宋鑫復(fù)仇記:被趕出西少爺后,再造一個新西少創(chuàng)投
宋鑫,87年生,射手座,畢業(yè)于西安交通大學(xué)土木工程專業(yè)。2014年9月18日,其創(chuàng)辦的新西少餐飲品牌在北京開了第一家門店。同年11月,獲得洪泰基金數(shù)百萬天使投資。去年6月,因股權(quán)糾紛,宋鑫被趕出西少爺肉夾饃創(chuàng)始團隊,如今,他重整旗鼓,開啟二次創(chuàng)業(yè)。
與肉夾饃有關(guān)的是是非非
2012年底,宋鑫在一次校友會上認識西少爺?shù)牧硪晃粍?chuàng)始人孟兵,交流了創(chuàng)業(yè)想法,當(dāng)時想做個金融領(lǐng)域的搜索產(chǎn)品,雙方都很感興趣,于是孟兵給宋鑫引薦了做搜索的羅高景。彼時,宋鑫就職于一家風(fēng)險投資公司,2013年4月20日正式辭職;孟兵、羅高景就職于百度,6月辭職。6月19日,三人一起注冊了奇點兄弟計算機科技(北京)有限公司(以下簡稱“奇點兄弟”),注冊資金53.2萬,孟兵、宋鑫、羅高景三人分別占股40%、30%、30%。
因技術(shù)門檻過高,產(chǎn)品遲遲開發(fā)不出來,奇點兄弟靠接一些網(wǎng)站外包工作維持運營,同時尋找新的方向。危急時刻,天津李德忠向奇點兄弟注資10萬元,獲得6%股權(quán)。2013年11月初,宋鑫回西安找肉夾饃師傅學(xué)藝,因資金緊張,奇點兄弟發(fā)起了第一次眾籌,“用前三家店40%的分紅和股權(quán)湊齊50萬啟動資金”。
半個月后,宋鑫學(xué)成回到北京,為店鋪選址。“那會兒冬天特別冷,穿上大羽絨服,早上七點鐘開始去找”,最終將區(qū)域劃定在海淀,從人民大學(xué)到五道口,那段時間宋鑫每天的生活就是“掃街”。機緣巧合,租到了西少爺?shù)牡谝患业?,即?014年4月8日五道口開業(yè)的那個小亭子。
校友幫忙寫的《我為什么要辭職去賣肉夾饃》一文火了之后,西少爺肉夾饃也一炮而紅。媒體報道,風(fēng)投追捧,分歧也在此時產(chǎn)生。開業(yè)兩三天后,孟兵先是提出以1.2倍或1.5倍溢價將眾籌人的股份收回來,考慮到盈利和估值,宋鑫拒絕了這一提議。12日,孟兵拿回一份合同,以12萬收購天津李德忠的6%股權(quán),歸入自己名下,此時投資機構(gòu)給西少爺?shù)淖畹凸乐凳?000萬。
因爆發(fā)式的客流增長,5月西少爺擴大生產(chǎn)規(guī)模,再次眾籌50萬元。此時,三人的分工是:羅高景負責(zé)店面,宋鑫負責(zé)后廚供應(yīng)鏈,孟兵則以團隊CEO的身份去見投資人。見完投資人的孟兵向宋鑫、羅高景提出兩點建議:一是他要三倍投票權(quán);二是組建VIE。組建VIE需要50萬美金,宋鑫覺得早期做這件事很浪費,依然拒絕。雙方?jīng)]有談妥,正式的投資條款中卻出現(xiàn)了三倍投票權(quán),宋鑫懵了,跟孟兵大吵一架。
正式的投資條款已經(jīng)下達,卻因為內(nèi)部分歧而遲遲沒有簽字。于是,孟兵將在西少爺兼職的另一位百度同事袁則陸提升為合伙人,提出以27萬收購宋鑫28%的股權(quán),讓其保留2%的股權(quán)。宋鑫不愿接受這樣的條款,提議每年跟孟兵簽一份協(xié)議,按估值的打折價轉(zhuǎn)讓一定的股權(quán),孟兵沒有同意。因一直沒有進展,宋鑫提出回西安學(xué)豆花,孟兵給的期限是3天,宋鑫在一周后回到北京,被微信告知已被公司開除,且要歸還公司所有股份,開價是30萬。
