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【砍柴網(wǎng)推薦】互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，讓每一個(gè)人都成了媒體，每一個(gè)人都可以發(fā)聲，每一個(gè)人都在吶喊，互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的距離拉近。很多人跑來微信注冊(cè)個(gè)公眾賬號(hào)，很多自媒體平臺(tái)也就此興起，大家都舉著自媒體大旗，自媒體這波熱潮一浪接一浪。

伴隨著博客、微博、微信等個(gè)人傳播平臺(tái)的發(fā)展，個(gè)體在傳播區(qū)域中的自主性得到了前所未有的展現(xiàn)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道中，自媒體大大沖擊了現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體的傳播格局。人們開始?xì)g呼“自媒體時(shí)代”的到來，我們可以姑且把2013年稱之為自媒體元年。當(dāng)新聞產(chǎn)業(yè)的逐漸沒落，這讓每個(gè)人都有可能成為新聞發(fā)言人。但由于自媒體在客觀性、新聞自由、社會(huì)責(zé)任等方面的缺陷，注定其目前一定是一個(gè)低效與混沌的無序狀態(tài)。就目前而言，自媒體仍然是一個(gè)處在邊緣化的產(chǎn)業(yè)，但必將逐漸的走上歷史的污染，逐步的成為未來的中心。

我們都知道，一般評(píng)選什么十大人物、十大成就等等，基本上都是基于權(quán)威部門來進(jìn)行評(píng)選和界定。但是既然這篇文章談的是自媒體，我想就個(gè)人而言，來回顧這一年來國(guó)內(nèi)最具影響力的自媒體，當(dāng)然可能因?yàn)閭€(gè)人偏好等因素的影響，在選擇上難免會(huì)參雜個(gè)人的主觀色彩。但我想這僅僅是自媒體中一員個(gè)人的選擇，當(dāng)然也可能有一定的代表性。

1.微信

這一年里，微信用戶規(guī)模飛漲以及微信公眾平臺(tái)本身的精準(zhǔn)到達(dá)特性，使得微信成為一個(gè)天然的媒體平臺(tái)，很多媒體人從微博等其他平臺(tái)遷移，在微信上做起了自媒體——“一對(duì)多，自廣播”。對(duì)于微信是否適合發(fā)展自媒體，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)此依然爭(zhēng)議不止。從前幾天微信公布的數(shù)據(jù)來看，微信現(xiàn)在有200多萬公眾號(hào)，而且以每天8000個(gè)的速度在增加。這股勢(shì)力是任何人不敢小覷的，難怪馬化騰會(huì)說：“如果微信不是出自騰訊，對(duì)于今天的騰訊就是一場(chǎng)災(zāi)難。”

微信的“強(qiáng)關(guān)系”社交模式使得自媒體運(yùn)營(yíng)者的個(gè)人特質(zhì)獲得充分的展現(xiàn)，營(yíng)造了更為鮮活的自媒體運(yùn)營(yíng)者形象。由于公眾平臺(tái)這樣的形態(tài)還太過陌生，實(shí)際的應(yīng)用類公眾號(hào)大多處于不斷試錯(cuò)的階段，在這種情況下，大量自媒體帳號(hào)“各種亂入”，由于技術(shù)實(shí)現(xiàn)上比較簡(jiǎn)單，類別也不再僅僅局限于科技媒體，由此產(chǎn)生了“百家爭(zhēng)鳴”的繁榮景象。

2.騰訊大家

2013年12月，騰訊推出的自媒體平臺(tái)《大家》已上線一周年。在這一年里，這個(gè)平臺(tái)依靠240余名作者，獨(dú)家發(fā)表了3000余篇精品文章，創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)寫作圈一個(gè)不小的奇跡。在這些文章的作者中，從梁文道、馬家輝到張曉舟、蔣方舟，無論是地域上，還是年齡上，都使這個(gè)平臺(tái)的品牌價(jià)值不可估量。

對(duì)于《大家》未來的發(fā)展，賈葭表示，“我們希望能夠?qū)ⅰ洞蠹摇反蛟斐蔀橐粋€(gè)百家爭(zhēng)鳴、兼容并包的思想盛會(huì)。

3.今日頭條

最初體驗(yàn)“今日頭條”的感受，我想可以用“驚訝”來形容，因?yàn)樗鼘?duì)用戶的了解程度甚至超過用戶本人——當(dāng)用戶用綁定的微博或者其他社交媒體個(gè)人賬戶登錄時(shí)，它能夠迅速根據(jù)用戶的興趣偏好，立即向用戶推薦其所感興趣的內(nèi)容;而隨著用戶使用“今日頭條”次數(shù)逐漸增多，“今日頭條”在用戶每次登錄時(shí)所推薦新聞信息的精準(zhǔn)程度也越來越高。

