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西少爺肉夾饃分裂,禍起股權(quán)眾籌?創(chuàng)投

/ 拯迪 / 2014-12-05 11:44
紅火了半年的西少爺肉夾饃,這次著實(shí)又火了一把,不過,和2014年4月份剛創(chuàng)立西少爺肉夾饃所帶來的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和用戶體驗(yàn)不同,西少爺這次風(fēng)火的緣由卻并不光彩,而是創(chuàng)...

西少爺分裂,禍起股權(quán)眾籌?

紅火了半年的西少爺肉夾饃,這次著實(shí)又火了一把,不過,和2014年4月份剛創(chuàng)立西少爺肉夾饃所帶來的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和用戶體驗(yàn)不同,西少爺這次風(fēng)火的緣由卻并不光彩,而是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在利益分配以及股權(quán)眾籌上的規(guī)則制定和執(zhí)行力上有所欠缺而導(dǎo)致的。

筆者也不想深究西少爺創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)此次面臨分裂,到底是內(nèi)部的管理問題還是團(tuán)隊(duì)之間長期隱藏的矛盾開始爆發(fā)出來,但從雙方在網(wǎng)絡(luò)上的輿論抨擊點(diǎn)以及各執(zhí)一詞的關(guān)鍵點(diǎn)來看,股權(quán)眾籌以及相關(guān)股東權(quán)益的分配著實(shí)成為了此次事件的導(dǎo)火索之一,而在這根導(dǎo)火索之后,才逐步牽出了創(chuàng)始人自己披露的有關(guān)西少爺成立以來的團(tuán)隊(duì)管理和合作分工問題。

按照創(chuàng)始人之一的披露,西少爺從成立以來,由于在不同的階段出現(xiàn)了資金短缺的問題,因此先后發(fā)起過兩次眾籌,先后募集了85萬,但是到目前為止公司也沒有明確的財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)眾籌人的股權(quán)變更問題。近而產(chǎn)生了有股東老婆生孩子需要及時退回股份,拿回眾籌資金而長期難以解決的矛盾。而另一方創(chuàng)始人則認(rèn)為是客戶在當(dāng)初眾籌時沒有寫明明確的付款賬號和來源,導(dǎo)致了公司沒有辦法核對準(zhǔn)確的匯款賬號。被“踢出局”的創(chuàng)始人和另外幾個創(chuàng)始人之間各執(zhí)一詞,看似錯綜復(fù)雜,其實(shí),不論此次事件的本源是否是股權(quán)眾籌,還是股權(quán)眾籌之表象下的內(nèi)部經(jīng)營和管理分歧,其實(shí)都一定程度上折射了中國本土股權(quán)眾籌的一些問題。

實(shí)際上,股權(quán)眾籌之所在本土化的過程中出現(xiàn)上述的管理和權(quán)利問題,本質(zhì)上是由于現(xiàn)有的社會商業(yè)環(huán)境還比較復(fù)雜,信用環(huán)境較差,此外,對于眾籌人的權(quán)利保護(hù)也缺乏有效的保障,對于眾籌項(xiàng)目的股東監(jiān)督和管理能力十分有限。這里不是針對西少爺,在現(xiàn)有琳瑯滿目的眾籌平臺和項(xiàng)目中,西少爺只不過是其中之一 ,此前就存在好幾個眾籌咖啡館因?yàn)楸娀I股東與經(jīng)營者之間的糾紛而走向倒閉的結(jié)果。

細(xì)細(xì)分析以下,股權(quán)眾籌命運(yùn)多舛,實(shí)則存在以下幾個問題:

1、最本質(zhì)的股權(quán)眾籌有點(diǎn)類似于風(fēng)投,也就是對小微創(chuàng)業(yè)者的一種資金支持,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來積少成多,完成創(chuàng)業(yè)者原始資金的積累。在國外,這種眾籌有點(diǎn)類似于公益,當(dāng)然也可以獲得眾籌項(xiàng)目的一定股份,成為股東,但是同時眾籌人也做好了項(xiàng)目失敗后的風(fēng)險(xiǎn)。但是在國內(nèi),由于長期以來形成了弱風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)兜底的投資理財(cái)文化,所以眾籌人一般要求回報(bào),或者是股權(quán),或者是債權(quán)。就股權(quán)融資而言,眾籌人投了錢之后,如果缺乏有效的股東權(quán)利保障和后續(xù)的運(yùn)營監(jiān)督,那么眾籌的資金就很有可能成為創(chuàng)始人也說不清楚的一本爛賬。所以,目前國內(nèi)現(xiàn)實(shí)的股權(quán)眾籌做法是在線上完成資金的籌集(同時不突破200人的底線),然后在線下采用天使投資式的方式來約定股東權(quán)利和利益保證,等于是用線上做了眾籌項(xiàng)目的營銷,后期還是要通過線下的穩(wěn)定合約和合同承諾來保障投資人的利益。

