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(曾經(jīng)在智能硬件領(lǐng)域開天辟地谷歌眼鏡，如今淪為土豪炫酷的玩具)

還記得谷歌眼鏡(Google Glass)嗎?這款Google于2012年推出的智能硬件，直接引發(fā)了眼下新一波可穿戴智能設(shè)備的熱潮。這款售價(jià)上萬元的“土豪玩具”，雖然不再是概念原型產(chǎn)品，已經(jīng)開始上市叫賣，但依然只能被Google藏之深閨，乏人問津。

谷歌工程師們?cè)?ldquo;20%自由時(shí)間”里創(chuàng)造的奇葩產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于谷歌眼鏡這一異想天開的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品。2011年，谷歌開出125億美元的天價(jià)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，一年后又以29.1億美元的價(jià)格折價(jià)出售給了聯(lián)想;除了智能眼鏡和手機(jī)制造之外，谷歌還先后涉足了諸如生物科技、軍用機(jī)器人、量子計(jì)算機(jī)、高空氣球基站、無人駕駛汽車、海底千兆光纖和全球地圖服務(wù)等五花八門的業(yè)務(wù)門類。

人們禁不住要質(zhì)問，谷歌像萬花筒一樣千奇百怪的智能硬件要逆天嗎?

另一方面，谷歌硬件項(xiàng)目在市場(chǎng)的慘淡表現(xiàn)，卻是冰川一樣的冷酷現(xiàn)實(shí)：2011年它曾貿(mào)然進(jìn)入手機(jī)制造業(yè)、收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，就讓它背負(fù)了數(shù)十億美元的虧損損耗，而不得不轉(zhuǎn)賣這個(gè)“燙手山芋”。

慘淡的不僅是谷歌硬件項(xiàng)目帶來的財(cái)務(wù)虧損，更大的疑問在于：在軟件、搜索、廣告等領(lǐng)域一直扮演“高大上”形象的谷歌，為何在智能硬件領(lǐng)域卻遲遲不接地氣?

莫非是，Google命中注定就缺少某些做硬件的基因?

(2010年谷歌與Facebook的社交大戰(zhàn)，以谷歌完敗而告終)

谷歌硬件計(jì)劃為何如此激進(jìn)?——谷歌的老年危機(jī)

最近幾年來，谷歌為什么如此激進(jìn)地推行它的一系列智能硬件計(jì)劃?莫非這家成立于1998年的高科技公司也正在遭遇它的“老年危機(jī)”?

沒錯(cuò)。最近這幾年，布林和佩奇兄弟有點(diǎn)煩。

外表上無限風(fēng)光的谷歌，在創(chuàng)立近20年后，就像一個(gè)年近半百的老年人，體態(tài)開始變得臃腫，頭發(fā)也日益稀疏，接連有了一連串的無盡煩惱。

在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，年屆16歲的谷歌的確顯得太老了。早在2010年，谷歌CEO施密特在一次演講中就成提到了他對(duì)谷歌未來的預(yù)期：谷歌“搜索最終將不僅僅是搜索網(wǎng)頁，而是個(gè)人的電子郵件、音樂和關(guān)注的話題等信息，成為專屬個(gè)人的搜索。”然而，在從信息的互聯(lián)網(wǎng)向人的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩次大的時(shí)代潮流轉(zhuǎn)換中，包括施密特在內(nèi)的谷歌高層都遍嘗了現(xiàn)實(shí)的骨感。

還記得四年前的2010年秋天的那一場(chǎng)沒有硝煙的激烈爭(zhēng)戰(zhàn)嗎?當(dāng)谷歌面對(duì)當(dāng)時(shí)新晉的互聯(lián)網(wǎng)明星Facebook(當(dāng)年的活躍用戶已超過5億)時(shí)，面對(duì)谷歌觸角伸向社交領(lǐng)域的機(jī)器“爬蟲”，扎克小子堅(jiān)決說“NO”，拒絕谷歌通過搜索引擎獲得Facebook中的個(gè)人用戶信息。

“社交戰(zhàn)爭(zhēng)”這一役，以谷歌的完敗而告終。

繼2009年谷歌初涉社交屬性的產(chǎn)品Wave等產(chǎn)品接連失敗，負(fù)責(zé)Google+的副總裁級(jí)別的Vic Gundotra在經(jīng)歷公司在社交領(lǐng)域的“八年抗戰(zhàn)”后，也于2013年黯然離職。直到今天，谷歌向“人的互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型只能算是個(gè)“半拉子工程”。

