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寫(xiě)這篇稿兒的時(shí)候剛好碰到京東召開(kāi)“2015年京東集團(tuán)年會(huì)”，有段時(shí)間沒(méi)有在公開(kāi)場(chǎng)合露面的京東ceo劉強(qiáng)東（東哥）出來(lái)給全體員工打雞血了，東哥說(shuō)，京東要向萬(wàn)億銷(xiāo)售額邁進(jìn)，要成為一家“國(guó)民企業(yè)”，并再次表示，杜絕售假保證正品行貨，為所有員工足額繳納五險(xiǎn)一金、實(shí)行員工高福利標(biāo)準(zhǔn)……看到這里，肥貓真的給跪了。賣(mài)正品、繳納五險(xiǎn)一金、實(shí)行員工高福利、照章納稅，不是一個(gè)正常企業(yè)該做的事兒么？怎么到了東哥這里就成了“國(guó)民企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)，照此推斷，肥貓所在的報(bào)社早就是“國(guó)民媒體”了，因?yàn)槲覀円恢倍际钦照录{稅、繳納五險(xiǎn)一金、保證新聞的嚴(yán)謹(jǐn)與真實(shí)。

東哥在號(hào)稱(chēng)4000員工參與的年會(huì)上說(shuō)出這樣的話，這水平，真是妥妥的。

先不說(shuō)，東哥給京東定義的豪言壯語(yǔ)以及在天空中畫(huà)的那塊大餅，我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)整個(gè)2015年整個(gè)電商的趨勢(shì)是怎樣的，這是肥貓的一家之言，僅僅是拋磚。

一  電商的陣營(yíng)更明顯  亞馬遜將取代京東成為老二

   目前整個(gè)國(guó)內(nèi)電商的陣營(yíng)很清楚了，阿里一騎絕塵，沒(méi)啥說(shuō)的，有點(diǎn)獨(dú)孤求敗的感覺(jué)；第二陣營(yíng)則是亞馬遜和京東，為什么把亞馬遜排在京東前面，后面肥貓會(huì)詳說(shuō)；第三陣營(yíng)有三，唯品會(huì)、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、聚美優(yōu)品；第四陣營(yíng)：一號(hào)店、中糧、優(yōu)購(gòu)、凡客等；第五陣營(yíng)則是美團(tuán)、糯米、以及大眾點(diǎn)評(píng)這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，滴滴和快的也在其中。

相信，這樣的格局在2015年不會(huì)有根本性的改變，如果把小米也作為電商公司來(lái)看的話，它也排得進(jìn)第二陣營(yíng)，但終歸肥貓還是把它劃為技術(shù)型的硬件公司。

那么還是來(lái)說(shuō)說(shuō)亞馬遜為什么會(huì)排在京東前面。盡管在年會(huì)上東哥說(shuō)，京東要向萬(wàn)億銷(xiāo)售額邁進(jìn)，但這還沒(méi)有時(shí)間表，也就說(shuō)，萬(wàn)億銷(xiāo)售額這個(gè)東西還是個(gè)愿景，但亞馬遜在美國(guó)早就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。盡管亞馬遜中國(guó)沒(méi)有提出自己的具體目標(biāo)，但整個(gè)2014年亞馬遜中國(guó)的表現(xiàn)是可圈可點(diǎn)，尤其在雙11（當(dāng)日試運(yùn)行的亞馬遜海外購(gòu)的pv比平時(shí)上升87.5％）和黑色星期五（48小時(shí)訂單量增長(zhǎng)了30倍，是雙11期間的5倍）上的表現(xiàn)，讓受眾感受到了亞馬遜的實(shí)力。

從連線美國(guó)亞馬遜到加入上海自貿(mào)區(qū)打通“海外直購(gòu)”，是2014年亞馬遜的兩次試水，從試驗(yàn)的結(jié)果來(lái)看，亞馬遜中國(guó)方面應(yīng)當(dāng)是滿意的，在經(jīng)過(guò)了數(shù)年的蟄伏之后，在跨境電商領(lǐng)域，亞馬遜找到了自己的發(fā)力點(diǎn)。