那么對于西少爺而言,這里就存在這么一個問題,前后兩次眾籌,雖然投資人基于信任和朋友關(guān)系,給創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)投了資,用眾籌的形式來完成了資本積累的過程。但是就創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),也就是管理者而言,并沒有對這部分眾籌的資金和相關(guān)的股東權(quán)利進(jìn)行更妥善的安排(包括相關(guān)會議,表決,以及權(quán)利轉(zhuǎn)讓的文本),乃至于形成了知道錢是籌集起來了,但是不知道錢是從哪些股東過來的較為混亂的管理現(xiàn)狀。所以,撇去創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部人事斗爭而言,至少在股東權(quán)益的后續(xù)保障和規(guī)則的制定上,西少爺還是存在一定缺陷的。

2、股權(quán)眾籌可以作為當(dāng)前多樣化的社會化融資方式的一種,既然是融資,便要受制于一定的法律或者是道德的監(jiān)管。事實(shí)上,很多以眾籌名義運(yùn)作的項(xiàng)目,本質(zhì)上還是民間借貸,是基于傳統(tǒng)的熟人圈進(jìn)行的,和互聯(lián)網(wǎng)化的思維營銷和資金籌集還有較大的區(qū)別。西少爺2次融資的85萬,主要也是熟悉的朋友之間進(jìn)行的,而并非是互聯(lián)網(wǎng)方式的眾籌,這里就需要明確一個民間借貸的問題了。對于民間借貸而言,憑借口頭的承諾和有限的借貸協(xié)議便可以借款,但是后續(xù)的還款保障約束是較強(qiáng)的。雖然此次西少爺分家的本質(zhì)問題還在于管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營取向和價(jià)值觀問題,但畢竟是以眾籌資金的歸還為導(dǎo)火索的。

作為項(xiàng)目的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),應(yīng)該明確意識到雖然名曰眾籌,但這種借款的形式更像是熟人之間的民間借貸,雖然也出讓了一部分股份,但是對于投資者而言,想要獲得現(xiàn)金回報(bào)以及對收不回投資的擔(dān)憂可能會占更大的比重。所以,對于眾籌或者是投資人提出收回投資和本金要求時,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該及時予以滿足,或者及時說明情況,并做好股份處置的協(xié)議。

但是,從創(chuàng)始人輿論對陣雙方的解釋來看,并沒有就如何保障投資人收回投資,以及相應(yīng)的股份處置做公開的處理,最后也導(dǎo)致了眾籌人和創(chuàng)始人、運(yùn)營者之間的相互猜忌和懷疑。

3、關(guān)于創(chuàng)始階段過后投資人的股權(quán)處置問題。一般而言,如果一個項(xiàng)目度過了初創(chuàng)階段,進(jìn)入了高速發(fā)展的時期,那么項(xiàng)目可能需要經(jīng)歷B輪,甚至是C輪的融資,而在這個過程中,如何處理項(xiàng)目開始之時眾籌人的權(quán)利和利益保障是十分關(guān)鍵的。如果當(dāng)時眾籌的人數(shù)較多,股權(quán)較為分散,那么對于管理者集中管理能力是造成了較大的制約,為了給未來的股權(quán)設(shè)置和投資人入股留下更大的空間,可以采取回收部分股權(quán)或者是增資擴(kuò)股的形式來攤薄之前的股權(quán)。

但是,西少爺在這一方面至少還相對沒有透明化的操作,至于創(chuàng)始人一方自己披露的利用投資人信息不對稱低價(jià)收回股權(quán),以及后期另一方公開的“對于希望退股的股東提供退股溢價(jià),第一批按照投資款200%退款,第二批按照投資款150%退款”,說明在股權(quán)處置上,西少爺還沒有一個明確的規(guī)劃。

當(dāng)然,西少爺之所以分家,可能本質(zhì)的原因不在于股權(quán)眾籌上的問題,也不在于投資者的利益保障問題,主要是在于創(chuàng)始人內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展方向問題。但是,毫無疑問,股權(quán)眾籌已經(jīng)成為了這整個事件的導(dǎo)火索,或許,未來的股權(quán)眾籌能夠從西少爺事件中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)參考。



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