繼社交轉(zhuǎn)型的完敗之后，谷歌在移動(dòng)戰(zhàn)略上的另一次轉(zhuǎn)型也是屢敗屢戰(zhàn)。2010年谷歌推出的首款“Google Phone”手機(jī)產(chǎn)品NexusOne無疾而終，加上2011年全資收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的鎩羽而歸，谷歌的移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)出師未捷，卻已傷痕累累。

更可怕的是，今天谷歌的曾經(jīng)對(duì)手Facebook也在移動(dòng)領(lǐng)域風(fēng)光不再，輸給了像圖片分享服務(wù)Instagram這樣的更新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)明星，作為“爺爺”的“爺爺”，谷歌環(huán)顧四周，連目標(biāo)都找不到了，比“信息孤島”更冷酷的，是徹底的“齒寒”。

情急之下，谷歌工程師們?cè)?0%的自由時(shí)間里轉(zhuǎn)向了谷歌這樣的“奇葩”類產(chǎn)品，且不論芝麻與西瓜之孰大孰小，失之東隅，收之桑榆，也不算谷歌為未來所作種種技術(shù)儲(chǔ)備的一種自我安慰吧。

(谷歌的高空氣球基站，最為逆天!)

谷歌范圍經(jīng)濟(jì)的邊界在哪里?

從谷歌2000年超越雅虎一躍成為全球最大搜索引擎、并推出AdWords廣告系統(tǒng)時(shí)開始，谷歌還是小心地維持著自己的范圍經(jīng)濟(jì)的有效邊界——從本質(zhì)上，它只是一家媒體公司，只是獲取廣告收入的方式和傳統(tǒng)媒體有所不同。

范圍經(jīng)濟(jì)的要義在于：服務(wù)商向其核心用戶提供了不同類型的產(chǎn)品和服務(wù)，由于這些產(chǎn)品和服務(wù)之間存在協(xié)同和相互支持，可以幫助廠家在鎖定用戶、為用戶提供更多更好的服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，降低產(chǎn)品和服務(wù)的總成本，并且使服務(wù)價(jià)值產(chǎn)生溢出效應(yīng)。

從2003年開始，谷歌開始通過大量的收購(gòu)或大舉進(jìn)入新領(lǐng)域研發(fā)來避免其過分依賴搜索引擎業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，它進(jìn)入的第一個(gè)領(lǐng)域就是準(zhǔn)媒體業(yè)務(wù)。這其中，2003年對(duì)博客技術(shù)工具Blogger.com的收購(gòu)，2004年收購(gòu)了照片管理軟件Picasa及數(shù)字地圖和衛(wèi)星影像公司Keyhole，2005年以16.5億美元收購(gòu)當(dāng)時(shí)最大的視頻分享網(wǎng)站Youtube，2007年以31億美元價(jià)格收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)公司Doubleclick, 2010年推出的瀏覽器Chrome等等，都是些著名的大手筆動(dòng)作，這其中尤其以后面兩個(gè)巨額投資收購(gòu)，進(jìn)一步鞏固了谷歌“搜索+媒體”的王者地位。

除了搜索引擎產(chǎn)業(yè)鏈上游的媒體業(yè)務(wù)之外，谷歌還在2010年開始切入網(wǎng)絡(luò)通信這樣的底層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域。2012年谷歌開始美國(guó)堪薩斯州和密蘇里州之間兩個(gè)都被叫做堪薩斯城的城市之間鋪設(shè)千兆光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)。谷歌深知，用戶基于網(wǎng)絡(luò)的流暢上網(wǎng)體驗(yàn)服務(wù)同樣離不開快速、方便的寬帶，據(jù)稱，這條速度高達(dá)1Gbps的超級(jí)高速光纖鋪設(shè)完成之后，用戶下載速度將比目前美國(guó)普通家庭用戶的的高速連接下載速度要快上100倍左右!在美國(guó)，已經(jīng)有超過1100座城市向谷歌提出申請(qǐng)，要參與谷歌的千兆“社區(qū)光纖”項(xiàng)目。

(除像光纖通信和高空氣球基站這些符合“范圍經(jīng)濟(jì)”的項(xiàng)目外，眾多智能硬件項(xiàng)目早已超出了“邊界”，甚至發(fā)展前景很不“靠譜”)

從2008年開始，谷歌就投資了數(shù)條分別連接?xùn)|南亞和日本、以及連接美國(guó)和日本的跨太平洋海底光纜系統(tǒng)(后者叫做UNITY，已于2010年投入使用)，2014年還將參與建設(shè)價(jià)值3億美元的名為“FASTER”的太平洋海底光纜系統(tǒng)，用以連接日本和美國(guó)之間的幾座城市。

