4G時代，國產(chǎn)手機風險何在？觀點
在3G時代，國內(nèi)手機份額頭把交椅一直被三星長期占據(jù)，在4G初期，國產(chǎn)手機品牌已經(jīng)搶先發(fā)力。不過，國產(chǎn)手機品牌的4G市場優(yōu)勢會一直延續(xù)么?又面臨哪些風險?
國產(chǎn)手機品牌為何4G份額大增?
1、國內(nèi)FDD-LTE牌照還未發(fā)放。而國際手機品牌在國際4G市場主要以FDD為主，因此份額自然不高。
2、國際品牌并未在TD-LTE發(fā)力。蘋果、三星、索尼的TD-LTE手機主要集中在高端領(lǐng)域，如蘋果的iPhone 5S/5C，影響了4G手機出貨量增長。
3、國內(nèi)品牌發(fā)力較早。實際上，從2003年第三季度開始，國產(chǎn)品牌如酷派已經(jīng)開始與中國移動在4G試驗網(wǎng)城市展開合作。與運營商4G政策緊密貼合，使得國產(chǎn)品牌在4G牌照發(fā)放后搶先發(fā)力，如酷派、中興等在今年前四個月皆推出了千元4G機型。
4、終端產(chǎn)業(yè)鏈比3G初期完善。在3G時代初期，中國移動、中國電信皆遇到了終端困局，這個問題實際上中國移動一直到2012年第三季度才開始得到解決。由此教訓影響，中國移動在4G試驗網(wǎng)建設(shè)開始，就同步協(xié)調(diào)芯片企業(yè)開始就TD-LTE進行布局，目前比較領(lǐng)先的有高通、Marvell等廠商。目前國產(chǎn)品牌推出的4G千元機型都主要集中于高通驍龍400和Marvell三模平臺。
5、運營商操盤能力上升。在3G時代，運營商在終端合作與操盤方面一直磕磕絆絆，中國移動一直到2012年三季度以后才開始實現(xiàn)“三同步”的終端策略，但直到2013年3G終端發(fā)展末期也一直遭終端合作伙伴“吐槽”，如其突然宣布取消單核4.0英寸以下智能手機補貼，讓天語、中興等不得不“割肉”甩貨。在4G時代初期，中國移動在3模5模4G終端策略上也出現(xiàn)了反復，不過最終還是聽取了合作伙伴的部分建議，顯示其終端操盤方式更加成熟和實際。
4G份額優(yōu)勢還將延續(xù)
實際上，國際手機市場正處于大洗牌的后半期，摩托羅拉在賣身谷歌后被再次轉(zhuǎn)賣給聯(lián)想，諾基亞手機業(yè)務(wù)賣給微軟，黑莓日落西山，HTC也岌岌可危。即使份額最大的三星，在蘋果9月推出大屏手機后，分析師預計其高端市場會受到?jīng)_擊，中低端市場在全球也開始受到更多的國產(chǎn)手機品牌挑戰(zhàn)。
因此，從大趨勢來講，未來全球4G手機格局，中國廠商的份額肯定會取得繼續(xù)增長，傳統(tǒng)的國際品牌會在中低端市場面臨越來越大的市場競爭。
國產(chǎn)廠商面臨哪些風險?
1、有份額無利潤。按照賽諾5月數(shù)據(jù)，中華酷派四家國產(chǎn)大廠市場份額占比達41.5%，但是單機售價一般在800-1500元之間，2000元以上的市場很難銷售放量。從目前供應鏈成熟度來看，目前國產(chǎn)廠商在4G終端依然處于“賠本賺吆喝”狀態(tài)。
2、品牌溢價能力削弱。2012年開始，國產(chǎn)手機品牌紛紛推出高端旗艦產(chǎn)品，意圖向高端品牌轉(zhuǎn)型，但從目前發(fā)展來看，基本未達預期。而4G初期的市場價格戰(zhàn)，對處于向高端品牌轉(zhuǎn)型的國產(chǎn)手機廠商來說，是一個不小的考驗。
3、供應鏈風險。距4G牌照發(fā)放時間不足半年，目前可供4G千元機使用的只有高通驍龍400和Marvell三模平臺，對于廠商來說可選的方案并不多，并且供貨得不到保障。
4、運營商終端策略變化。受供應鏈和終端發(fā)展限制，中國移動目前部分接受了3模4G手機的入庫，但是從長遠來看，5模多頻一定是中國移動未來主推的方向。但是聯(lián)發(fā)科等其他芯片企業(yè)推出的5模產(chǎn)品究竟何時放量，中國移動4G終端策略何時會突然發(fā)生變化，這都處于未明朗狀態(tài)。
5、專利與授權(quán)費。目前，高通，諾基亞、愛立信都計劃向國產(chǎn)手機企業(yè)征收4G專利授權(quán)費用。在國內(nèi)市場，受發(fā)改委對高通發(fā)起的反壟斷調(diào)查影響，短時間內(nèi)或許風險不大。但從長遠來看，以及國內(nèi)手機企業(yè)走向海外，專利戰(zhàn)與4G授權(quán)費用，將是國產(chǎn)手機企業(yè)很難邁過去的一個門檻。
前途可期
因此，從整體而言，相對于2G時代被國際品牌“血洗”期、3G時代的“崛起”期，中國手機企業(yè)在4G時代在市場份額方面還將繼續(xù)增長，并且還會從國內(nèi)市場“窩里橫”時代，大規(guī)模走向海外市場。
而面臨的最大問題是，中國手機企業(yè)依然缺乏核心專利與技術(shù)、缺乏對核心供應鏈的把控，缺乏品牌溢價能力。但毫無疑問的是，這對于中國大型手機企業(yè)而言，這是一個最好的時代。
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