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這是科技自媒體最好時代,一篇軟文幾萬觀點

砍柴網(wǎng) / 湖謅 / 2015-03-30 11:42
我們判斷自媒體廣告費用的走向其實要看兩個看似沒什么關(guān)系的指標(biāo):1、非媒體出身的從業(yè)者寫手的曝光頻率;2、中小型公關(guān)公司的倒閉或轉(zhuǎn)型速度。若真到了那天,現(xiàn)在這些不好...

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最近我和某互聯(lián)網(wǎng)大廠的公關(guān)人員聊天時,聽到她反復(fù)抱怨:“這自媒體的軟文價位怎么還這么高啊,‘泡沫’都喊了一年了,行情也不見降一降。”

“要說自媒體發(fā)的文章有多大的傳播性,那肯定是假話;但要是沒有這個群體在那發(fā)聲,我們又感覺缺了點什么。”

“我們頭痛也沒辦法,只能天天討價還價,拉黑那些把價格喊到天上的,拉攏那些老實寫文章的。”

據(jù)說,現(xiàn)在的科技自媒體圈,一線自媒體人的商業(yè)評論的單價已到了2—3萬,而專訪大稿價格已經(jīng)飆到了5—8萬/篇。就連一些剛?cè)胄袥]幾年的小記者,可能微信號也就幾千粉絲,也敢叫出五位數(shù)價格了。比較去年同期,自媒體的報價翻了一倍都不止。

但真正讓廠商頭痛的是:價格漲了,但文章質(zhì)量和真實的傳播性卻沒怎么提升。據(jù)我所知,很多自媒體人自詡的“獨家觀點”,其實就是廠商新聞稿稍加改動后換個標(biāo)題而已,邏輯和文筆都很一般;有些自媒體“大咖”寫專訪文章甚至只寫個導(dǎo)語,后面全都照搬速記實錄,這種湊數(shù)的文字竟然也時常被吹為“深度長文”。

除了質(zhì)量下降,軟文的傳播悖論也越來越明顯。觀點類軟文的一般傳播流程是:自媒體人先在微信公眾號把文章發(fā)出來,再給百度百家投一份(有些也發(fā)今日頭條),然后就坐等其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)載……等等,質(zhì)量不高的湊數(shù)文章也會被發(fā)布和轉(zhuǎn)載么?當(dāng)然會,因為只要標(biāo)題夠驚悚能吸流量,內(nèi)容的好壞編輯們一般是不在乎的,為什么呢?因為普通讀者也不在乎。非本行業(yè)的普通網(wǎng)民看到自媒體的“商業(yè)評論”,一般都是借著文章的評論欄罵罵自己熟悉的品牌而已。

譬如,某讀者在某新聞客戶端上看到一篇分析手機(jī)產(chǎn)品策略的稿件時,他既不關(guān)注該手機(jī)公司的市值也不想了解手機(jī)行業(yè)的內(nèi)幕,他只想噴一噴某品牌手機(jī)質(zhì)量差、某某手機(jī)性價比太低……他只對這個感興趣。

再比如,某自媒體稿件分析的是BAT股價與市值走勢,但普通讀者只會在評論欄里罵騰訊游戲亂收錢、百度廣告太多、淘寶又買到假貨了……畢竟,股價與普通人沒什么關(guān)系,大部分人也不炒美股。

可以說,現(xiàn)在那些轉(zhuǎn)載量很高的自媒體文章中,有相當(dāng)一部分是上述的“雞同鴨講”情況。但偏偏這種“雞同鴨講”就是真實的公關(guān)傳播生態(tài)——讀者借文章罵一罵、作者借文章賺點錢、公關(guān)公司借文章點擊數(shù)騙廠商、廠商公關(guān)借乙方提供的傳播效果騙老板。

但是話又說回來,如果寫手們真的是“服務(wù)不行,價格還猛漲”,那這種商業(yè)模式必然不會持續(xù)??煞从^最近半年,自媒體的軟文生態(tài)圈不僅沒有萎縮,反而越來越興盛,這又是為什么?

首先,現(xiàn)階段仍是內(nèi)容原創(chuàng)力從傳統(tǒng)媒體向自媒體過渡的適應(yīng)期,大體仍是賣方市場。

前幾年,廠商的公關(guān)預(yù)算都是給傳統(tǒng)媒體的,網(wǎng)媒只是傳播生態(tài)的最底端,公關(guān)們只在買通編輯給文章上位置時花一點錢,其他過程基本都免費(投放了品牌廣告的另算)。

但自從自媒體興起之后,能寫好文章的記者和品牌廣告主一起逃離了傳統(tǒng)媒體,微信公眾號成了新的原創(chuàng)平臺。這時,自媒體的“潤筆費”其實對標(biāo)的是傳統(tǒng)媒體的部分品牌廣告費用。

窘境在于:一方面,下海后的自媒體人沒了公信力約束,拿了錢也未必認(rèn)真辦事;另一方面,拿著投放預(yù)算的廠商又找不到更合適的內(nèi)容輸出者——原先的記者和編輯都自己接活兒了,你不找這幫人能找誰?

解決這窘境的辦法其實也簡單,科技行業(yè)里藏龍臥虎,有“認(rèn)知盈余”又想靠寫文章賺點小錢的人多了去了,只是因為發(fā)聲頻率不高暫時沒被注意到。一旦這部分人的宣傳價值被開采出來,自媒體的生態(tài)循環(huán)會良性很多。當(dāng)然,這也是優(yōu)質(zhì)UGC平臺和PGC專欄的商業(yè)價值所在。

其次,現(xiàn)在仍屬于傳統(tǒng)公關(guān)與新媒體公關(guān)的過渡期。

簡單來說,“公關(guān)公司從廠商那接案子再找外包商”的舊模式還沒徹底消失,乙方仍有大量的機(jī)會來包裝“雞同鴨講”的傳播效果,所以暫時還能唬住不少廠商。

但隨著企業(yè)媒體化進(jìn)程的推進(jìn),甲方與自媒體之間的壁壘會被打破,乙方的中介價值會越來越小,“關(guān)系密集型”、“人脈密集型”的公關(guān)公司會死得越來越快,自媒體服務(wù)質(zhì)量遲早會受到廠商的直接監(jiān)督,濫竽充數(shù)的自媒體必然沒有長久的活路。

所以,我們判斷自媒體廣告費用的走向其實要看兩個看似沒什么關(guān)系的指標(biāo):1、非媒體出身的從業(yè)者寫手的曝光頻率;2、中小型公關(guān)公司的倒閉或轉(zhuǎn)型速度。若真到了那天,現(xiàn)在這些不好好給東家寫文章的自媒體人,要么得提升服務(wù)質(zhì)量,真正為傳播效果負(fù)責(zé);要么降價,只拿自己該拿的錢。



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