除了媒體、和光纖通信之外，谷歌近年來重點(diǎn)延伸的范圍經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還包括了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件。2005年對(duì)移動(dòng)電話軟件Android，2007年收購(gòu)西班牙圖片分享網(wǎng)站Panoramio，以及2011年全資收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，都是這方面的經(jīng)典案例。

這其中，谷歌的高空氣球基站(Project Loon)更被視為是其逆天之作。

如果說16年前創(chuàng)立之初的谷歌使命是“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益” (to organize the world's information and make it universally accessible and useful)，那么谷歌從事的“云WIFI”使命就是讓“全世界無產(chǎn)者都能通過無處不在的、免費(fèi)WIFI，重新團(tuán)結(jié)起來!”

相比于谷歌在軟件和服務(wù)領(lǐng)域的大舉進(jìn)入，谷歌在包括谷歌眼鏡、手機(jī)制造和智能家居等眾多智能硬件領(lǐng)域的進(jìn)入，在某種意義上，早已經(jīng)超出了其原先劃定的范圍經(jīng)濟(jì)邊界，事實(shí)上，谷歌在硬件領(lǐng)域已經(jīng)成為了無所不作的“遍撒芝麻”的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，而且是屢敗屢戰(zhàn)。

以谷歌眼鏡為例，這一最適合“偷窺王”的變態(tài)發(fā)明，不僅價(jià)格高昂，而且缺乏商業(yè)化的應(yīng)用場(chǎng)景，而只能充當(dāng)土豪的玩具，數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)燒友、開發(fā)者和喜好炫耀者的裝逼套裝工具，而很難進(jìn)入普通用戶的購(gòu)買清單。

可以想象的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景是，未來谷歌最好給每個(gè)地球人的后腦勺上內(nèi)嵌一個(gè)RFID(射頻識(shí)別技術(shù)標(biāo)簽)，這樣擁有了谷歌眼鏡，你就能在大街上第一時(shí)間判斷出每個(gè)人的ID、年齡、戀愛史、收入和其他特殊癖好等等，當(dāng)然，前提條件是，每一個(gè)戴上谷歌眼鏡的人首先從法律上都能豁免于沉湎于網(wǎng)絡(luò)、容易引發(fā)交通事故的懲罰。直到今天，谷歌還不知道拿這個(gè)寶貝疙瘩去做什么，最新的傳言是要將它整合在谷歌錢包里——這又是一個(gè)天方夜譚的奇想!

谷歌除了在手機(jī)制造、谷歌眼鏡等智能硬件遭遇的尷尬之外，2014年1月，它還斥資32億美元收購(gòu)智能家居設(shè)備制造商N(yùn)est，這一收購(gòu)并不為外界所看好。雖然智能家居聽上去很美好，但對(duì)普通用戶而言，這一遙遠(yuǎn)的應(yīng)用場(chǎng)景遠(yuǎn)未出現(xiàn)。

谷歌更離奇的奇葩產(chǎn)品還在后面。從軍工項(xiàng)目四足機(jī)器人波士頓機(jī)械狗、檢測(cè)血糖的智能隱形眼鏡、資助生命科研公司 Calico研發(fā)的“長(zhǎng)生不老”項(xiàng)目，再到構(gòu)建三維空間地圖的Tango手機(jī)、量子計(jì)算機(jī)、單人背負(fù)式街景拍攝裝備Trekker、模塊化手機(jī)以及無人駕駛汽車……諸多硬件項(xiàng)目中，一些項(xiàng)目(如高空氣球基站和單人背負(fù)式街景拍攝裝備Trekker)充滿了奇思妙想，而且應(yīng)用場(chǎng)景看起來非常靠譜，更多的硬件項(xiàng)目和谷歌的“范圍”已經(jīng)沒有任何瓜葛，充其量只能算是谷歌工程師們?cè)?0%自由時(shí)間里的漫無目的的涂鴉作品了。

更深的疑問在于：從布林和佩奇當(dāng)年的獨(dú)特算法延伸開去，谷歌是不是從本原上就是一家缺乏硬件基因的高科技公司呢?不信的話，看看它將來的參照物種微軟，就不難窺見其中的奧秘之一二了。甚至有一天，谷歌如果成了一家生物制藥公司，你千萬別感到奇怪。它最新的一個(gè)項(xiàng)目是在研究人類如何才能“長(zhǎng)生不老”，而不是像比爾蓋茨那樣退休后才從事慈善抗癌事業(yè)。