前些年亞馬遜在全國(guó)各地的倉(cāng)儲(chǔ)布局，在2014年的雙11和黑色星期五也交出了一份滿意的答卷。目前，亞馬遜在全球有13個(gè)站點(diǎn)，從北美道南美，覆蓋了歐洲、亞洲以及全球，對(duì)于人和一個(gè)希望出口的中國(guó)企業(yè)而言，這意味者有機(jī)會(huì)溝通到全球2.6億活躍用戶帳戶，可以使中國(guó)企業(yè)通過(guò)這13個(gè)站點(diǎn)把商品運(yùn)致全球185個(gè)國(guó)家。對(duì)于消費(fèi)者而言，反之亦然。想想這將是怎樣的一種局面，在所有的電商剛剛起步跨境電商的時(shí)候，亞馬遜已經(jīng)將對(duì)手拉后幾條街。

從這一點(diǎn)而言，亞馬遜比京東占據(jù)了更大的起首優(yōu)勢(shì)。同屬b2c陣營(yíng)，亞馬遜這幾年看上去好象沒(méi)做什么大事，但在倉(cāng)儲(chǔ)布局以及品類(lèi)更新上一直在默默前行，在京東拋出“當(dāng)日達(dá)”概念時(shí)，亞馬遜也悄悄的推進(jìn)，肥貓所在的成都，亞馬遜物流的速度比肩京東，在品類(lèi)的分布上，亞馬遜也是逐步完善，與京東平分秋色。

馬云曾說(shuō)，自己非常佩服亞馬遜ceo貝索斯，因?yàn)樗J(rèn)為，亞馬遜是世界上最了不起的企業(yè)。這樣一個(gè)讓馬云都佩服的企業(yè)，在2014年蘇醒了，相信在2015年能拿出更多讓我們驚艷的東西，在后期發(fā)力上，肥貓看好亞馬遜勝過(guò)京東。

二  第三方平臺(tái)將拖累京東  垂直類(lèi)電商將迎來(lái)春天

 電商是做直營(yíng)還是做平臺(tái)一直是業(yè)界爭(zhēng)議不休的話題，吵吵了這么多年，也沒(méi)分個(gè)勝負(fù)。平臺(tái)商的代表企業(yè)是阿里巴巴，垂直類(lèi)的代表企業(yè)是聚美，但你非得要給出個(gè)誰(shuí)好誰(shuí)壞，還真的很難下定論，但不能否認(rèn)的是，因?yàn)榧儇泦?wèn)題，聚美砍掉了第三方業(yè)務(wù)。

東哥在2015年會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了京東不賣(mài)假貨，但肥貓真心想說(shuō)，假貨還真不是你下決心不賣(mài)就沒(méi)有的。梳理肥貓所在報(bào)社接到的京東商品投訴熱線，100％的假貨來(lái)源是第三方平臺(tái)，怎么管控第三方平臺(tái)的商品？怎樣做好規(guī)范？相信京東也下了不少功夫，但可謂是防不勝防，只要有利益，就會(huì)出現(xiàn)假貨問(wèn)題。

肥貓?jiān)?jīng)說(shuō)過(guò)，京東如果不管好第三方平臺(tái)，那么平臺(tái)帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。從年會(huì)上的發(fā)言來(lái)看，東哥并沒(méi)拿出具體的措施，還是一個(gè)勁兒的喊口號(hào)，光動(dòng)嘴是沒(méi)用的，要知道每年阿里在打假上下的功夫和金錢(qián)都不是市場(chǎng)所能想象的，當(dāng)當(dāng)李國(guó)慶在第三方平臺(tái)的引進(jìn)和測(cè)評(píng)上也是下重手整治售假方，但肥貓沒(méi)看到京東有哪些具體的行動(dòng)。

如果2015年，京東在這個(gè)問(wèn)題上還是得不到有效的解決，相信在資本層面上也會(huì)帶來(lái)巨大的影響。聚美為了名譽(yù)看到第三方業(yè)務(wù)后，被資本市場(chǎng)圍剿已經(jīng)是先例，從京東的體量來(lái)說(shuō)，砍掉第三方業(yè)務(wù)不現(xiàn)實(shí)，但這就是定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引爆。