可能有人會(huì)疑惑了，今日頭條本身并不生成內(nèi)容，為什么作者會(huì)把今日頭條納入自媒體呢? 其實(shí)個(gè)性化的需求，也是自媒體的一個(gè)最大的特征。搜狗CEO王小川在媒體采訪時(shí)被問及“心目中的好產(chǎn)品”時(shí)也提到：“「微信」是一個(gè)顛覆性的產(chǎn)品，體驗(yàn)很不錯(cuò)。還有一個(gè)有突破性的APP叫「今日頭條」，真的是做到了個(gè)性化。”

4.果殼網(wǎng)

果殼網(wǎng)是開放、多元的泛科技興趣社區(qū)，主要提供有智趣的科技主題內(nèi)容。就果殼網(wǎng)創(chuàng)建的時(shí)間而言，在自媒體領(lǐng)域恐怕算是較早涉入。果殼網(wǎng)試圖喚起大眾對(duì)科技的興趣，不是冷冰冰的知識(shí)，而是對(duì)身邊的生活進(jìn)行有意思的科技解讀和創(chuàng)造。

“科學(xué)一定是小眾的，因?yàn)橛虚T檻。”在果殼網(wǎng)創(chuàng)世人姬十三眼中，果殼仍是一個(gè)個(gè)性化的自媒體平臺(tái)，通過合理的生態(tài)圈的構(gòu)造，讓真正讓科學(xué)走進(jìn)生活。

5.知乎

可以說，知乎已經(jīng)是國(guó)內(nèi)各種UGC類網(wǎng)站中運(yùn)營(yíng)的非常成功的一家了。它的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容嚴(yán)重依賴少數(shù)主力用戶，它產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的服務(wù)對(duì)象，其實(shí)是這些核心作者，而非讀者。未來，知乎可能變成這些核心用戶的“自媒體集群”。

從創(chuàng)立開始，似乎一直有點(diǎn)萎靡不振，逐漸被邊緣化。網(wǎng)絡(luò)上也有一些人開始評(píng)價(jià)：知乎已死。但我們?cè)?013年突然發(fā)現(xiàn)，知乎似乎又活過來了，不管它開站初期用了什么樣的辦法來吸引用戶，現(xiàn)在知乎已經(jīng)聚集了幾十位非常優(yōu)秀的主力作者，他們來自各行各業(yè)的交叉領(lǐng)域，通常在知乎這里表現(xiàn)的上知天文，下知地理，經(jīng)常能夠“跨界”作答，收獲的都是萬萬沒想到的好評(píng)。

6.虎嗅網(wǎng)

一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的我，在虎嗅網(wǎng)上線的時(shí)候也有過留意。早期的虎嗅跟知乎也有點(diǎn)類似，主要靠青龍老賊等幾個(gè)核心用戶撐起了半邊天。但是在我看來，虎嗅從來都是一個(gè)YY的陣地，一些作者為了搶先發(fā)布或吸人眼球，就開始在虎嗅上扯大旗發(fā)表各種觀點(diǎn)和見解?？v觀，我們不難發(fā)現(xiàn)虎嗅的文章質(zhì)量高的不多，其余的估計(jì)都是水貨、軟文等，一味的是作者自我的意淫。但是不管怎么樣，大多數(shù)水貨一樣的文章確實(shí)也影響了很多浮躁的青年，這恐怕算是毒害年輕人吧!

通過葛甲事件，我們知道虎嗅這一年來做的事情，基本上與兩件事有關(guān)，一是賺公關(guān)費(fèi)和年費(fèi)，二是找投資。一方面又要錢，一方面又要維護(hù)形象，讓投資方感覺其大有前景，怎么平衡呢?既當(dāng)了婊子又立個(gè)牌坊?；⑿崾值紫旅χ斟X，嘴上卻一定要唱高調(diào)，反軟文，反公關(guān)什么的。

7.砍柴網(wǎng)

若是從成立時(shí)間而言，砍柴網(wǎng)恐怕算是比較年輕的代表;倘若是從內(nèi)容質(zhì)量而言，比虎嗅網(wǎng)可能會(huì)略好一些，雖然砍柴網(wǎng)與虎嗅網(wǎng)不是同一類型的網(wǎng)站。砍柴網(wǎng)是一個(gè)有態(tài)度的、個(gè)性化資訊平臺(tái)，全方位的解讀當(dāng)下社會(huì)熱點(diǎn)、歷史人文、產(chǎn)業(yè)金融、互聯(lián)網(wǎng)等事件，致力于獨(dú)立、前瞻、深入的分析評(píng)論，讓常識(shí)在陽光下行走，讓理性從膚淺中脫穎而出。

砍柴網(wǎng)（ikanchai.com）的成員用戶大部分來自傳統(tǒng)媒體一線的采編人員和評(píng)論員，有來自中央媒體、地方媒體，有的來自報(bào)業(yè)、廣電，還有一些成員可能是事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)。正是因?yàn)槎际莵碜詡鹘y(tǒng)媒體的人員，更加肩負(fù)著社會(huì)的責(zé)任與重?fù)?dān)，他們希望用常識(shí)解讀熱點(diǎn)、用堅(jiān)定的史料說話、用真實(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表達(dá)。

