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【砍柴網(wǎng)推薦】根據(jù)CNG中心游戲研究將中國(guó)手游市場(chǎng)與包括日本、美國(guó)等其它9個(gè)主流國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比。數(shù)據(jù)顯示，針對(duì)手游作品單次下載平均收益(ARPD)的統(tǒng)計(jì)中，日本以5.32美元高居榜首，而中國(guó)則拖至尾端，只有0.92美元，這里面主要是中國(guó)山寨手游發(fā)展的影響。通過手游下載平均收益可以看出，中國(guó)手游市場(chǎng)現(xiàn)階段還處于手機(jī)游戲擴(kuò)展階段，在手游用戶群體擴(kuò)展的同時(shí)，還需要不停的培養(yǎng)游戲用戶的消費(fèi)概念。

相比在歐美資本市場(chǎng)的盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)5到6倍的市盈率，中國(guó)本土游戲市場(chǎng)動(dòng)輒上百的市盈率的確讓人心驚。相比歐美資本市場(chǎng)的冷靜，中國(guó)本土市場(chǎng)的游戲市場(chǎng)，顯然是虛高到不行。只是這種虛假繁華是誰在推波助瀾?在資本熱潮的背后是猖獗的盜版和手游市場(chǎng)僅為0.1%的存活率。資本熱炒、山寨橫行下的中國(guó)手游將走向何處?本文作者張書樂一一為你解答。

2014年1月，阿里集團(tuán)宣布手游平臺(tái)戰(zhàn)略;隨后，小米、游戲蝸牛等有著手游渠道的公司，幾乎同時(shí)宣布讓利游戲開發(fā)商的7∶3(游戲開發(fā)商拿7，渠道商拿3)的分成比例。這其實(shí)只是2013年手機(jī)游戲全年365天高燒不退之后的新并發(fā)癥。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在發(fā)著手機(jī)游戲的燒，就如之前的電商、團(tuán)購(gòu)和App熱一樣。

手機(jī)游戲炒家時(shí)代

阿里的選擇，是看到了手機(jī)游戲的未來，從去年年初的《我叫MT》、《王者之劍》，到后來的《百萬亞瑟王》、《武俠Q傳》，不斷有新產(chǎn)品宣布月流水突破千萬，到2013年下半年，月收入超過2000萬元的手機(jī)游戲已多達(dá)11個(gè)。2013年10月，騰訊移動(dòng)游戲平臺(tái)發(fā)布的《天天酷跑》游戲月收入過億元，成為國(guó)內(nèi)第一款月收入破億的移動(dòng)游戲。

手機(jī)游戲看似大有可為。

但更多進(jìn)場(chǎng)手機(jī)游戲的則是一種炒家心理。從數(shù)據(jù)上看，近兩年來，手機(jī)游戲無疑是資本市場(chǎng)的寵兒。如A股上市的掌趣科技和中青寶，動(dòng)態(tài)市盈率甚至一度高達(dá)百倍以上。究其所以，還是炒得過熱所致。據(jù)《2013年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)占有率達(dá)到64.5%，仍占據(jù)主導(dǎo)地位，移動(dòng)游戲僅占比13.5%。而從業(yè)績(jī)上看，2013年上半年，中青寶實(shí)現(xiàn)了1742萬元的凈利潤(rùn)收入，遠(yuǎn)沒有達(dá)到市場(chǎng)一流。而業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊盛大游戲的半年報(bào)凈利潤(rùn)超過6000萬美元，折合人民幣超過3.6億元，中青寶還不足其1/20。可中青寶的市值已經(jīng)超過了100億元人民幣，市盈率高達(dá)734倍;盛大游戲市值只有11.09億美元，折合人民幣不到70億元，市盈率僅為6.6倍。