肥貓預(yù)測(cè)，相對(duì)于第三方平臺(tái)的管理的復(fù)雜，垂直類(lèi)電商的發(fā)展繼續(xù)向好。唯品會(huì)的成功可以說(shuō)證明了這一點(diǎn)。中糧、聚美、優(yōu)購(gòu)這樣小而美的垂直類(lèi)電商只要在品類(lèi)、個(gè)性化上再下些功夫，優(yōu)化整個(gè)商品線，2015年整體趨勢(shì)向好。

三 跨境電商將迎來(lái)整合  導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站有望上市

跨境電商是2014年的一大熱門(mén)，隨著上海、廣東、福建、天津自貿(mào)區(qū)的逐步開(kāi)放，也給跨境電商帶來(lái)無(wú)限的機(jī)遇。在阿里上市的時(shí)候，馬云就明確表示，跨境電商是阿里巴巴未來(lái)的三個(gè)發(fā)展方向之一，雙十一期間，阿里旗下的天貓國(guó)際、淘寶海外、速賣(mài)通三大平臺(tái)抱團(tuán)出擊，使得217個(gè)國(guó)家和地區(qū)參與到了此次雙11狂歡。

在接下來(lái)的黑色星期五中，阿里、亞馬遜、蘇寧、京東、一號(hào)店都拿出了自己的拳頭產(chǎn)品，洋碼頭、壹時(shí)尚這樣的小眾跨境電商平臺(tái)也趁機(jī)露了露臉，這時(shí)，我們才發(fā)現(xiàn)，還有這樣一群小跨境電商平臺(tái)。

且不說(shuō)阿里、亞馬遜這樣的巨頭，從2014的雙11和黑色星期五，相信大家都看到了跨境電商的前景和機(jī)遇。圍繞著這樣的機(jī)會(huì)，電商們也都開(kāi)始圈地。這不是一個(gè)人人都能分到一杯羹的時(shí)代，強(qiáng)者通吃是鐵律，面對(duì)巨頭，洋碼頭也好，壹時(shí)尚也好，面臨的是強(qiáng)大的資本力量，突圍不大好說(shuō)，并購(gòu)和重組是肯定有的，bat啥時(shí)差過(guò)錢(qián)？

相信，2015年我們看得到這樣的重組。同樣面臨著重組和并購(gòu)的還有蘑菇街和美麗說(shuō)，這兩家都面臨著2015ipo的考驗(yàn)。從這一點(diǎn)說(shuō)，蘑菇街到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。蘑菇街已經(jīng)經(jīng)歷了四輪融資，最后一輪已經(jīng)超過(guò)2億美元，融資后的估值10億美元。經(jīng)過(guò)了這么幾年的折騰，如果2015年還不能上市，對(duì)于蘑菇街來(lái)說(shuō)，后面的路就很難說(shuō)了。遇到同樣問(wèn)題的還有口袋購(gòu)物，這個(gè)在移動(dòng)app排名前三的公司，在2015年是否能夠ipo也是懸念，希望總是有的，很難說(shuō)萬(wàn)一就實(shí)現(xiàn)了呢？

肥貓預(yù)測(cè)，2015年是國(guó)內(nèi)的跨境電商元年，重組、并購(gòu)由此啟動(dòng)，海外購(gòu)將迎來(lái)高潮。阿里、亞馬遜繼續(xù)領(lǐng)跑，其他電商企業(yè)跟進(jìn)，由此再次拉開(kāi)各大電商的距離和排序。

四 農(nóng)村電商崛起  蘇寧將成為黑馬

“到廣闊的農(nóng)村去”，這是肥貓的爸媽那個(gè)年代的標(biāo)志性語(yǔ)言，如今，這句話被重新定義。趕街模式、阿里的村淘、京東、蘇寧的服務(wù)站都如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。馬云說(shuō)，得農(nóng)村市場(chǎng)得天下，希望通過(guò)村淘再造一個(gè)阿里。