宋鑫提出將保密協(xié)議計入補償,“他們一下子很生氣,扭頭就走”。“后來,他們又給我打了一次電話,說咨詢過了,如果你接受這個條款,你能拿到30萬,如果你不接受的話,我讓你一毛錢都拿不走,我自己去重新注冊一個新公司,我把公司所有有價資產(chǎn),尤其核心商標(biāo)的東西,我全部轉(zhuǎn)入到新公司,最后公司我給你留下一個爛攤子,留下一個殼,你拿了那么多的股權(quán)一點用都沒有。”“后來我就相當(dāng)于徹底被趕出去了”,創(chuàng)業(yè)兩年,宋鑫只拿過兩個月工資,自己的積蓄和朋友的借款都投入了公司,離開時身上只有幾千元。
新西少:取名不避諱,我曾是西少爺
“我當(dāng)時很清楚他為什么不愿意把我那筆錢算清楚,就是要把我逼到山窮水盡,活不下去,最后不得不接受他的條款。”宋鑫出身農(nóng)村家庭,家里還有個弟弟在讀書,平常還需要給家里一些錢。“他就逼著你,不得不接受他的條款,后來越想越不甘心,但是怎么辦呢?重新去找工作,我無法解釋為什么在西少年現(xiàn)在做得這么好,我一個人被趕出來,到現(xiàn)在都很難去解釋。”
“重新創(chuàng)業(yè)我又沒錢,就跟僵尸一樣,搬到一個幾平米的隔板間,在里面躺了一周,有的晚上也在街頭流浪。”那段最不堪的時間,朋友和家人的幫助,終于讓宋鑫有了從頭開始的信心。“心結(jié)打開之后,有一天早晨一下子驚醒了,然后就覺得沒有什么,不就重新開始嗎,我還這么年輕,無非畢業(yè)幾年第一次創(chuàng)業(yè),有一點挫折,太正常了,就從頭開始。”
之后宋鑫從高中同學(xué)那里借來40萬,重新開始找店面,注冊公司,接觸風(fēng)投。從7月開始啟動,到9月國貿(mào)第一家門店開業(yè)。融資也曾屢次碰壁,直到接觸洪泰基金,得到盛希泰的認可,比較順利地拿到投資。洪泰基金內(nèi)部給宋鑫取了個外號,叫“小俞敏洪”,新西少也是洪泰投資的第一個互聯(lián)網(wǎng)餐飲項目。
新西少定位為以肉夾饃為中心的中式快餐,目前已經(jīng)開了兩家門店,另有5家店面正在儲備中。在宋鑫的規(guī)劃中,未來新西少打算考慮兩種模式,一種是大的體驗店,一百平米左右;一種是小的外賣店,只做肉夾饃這類易攜帶的。
離開西少爺,卻依然起名新西少,宋鑫表示,“新”表示重新來過,“西”是來自故鄉(xiāng)西安,“少”是因為做過西少爺。“我覺得我不去避諱這個東西,我就是創(chuàng)立過西少爺,能拿來用就拿來用。”核心是“新”字,“西少”只是過去的一個縮影。
關(guān)于股權(quán),在引進新的聯(lián)合創(chuàng)始人時,宋鑫會找投資機構(gòu)設(shè)計專業(yè)的股權(quán)架構(gòu),確保自己有絕對控股權(quán)。
致在路上的創(chuàng)業(yè)者
成功過,也跌到過,二次創(chuàng)業(yè)的宋鑫要比同齡人多一些經(jīng)歷,他總結(jié)出兩條經(jīng)驗。
第一,市場真的很大,有很多的機會,甚至在同一個市場里,可以不斷去做,不斷重新再來,永遠是有機會的。
第二,謹慎選擇合伙人,尤其是跟更年輕的創(chuàng)業(yè)者合伙。任何一個團隊都要經(jīng)過很大的磨合,或者經(jīng)歷很多事情后,才能運行得很好,最終很好地融合。
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