且高速發(fā)展的影視行業(yè)正處在黃金時期,潛力和機遇巨大。入股...

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,BAT等巨頭都在尋找下一個風口。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,影視娛樂成為一個重要流量入口,且高速發(fā)展的影視行業(yè)正處在黃金時期,潛力和機遇巨大。入股阿里影業(yè)后,趙薇日賺兩千萬足可見一斑 。BAT在搶灘娛樂入口的燒錢大戰(zhàn)上,唯恐自己落后,已走向“軍備競賽”階段。

     BAT的影視布局之路

今年1月,阿里巴巴成立阿里影業(yè),打響進軍電影行業(yè)第一槍,更是攬絡了王家衛(wèi)、李連杰、陳可辛、周星馳等一干影視精英。即便如此,阿里仍大手筆入股光線傳媒,馬云更是華誼兄弟的第四大股東,足見阿里想要吞噬互聯(lián)網(wǎng)影視的野心。

擁有微信這一強大利器的騰訊自是不甘示弱,雖已是華誼兄弟的第三大股東,仍在2014年9月成立了影視業(yè)務平臺“騰訊電影+”,未來會成立導演和演員工作室。加上早前騰訊已布局電影在線選座業(yè)務,微信電影票已雄霸在線選座市場一方。

繼阿里巴巴、騰訊正式進軍影視后,百度除了增加電影在線選座和購票業(yè)務,也成立了愛奇藝影業(yè),推出“愛7·1電影大計劃”,搞起網(wǎng)絡與院線同步,還將王晶簽約麾下。除了BAT,其他視頻網(wǎng)站也跟上風頭,樂視閃電簽約“國師”張藝謀、陸川。傳統(tǒng)影視公司也沒閑著,“電視第一股”華策影視近日已經(jīng)與小米聯(lián)姻。

     大數(shù)據(jù)如何助力傳統(tǒng)影視?

互聯(lián)網(wǎng)到底在影視上起到什么作用?BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕十多年,擁有強大社交、搜索、大數(shù)據(jù)等方面能力和資源。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)與影視項目結(jié)合,可以在投資前期知道消費者的心理需求、情感色彩和價值觀,幫助影視企業(yè)把握商業(yè)趨勢。哪些電視電影值得投資,哪些影視作品會火,演員商業(yè)價值有多高,適合演什么電影。

現(xiàn)在,一個成功的影視產(chǎn)品,是影視從業(yè)者與大數(shù)據(jù)的結(jié)合。以阿里影業(yè)為例,將利用其大數(shù)據(jù)資源深度挖掘主流觀影人群消費需求、消費習慣、人口統(tǒng)計學屬性等方面信息,從而建立其精準化營銷矩陣。此外,在衍生品開發(fā)領(lǐng)域,阿里影業(yè)也將通過阿里大數(shù)據(jù)掌握電影用戶對衍生品需求,以用戶需求為出發(fā)點,與阿里巴巴平臺商家合作,利用商家經(jīng)驗來開發(fā)受眾喜愛的衍生產(chǎn)品。

從內(nèi)容渠道上,互聯(lián)網(wǎng)運營商利用開放的互聯(lián)網(wǎng),建立統(tǒng)一的內(nèi)容管理與分發(fā)平臺,通過電視、電腦、手機等不同的終端傳播內(nèi)容。相較傳統(tǒng)電視臺、電影院單向單時的傳輸模式,新的傳播方式能滿足觀眾對于信息即時性的要求。另一方面,新的傳播方式通過雙向互動增加了觀眾的選擇范圍,滿足了觀眾對于信息豐富性的要求。例如百度將利用自身優(yōu)勢業(yè)務,以PC和移動端搜索、百度地圖和糯米團購為平臺,通過加入社交互動和影評,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)作為支持來完善電影產(chǎn)業(yè)布局。

     新商業(yè)模式:口碑營銷+付費觀看

原來發(fā)布一個電影是靠傳統(tǒng)的媒體、路牌、發(fā)布會,走十幾個城市做見面會,明星累得夠嗆,成果還不咋地?,F(xiàn)在這種方式已被網(wǎng)上的口碑傳播取代了?;ヂ?lián)網(wǎng)打破好萊塢式的大片營銷方式。通過互聯(lián)網(wǎng)式口碑營銷,更快地和消費者建立起了感情溝通,很多電影沒有上映就做了很大的預賣?!段饔斡浿虬坠蔷放c手游公司合作,在電影還未殺青前就獲得5000萬元的收入。

未來互聯(lián)網(wǎng)會取代傳統(tǒng)的電影發(fā)行模式,改變完全依賴院線票房收入的單一渠道,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)觀眾接受“付費模式”。 未來幾年里,線上付費是個大趨勢。筆者也已經(jīng)習慣對于一些非必要去影院的片子在網(wǎng)上付費觀看。清晰的盈利模式也讓“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”的新概念成為可能。比如愛奇藝與王晶合作的6部電影都將以“會員收費”實現(xiàn)網(wǎng)絡院線同步上映。華策和小米的合作也是希望轉(zhuǎn)變現(xiàn)在和傳統(tǒng)電視臺的“售賣”方式,探索“內(nèi)容分成”商業(yè)機制,實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,培養(yǎng)一個新明星的方式跟原來不一樣了,原來的明星真是一步一個腳印用十幾年走過來的。今天,你還不知道他是誰,明天他就是一個超級巨星。像吳亦凡和鹿晗這樣的小鮮肉就是最好的例子。傳統(tǒng)影視行業(yè)的時代永遠過去,未來屬于互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)。

對于BAT而言,曾經(jīng)他們均是在影視產(chǎn)業(yè)下游,做做票務,來提高用戶黏度。如今,卻成為戰(zhàn)略要塞,要不斷燒錢,來完善娛樂基因。傳統(tǒng)影業(yè)也只有奉行用戶價值為先的價值觀,跟互聯(lián)網(wǎng)公司融合,用互聯(lián)網(wǎng)思維深度挖掘用戶價值,才能真正轉(zhuǎn)型。難怪博納影業(yè)董事長于冬坦言:未來,電影公司就是為BAT打工?。?a href="http://www.jumige.com" target="_blank">科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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