相信2015的農(nóng)村電商是兵家必爭(zhēng)之地，各路人馬都卯足了勁兒，從市場(chǎng)的格局來(lái)看，蘇寧明顯占了起首優(yōu)勢(shì)。原因有三：1 蘇寧的實(shí)體店的接地氣；2 蘇寧在二三線市場(chǎng)的口碑；3 蘇寧的售后。這三點(diǎn)都是蘇寧出擊農(nóng)村電商的優(yōu)勢(shì)所在，相比蘇寧，阿里和京東都需要在本地化上投入更多的資金和精力，相信阿里在農(nóng)村電商領(lǐng)域還是走的輕資產(chǎn)模式，阿里的長(zhǎng)項(xiàng)就是發(fā)動(dòng)“群眾路線”，市場(chǎng)被鼓噪起來(lái)，擋都擋不住，就看時(shí)間問(wèn)題，阿里的整個(gè)品類(lèi)很適合農(nóng)村市場(chǎng)，從趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，問(wèn)題不大；蘇寧很接地氣，這么多年的實(shí)體店經(jīng)驗(yàn)不是白做的，加上這幾年的電商歷練以及張近東的決心（參看張近東最近的戰(zhàn)略布局發(fā)言），農(nóng)村電商也是蘇寧翻身的最后一博。

對(duì)比之下，京東的農(nóng)村電商之路不那么好走，從品類(lèi)上看，京東優(yōu)勢(shì)不明顯，3c類(lèi)電商的帽子不容易摘掉，從渠道來(lái)看，明顯不如蘇寧，加上一貫的重資產(chǎn)模式（自建路數(shù)），投入太大，賺錢(qián)不容易。

肥貓預(yù)測(cè)：在農(nóng)村電商領(lǐng)域，蘇寧將成為黑馬。阿里和京東，都需要找對(duì)模式，尤其是京東。

五 團(tuán)購(gòu)序列已定 美團(tuán)有望得到升級(jí)

目前說(shuō)得上的團(tuán)購(gòu)沒(méi)剩幾個(gè)了，美團(tuán)、糯米和大眾點(diǎn)評(píng)，除了糯米，大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)都面臨著上市的考驗(yàn)，在肥貓發(fā)稿之前，王興宣布美團(tuán)剛剛獲得新一輪7億美元的風(fēng)投，整個(gè)估值達(dá)到70億，很不簡(jiǎn)單，還記得三年前的千團(tuán)大戰(zhàn)么？大眾點(diǎn)評(píng)在去年接受騰訊的投資以后，盡管就有了躋身百億美元俱樂(lè)部的聲音，但后來(lái)就不了了之，也沒(méi)了上市的動(dòng)靜。美團(tuán)這輪的融資應(yīng)該給大眾點(diǎn)評(píng)很大的沖擊，2015年誰(shuí)能先ipo，還很難說(shuō)，但從目前市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看，美團(tuán)應(yīng)該占了上風(fēng)。

肥貓預(yù)測(cè)，無(wú)論美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)是否成功ipo，團(tuán)購(gòu)的排序已定，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米三分天下，糯米盡管在資本市場(chǎng)不占上風(fēng)，但不能小覷百度背后的支持，lbs最有效的變現(xiàn)應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)在糯米身上，所以，糯米排在前三毫無(wú)懸念。

到了結(jié)案陳詞的時(shí)候，2015年的電商，除了阿里，這家公司實(shí)在沒(méi)誰(shuí)能比肩，亞馬遜、蘇寧和當(dāng)當(dāng)將會(huì)成功晉級(jí)。當(dāng)當(dāng)這一年的進(jìn)步相信大家都看到了，圖書(shū)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)依舊保持，閃購(gòu)、服裝發(fā)力取得的成效有目共睹，當(dāng)當(dāng)隨著李國(guó)慶的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，2015，可以期待當(dāng)當(dāng)會(huì)有新的突破。

     京東的問(wèn)題也是老常態(tài)，第三方平臺(tái)和品類(lèi)的問(wèn)題解決不了，后患無(wú)窮；聚美的問(wèn)題，還是太過(guò)高冷，作為化妝品垂直銷(xiāo)售平臺(tái)，算是高危，解決不好渾水的問(wèn)題，拖累聚美的日子還在后面。