砍柴網(wǎng)創(chuàng)始人周興斌，希望砍柴網(wǎng)能夠說出一些常識(shí)，更希望它能夠喚起整個(gè)社會(huì)思考，不要假裝它不存在，也不要假裝看不見，正視現(xiàn)實(shí)，從我們的空氣和土壤中檢討其成因，分析其現(xiàn)狀。真正的讓常識(shí)在陽光下行走，讓理性從膚淺中脫穎而出，讓偏見遠(yuǎn)離每一顆善良的心。

8.36氪

36氪對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)注極其敏銳。每一次對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)的報(bào)道都比別人更深入一些，都有一些獨(dú)到的見解，累積下來，就是自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。36氪似乎沒有做什么，他們?cè)谝粋€(gè)適合的時(shí)間，將一套早該引進(jìn)的理念完完整整地照搬進(jìn)來，就取得了空前的成功。那如果再做一個(gè)36氪還會(huì)成功嗎，可能很困難了，不是翻譯的難度，而是資本的力量。

36氪成功的另一個(gè)原因是成功倚靠了資本，36氪不僅僅是一個(gè)初創(chuàng)公司的曝光渠道，它儼然創(chuàng)業(yè)者獲取資本垂青的重要背書。這個(gè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其媒體價(jià)值，也是36氪對(duì)TechCrunch最為本質(zhì)的模仿。36氪以“用戶數(shù)”、“融資額”、“估值”輪番轟炸創(chuàng)業(yè)者的大腦，36氪的中心思想是科技是件賺錢的事情。

9.愛范兒

愛范兒全方位關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，集中報(bào)道創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、最潮的智能手持及最酷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，致力于“獨(dú)立，前瞻，深入”的分析評(píng)論。愛范兒以文藝青年煽情的方式鼓吹各種改變世界的炫酷產(chǎn)品以魅惑的從業(yè)者的內(nèi)心。從這一點(diǎn)來說，愛范兒絕對(duì)是個(gè)好的傳教士。早期的愛范兒更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的領(lǐng)域，現(xiàn)在也開始泛及整個(gè)科技行業(yè)的文化及生態(tài)，更深一步地探討技術(shù)對(duì)生活方式的改變、產(chǎn)品對(duì)世界和未來的影響。愛范兒整體傳達(dá)出來的思想就是，科技確實(shí)是件賺錢的事情，還是有趣的事情。

相比36氪、虎嗅網(wǎng)的浮躁，愛范兒在業(yè)界也算得上踏實(shí)。愛范兒主打科技、人文、原創(chuàng)觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)的是思考與討論。

10.鈦媒體

鈦媒體的創(chuàng)始人為資深財(cái)經(jīng)媒體人趙何娟。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，有來自主流財(cái)經(jīng)媒體TMT行業(yè)領(lǐng)域，極其資深的采編人員;也有科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，極其資深的從業(yè)人員。他們均在各自專業(yè)領(lǐng)域已有一定影響力，憑著對(duì)新媒體時(shí)代的探索精神，對(duì)中國(guó)優(yōu)秀新媒體市場(chǎng)空白的想象，他們走到一起希望闖出一條跟傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)都不一樣的新路!

鈦媒體是國(guó)內(nèi)首家TMT公司人社群自媒體平臺(tái)，與虎嗅網(wǎng)最大的不同在于，鈦媒體更加注重內(nèi)容的有趣、有料、有干貨、有知識(shí)、有態(tài)度。鈦媒體為用戶提供有價(jià)值、富遠(yuǎn)見、也具人性的商業(yè)科技內(nèi)容，吸引了眾多專欄作家及草根寫手加入。鈦媒體僅用一年時(shí)間成為行業(yè)新媒體新秀，實(shí)屬難得。

后記：對(duì)于那些玩自媒體的人來說，如果你沒有一個(gè)比較好的平臺(tái)，或者說沒有一個(gè)平臺(tái)去推薦你、捧你，你玩的再有影響力也頂多算是個(gè)人博客的變異而已。如果你喜歡一些虛榮的東西，寫點(diǎn)東西影響他人就好，可以滿足下自己一直意淫的點(diǎn)擊和閱讀量。如果老是想著賺錢，建議別一直在自媒體上太費(fèi)勁，不如多想點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方案和點(diǎn)子，這樣自己也不會(huì)太擰巴，還能賺到更多的money。即便是玩自媒體，也要打造自己其它的產(chǎn)品和服務(wù)，讓你自媒體成為傳播產(chǎn)品和服務(wù)的載體，通過其它產(chǎn)品和服務(wù)賺錢，這可能是一件更靠譜的事。（作者系：資深媒體人周興斌）