想學(xué)喬布斯? 別忘了前面的7個(gè)饅頭

(蘋果TV是喬布斯臨終前都難以放下的項(xiàng)目，依舊是前景不明)

也有人認(rèn)為，谷歌近年來向智能硬件領(lǐng)域不惜血本的進(jìn)入，純粹是這些年深受蘋果公司的刺激所致。

時(shí)間還要撥回到2005年，當(dāng)谷歌的Android團(tuán)隊(duì)還在谷歌總部44號(hào)樓的角落里鏖戰(zhàn)了十多個(gè)月之后，他們做夢(mèng)也沒有想到，2007年1月9日舉行的iPhone發(fā)布會(huì)對(duì)谷歌的手機(jī)計(jì)劃來說，幾同于一場(chǎng)完美的“絕殺”。

如果說2001年iPod的誕生顯示除了喬布斯杰出的營(yíng)銷才能——他甚至能夠說服紐約百老匯頑固不化的唱片工業(yè)巨頭們支持?jǐn)?shù)字音樂，那么iPhone的出現(xiàn)足足見證了喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果在“軟硬兼施”方面吞下的7個(gè)饅頭的功效——至于iPhone作為第8個(gè)饅頭，它使得蘋果在谷歌面前早已絕塵而去，留下是谷歌44號(hào)樓里40多位Android開發(fā)工程師徹底的絕望表情。

在iPhone問世之前，喬布斯雖然一直在嘲笑Wintel架構(gòu)下PC的丑陋不堪，但他和他的團(tuán)隊(duì)也飽嘗了失敗的痛苦，1981年的商用電腦Apple III，1983年的價(jià)格高貴的商用電腦 Lisa，1989年的工作站電腦NeXT，1998年的Puck Mouse鼠標(biāo)，2000年的高價(jià)The Cube;2005年的第一款手機(jī)iTunes phone，2007年的Apple TV，蘋果歷史上這7個(gè)重大的失敗產(chǎn)品，是喬布斯及其團(tuán)隊(duì)和著苦水吞下的前面“7個(gè)饅頭”。較少受人關(guān)注而已。

(2011年時(shí)的蘋果市值比谷歌高出了80%，3年后，這一差距并沒有縮短)

恰巧布林和佩奇及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)驚艷于蘋果的第8個(gè)饅頭之飽滿誘人——iPhone為蘋果帶來了第二春，而谷歌團(tuán)隊(duì)似乎完全忽略了自己的所長(zhǎng)和所短，除了擅長(zhǎng)的搜索、媒體和光纖通信領(lǐng)域，谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件等新領(lǐng)域的探索并不順利。2005年，蘋果和谷歌的市值分別為3600億美元和2000億美元左右，前者比后者超出了80%，到了2014年10月，蘋果、谷歌的市值分別為6091億美元和3793億美元(2014年10月10日數(shù)據(jù))，蘋果依舊遙遙領(lǐng)先，而且別忘了，蘋果已經(jīng)是爺字輩的37歲了，谷歌才16歲!

谷歌曾經(jīng)希望用Android移動(dòng)電話系統(tǒng)終結(jié)微軟在手機(jī)領(lǐng)域復(fù)制其PC操作系統(tǒng)的霸主地位，再輔以手機(jī)制造和智能硬件的應(yīng)用筑起高墻壁壘，但布林和佩奇做夢(mèng)也沒有想到，半路殺出個(gè)程咬金，最后蘋果以自身獨(dú)特的OS X操作系統(tǒng)、以及軟硬件結(jié)合的流暢用戶體驗(yàn)勝出，在iPhone手機(jī)面前，G Phone手機(jī)和Wintel時(shí)代的PC一樣，顯得缺乏美學(xué)設(shè)計(jì)，土氣十足。

在技術(shù)頂天和應(yīng)用立地之間，谷歌至今未能避免將自己置于今天的尷尬境遇。16年前，谷歌雄姿英發(fā)，是含著金湯匙出生的網(wǎng)絡(luò)明星，如今，谷歌曾經(jīng)的青春偶像Facebook早已老矣，也開始讓位于Snapchat這樣的新一代網(wǎng)絡(luò)公司!曾經(jīng)的老大哥蘋果則適時(shí)出擊，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，手握數(shù)億移動(dòng)用戶(2014年蘋果iTuns擁有8.85億訂閱用戶，相當(dāng)一部分是移動(dòng)用戶)，而谷歌原本希望在智能硬件領(lǐng)域開辟出一片新天地，也算是賭賭運(yùn)氣，怎奈何又難接地氣，這是時(shí)運(yùn)的不濟(jì)?還是命運(yùn)的輪回顛倒呢?