業(yè)績(jī)和市值的極不對(duì)稱，其實(shí)只說明了一個(gè)問題，資本蝗蟲一樣的炒家正在制造著手機(jī)游戲玫瑰色的肥皂泡。資本市場(chǎng)的狂熱，也造成了手機(jī)游戲市場(chǎng)的畸形發(fā)展。

目前，每天上線的手游產(chǎn)品在3款以上，正在研發(fā)中的手游產(chǎn)品也有近7000款，整個(gè)手機(jī)游戲行業(yè)處在一種瘋狂的高燒之中，而這種高燒的最大癥狀就是山寨。

但泡沫終究會(huì)破滅。進(jìn)入去年12月以后，手游概念股卻突然遭遇了寒冬，主業(yè)涉及手機(jī)游戲業(yè)務(wù)的北緯通信、掌趣科技、中青寶、梅花傘等相繼出現(xiàn)跌停。炒家正在離場(chǎng)，就和過去他們離開電商、團(tuán)購(gòu)乃至更久遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫一樣，但炒家走了，山寨還會(huì)在嗎?

山寨是游戲產(chǎn)業(yè)“流感”

瘋狂的代價(jià)不僅僅是資本的受損，同時(shí)也讓整個(gè)行業(yè)偏離理性軌道。“不山寨，毋寧死!”其實(shí)已經(jīng)成為時(shí)下手機(jī)游戲公司的一種潛規(guī)則。

由于資本炒作，加上先期入市的部分公司確實(shí)獲得了不錯(cuò)的收益，使得業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了這樣一種迷信，即如果花500萬元投資一個(gè)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品能在App Store排行榜前十的話，一個(gè)月的營(yíng)收能做到1000萬元，團(tuán)隊(duì)做半年之后就能拿到不錯(cuò)的收益。

但事實(shí)遠(yuǎn)非如此，藍(lán)港在線CEO王峰就聲稱，時(shí)下頁(yè)游市場(chǎng)，一款新產(chǎn)品的成功率為1%，而手游市場(chǎng)的存活率僅為0.1%。為了活下來，也為了賺到更多的錢，降低研發(fā)成本和研發(fā)周期，快速上市撈金的最佳渠道就是山寨。而且許多資本雄厚的公司也迷失在山寨中，2013年6月，爆出日本游戲開發(fā)商欲向《我叫MT》、《龍之召喚》等索賠1億美元，稱此類卡牌手游涉嫌抄襲其旗下產(chǎn)品《智龍迷城》。12月，力港網(wǎng)絡(luò)聲稱觸控科技推出的熱門手機(jī)游戲《捕魚達(dá)人》，涉嫌抄襲其《捕魚達(dá)人》相關(guān)產(chǎn)品。

另一個(gè)造成山寨流行的原因在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的淡漠，也幾乎很少有公司走上法律途徑。究其所以，在于訴訟侵權(quán)曠日持久，即使訴訟成功，所得也不高，而且等官司完結(jié)，游戲早就過了生命周期，乏人問津了，自然也就沒有依法關(guān)停的必要了。而且山寨品太多，無法一一訴訟。更為關(guān)鍵的是，那些在國(guó)內(nèi)一夜成功的所謂正版的手機(jī)游戲，其實(shí)也可能是山寨的國(guó)外同行的作品。

這一幕，其實(shí)和早前的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲的山寨歷程何其相似，而最終的結(jié)果，是網(wǎng)頁(yè)游戲如同前輩客戶端網(wǎng)游一樣，從大規(guī)模山寨走向了尋找創(chuàng)新的道路，盡管不可能完全杜絕山寨，但將會(huì)越來越少，“大亂之后必然大治”，這似乎已經(jīng)成為游戲行業(yè)在版權(quán)問題上的歷史周期律。

