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當(dāng)iPhone誕生后，手機行業(yè)進入了觸屏?xí)r代，人們能隨時隨地的接入互聯(lián)網(wǎng);當(dāng)iPad誕生后，打破了筆記本行業(yè)的“呆板”，使傳統(tǒng)筆記本產(chǎn)品更便捷、更休閑。如今，Apple Watch智能手表正式面世。作為蘋果公司開創(chuàng)的一個新的產(chǎn)品系列，Apple Watch能否像iPhone和iPad一樣繼續(xù)引發(fā)市場變革，這確實令人關(guān)注和好奇。

不過，在這個時候給出答案“能”或“不能”都言之過早，也不夠客觀。一來，Apple Watch是一款新產(chǎn)品，更是一項新技術(shù);二來，Apple Watch并不是市場上唯一的一款智能手表。

雖然不能準確判斷Apple Watch對市場的影響，但是有一點是毋庸置疑的，Apple Watch將會成為引爆可穿戴設(shè)備市場的導(dǎo)火索。

在剛剛閉幕的2015年MWC大展上，智能手表、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備的風(fēng)頭儼然蓋過了手機產(chǎn)品。這一發(fā)展趨勢，在業(yè)內(nèi)早已不是什么新鮮事。但是，對于多數(shù)普通民眾來講，可穿戴產(chǎn)品依舊停留在概念層面，甚至還為開啟認知之旅。

不過，Apple Watch的面世卻有力清掃了這一認知盲區(qū)。Apple Watch面世僅僅三天，就引發(fā)了多方媒體的報道和評論。一時間，Apple Watch讓民眾開了嗓，發(fā)了聲。就連網(wǎng)友對Apple Watch的各類吐槽，也從側(cè)面反映出Apple Watch超高的關(guān)注度。Apple Watch的面世效果，就猶如前階段柴靜拍攝的紀錄片《穹頂之下》。Apple Watch憑借蘋果品牌的影響力，為中國民眾甚至是全球公民上了一堂關(guān)于“可穿戴設(shè)備”的公共課。

為何這樣說?理由非常簡單，前面已經(jīng)提到Apple Watch并非行業(yè)內(nèi)第一款智能手表。以Moto 360首款智能手表為例，就比Apple Watch早上市近一年之久。Moto 360是業(yè)內(nèi)首款使用圓形表盤的智能手表，它的出現(xiàn)改變了人們對智能手表“丑”、“呆”、“傻”的印象。盡管上市早，顏值高，但是相比Apple Watch的關(guān)注度和熱議度，恐怕只能躲在角落里獨自傷悲了。

談到這里，也許有人會質(zhì)疑，既然Apple Watch有能力引爆可穿戴設(shè)備市場，難道就沒有能力給市場帶來變革嗎?

從事實來看， Apple Watch引發(fā)市場變革難免有些力不從心。具體來說，可從以下幾方面得到證實：

一是用戶不買賬。據(jù)新浪網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，56.6%的網(wǎng)友認為自己不會購買Apple Watch，而在認為會買的網(wǎng)友當(dāng)中，61.6%的表示會買Sport版Apple Watch，有意購買Edition版 Apple Watch的網(wǎng)友只有14.2%。沒有市場的產(chǎn)品，想帶來市場變革其非易事。

二是市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化。與iPhone和iPad當(dāng)年在智能手機和平板領(lǐng)域獲得的巨大成功相比，蘋果的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，尤其體現(xiàn)在智能手表領(lǐng)域。現(xiàn)如今，Apple Watch的競爭對手不但多，而且強。面對Moto360和華為HuaweiWatch這樣可怕的對手，Apple Watch難免有些底氣不足。如果Apple Watch沒有獨特的功能或體驗，勢必會遭遇眾多智能手表的圍殲。

三是Apple Watch自身局限多。按照蘋果官方的介紹，Apple Watch具備四大功能：即接聽電話、回復(fù)短信;應(yīng)用使用和下載;健康與運動;Sketch、Tap、傳心跳等實時溝通方式。相比三星、索尼、MOTO、華為等同類產(chǎn)品， Apple Watch其實并沒有顛覆性的創(chuàng)新。相反，局限還尤為明顯。

其一，實現(xiàn)首發(fā)短信、撥打電話、播放音樂、收發(fā)郵件、查看天氣、日歷提醒、微信、微博、支付寶等操作，前提是鏈接iPhone。如果用戶沒有iPhone產(chǎn)品，Apple Watch的一切功能便是空談。而基于Android系統(tǒng)的智能手表基本上可以與不同型號的Android手機相連接，配適范圍更廣、更實用。

其二，續(xù)航能力差。蘋果CEO蒂姆·庫克在發(fā)布會上介紹，Apple Watch正常使用的續(xù)航時間為18小時。即便18個小時這個數(shù)字沒有摻入任何水分，也絕不是一個能讓用戶感到滿意的待機時長，這意味著用戶每天都要為Apple Watch進行充電。部分網(wǎng)友吐槽，手機沒電了可以用充電寶救急，但是如果一款手表鏈接著一個充電寶，其場景難免不會成為笑談。

其三，性價比不匹配。蘋果中國官網(wǎng)上公布了Apple Watch在中國內(nèi)地的正式售價，三種不同版本之間的價格相差懸殊，Apple Watch最高配型號Edition版12.68萬元的價格是最低配型號Sport版2588元的近50倍。從售價來看，Edition版Apple Watch絕對屬于奢侈品了。奢侈品一般都增值，但是高價智能手表卻是例外。無論智能手表做的多炫，但是終歸是電子產(chǎn)品，最終都拜托不了元器件老化的命運。試想，究竟有多少不差錢的用戶會選擇高價購買這款每天都需要充電的“電子表”呢?

從表面看，Apple Watch代表的是蘋果公司;從深里講，Apple Watch代表的是電子產(chǎn)業(yè)。目前，中國智能手機的滲透率超過了60%，發(fā)過國家滲透率接近90%，這預(yù)示著電子行業(yè)新周期的開始，而新周期就是以Apple Watch等眾多智能可穿戴設(shè)備為主角的新時代。因此，Apple Watch能否會給市場帶來變革并不是重要，重要的是誰能更好地完成市場革新這一任務(wù)。

如果說2013年是可穿戴設(shè)備的萌芽之年，2014年就是可穿戴設(shè)備飛速發(fā)展之年?，F(xiàn)如今到了2015年，智能可穿戴設(shè)備愈發(fā)呈現(xiàn)出一股百花齊放、各出奇招的態(tài)勢。這也就更加印證了，誰都有機會、有權(quán)利引領(lǐng)電子行業(yè)進入新時代，并非Apple Watch一家獨享。

可穿戴設(shè)備從概念走向市場主流，這是早晚的事。究竟誰能當(dāng)這位“帶頭大哥”，一切只能由時間決定?；蛟S是Apple Watch，或許也會殺出一匹黑馬。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)改變生活的時代，一切皆有可能!

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央廣國際連線嘉賓，江蘇電視臺財經(jīng)評論嘉賓，反錘聯(lián)盟發(fā)起人，微博號@互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌，微信個人號117821818，公眾號jrxwzx、qiaozhong1206，歡迎交流互動。