唯一的不同是，走到這一步，客戶端游戲用了十年，網(wǎng)頁(yè)游戲用了三年，或許手機(jī)游戲只要一年。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在2014年已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)前所未有的頂峰，但不可否認(rèn)的是，目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最為直接也最為有效的盈利手段就是手機(jī)游戲。短短幾年時(shí)間，中國(guó)手機(jī)游戲的市場(chǎng)規(guī)模便已超過200億人民幣(每年)。由于山寨游戲能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商及CP帶來不錯(cuò)的現(xiàn)金流，導(dǎo)致了資本對(duì)手游市場(chǎng)的瘋狂投機(jī)。但山寨游戲畢竟不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)手游的泡沫破滅，熱錢退出，那時(shí)才是手游時(shí)代的真正到來。

大亂之后必然大治

炒家離場(chǎng)，山寨也在離場(chǎng)。從山寨走向借鑒，會(huì)成為2014年的主流趨勢(shì)。這其實(shí)也是前輩游戲類型走過的老路。從目前的國(guó)內(nèi)研發(fā)和創(chuàng)新水準(zhǔn)上看，選擇接近但有別于山寨的運(yùn)營(yíng)模式，成為一條較容易實(shí)現(xiàn)的突圍之路。

最為典型的依然是以山寨嫌疑聞名的騰訊。去年1月，騰訊游戲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與日本集英社的大規(guī)模版權(quán)合作，獲得《火影忍者》、《航海王》、《龍珠》、《阿拉蕾》等11部經(jīng)典漫畫的電子版發(fā)行權(quán)，有消息顯示，在完成頁(yè)游的改編之后，2014年，騰訊的目標(biāo)將是手游。借助經(jīng)典之力來拉動(dòng)市場(chǎng)，這一直是騰訊的拿手好戲，何況它手上還有強(qiáng)大無比的社交網(wǎng)絡(luò)，騰訊自研的《天天愛消除》、《天天連萌》、《天天酷跑》、《節(jié)奏大師》等手機(jī)游戲用戶過億，已經(jīng)足以說明問題。

但對(duì)于徘徊在生死線上的手機(jī)游戲公司來說，這不是一個(gè)福音。資本市場(chǎng)的逐漸看淡，山寨弊病的爆發(fā)，都將會(huì)成為一道生死坎。

破局之路也并非沒有。一個(gè)選擇是依附平臺(tái)，依靠騰訊、阿里、小米、游戲蝸牛等手機(jī)游戲平臺(tái)，在他們?yōu)榱苏紦?jù)市場(chǎng)主動(dòng)而不得已采取的扶植和鼓勵(lì)政策的短暫夾縫中，借助平臺(tái)的社交元素和渠道優(yōu)勢(shì)，暫時(shí)求得生存。

但這只是權(quán)宜之計(jì)，中小手游公司倒閉之風(fēng)必然在2014年上演，能夠活下來的，其選擇除了在依附平臺(tái)中得以喘息，更關(guān)鍵的是如何讓自己的手機(jī)游戲在模仿的同時(shí)加入特定的元素來激發(fā)玩家的游戲欲望。

隨著智能手機(jī)性能的提升，3G、4G網(wǎng)絡(luò)的普及和推廣，也為手機(jī)游戲向重度化發(fā)展提供了空間。手機(jī)游戲在將自己的游戲內(nèi)容變得更為復(fù)雜、更為接近客戶端游戲水平的同時(shí)，亦會(huì)根據(jù)另一個(gè)時(shí)勢(shì)形成機(jī)遇，即智能電視的逐步普及。一些熱門手機(jī)游戲已經(jīng)開始通過安卓系統(tǒng)進(jìn)入到了智能電視之中。更大的屏幕、更高效的硬件環(huán)境也使得智能電視可以承載更多更高質(zhì)量的重度化游戲，可以說誰占據(jù)了客廳，誰就擁有游戲行業(yè)的話語權(quán)。

本文由作者張書樂授權(quán)首發(fā)，張書樂，IT時(shí)評(píng)人，長(zhǎng)期堅(jiān)持在IT和游戲領(lǐng)域囈語的非權(quán)威人士。